IT觀(guān)察：PC市場(chǎng)大變局 各巨頭競出奇招

《華爾街日報》在4月初還有些小心翼翼地評論道：“宏碁的電腦銷(xiāo)量在全球排名第四，預計很快將超過(guò)聯(lián)想集團?！睕](méi)想到，幾天之后，新鮮出爐的調查數據就已宣告宏碁上位成功。而在此之前，兇猛的惠普已取代戴爾登上全球老大寶座。變局來(lái)得如此迅速而殘酷，但也表征著(zhù)生生不息的活力。身為業(yè)內人士，同方計算機系統本部總經(jīng)理李健航直言：“這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代?！?nbsp;

變局 

市場(chǎng)的變局總是意味深長(cháng)。事實(shí)上，宏碁將聯(lián)想從全球第三的位置上拉下馬，就是一種事先張揚的勝利。早在去年，宏碁CEO就開(kāi)始頻頻展示自己的勃勃野心，要在2007年一舉超越聯(lián)想。如今顛覆乾坤，宏碁有足夠的理由為自己驕傲。但宏碁的超越并不足以自滿(mǎn)：一方面它要面臨聯(lián)想接下來(lái)的凌厲反撲，另一方面是領(lǐng)先的優(yōu)勢還太過(guò)弱小。根據科技調查公司Gartner的數據，2007一季度全球PC 市場(chǎng)，宏碁的市場(chǎng)份額僅比聯(lián)想高出區區0.5%，而IDC的數據更令宏碁氣短——數據顯示，聯(lián)想與宏碁以6.7%的市場(chǎng)份額并駕齊驅。 

與此還呈膠著(zhù)之勢的競爭相比，兇猛的惠普算是徹底將戴爾從領(lǐng)跑的位置擠開(kāi)。統計數據顯示，惠普今年第一季度在全球的出貨量達到1100萬(wàn)臺，同比增長(cháng)29％，市場(chǎng)份額擴大至17.6％。與此形成鮮明對比的是，戴爾第一季度全球出貨量同比下降8％，至870萬(wàn)臺，市場(chǎng)份額收縮至13.9％。 

饒有意味的是，如今市場(chǎng)表現異常兇猛的惠普和宏碁，恰恰在數年之前曾經(jīng)陷入發(fā)展的低谷。業(yè)內專(zhuān)家認為，正是這種發(fā)展的阻滯和市場(chǎng)的挫折，將它們推入了決意變革、背水一戰的境地。面對市場(chǎng)變化，它們可以沒(méi)有負擔的去設計與之最相適應的業(yè)務(wù)模式，反而踏準了市場(chǎng)的節拍。 

同方計算機系統本部總經(jīng)理李健航認為，PC市場(chǎng)競爭愈益縱深，市場(chǎng)洗牌隨時(shí)有可能發(fā)生。因此，革新乃必需之舉。而PC市場(chǎng)上演的變局，則印證了李健航的觀(guān)點(diǎn)。Gartner分析師Mikako Kitagawa指出，惠普出貨量增長(cháng)受到了微軟新一代操作系統Vista的助推。而IDC個(gè)人計算機分析師Loren Loverde則指出，惠普銷(xiāo)售增長(cháng)主要是由于它在消費市場(chǎng)采取了積極的價(jià)格競爭策略?？磥?lái)，緊抓機遇、大膽變革是惠普領(lǐng)跑全球PC市場(chǎng)的關(guān)鍵。 

出招 

市場(chǎng)變局之下，各大巨頭紛紛出招。 

最引人矚目的當數戴爾。戴爾董事長(cháng)邁克爾•戴爾再度走上前臺，取代首席執行官凱文羅林斯，重新親自執掌公司大權。盡管戴爾下一步的動(dòng)作尚不可預知，但打破目前略顯僵化的市場(chǎng)策略可謂勢在必然。無(wú)論如何，曾經(jīng)領(lǐng)先世界的直銷(xiāo)模式和客戶(hù)服務(wù)，都到了需要重新注入活力的時(shí)候了。 

與戴爾相比，聯(lián)想在預熱聘請劉翔代言后，又非常高調地發(fā)布了其奧運戰略。一系列動(dòng)作，其搏擊市場(chǎng)的雄心已清晰可見(jiàn)。根據聯(lián)想集團“科技奧運和人文奧運”的整體策略，聯(lián)想將針對奧組委和賽事運營(yíng)，制定技術(shù)設備計劃、IT運營(yíng)服務(wù)計劃；針對各國代表團和全球媒體，制定奧運網(wǎng)吧計劃、多品牌電腦維修計劃；針對現場(chǎng)觀(guān)眾，制定了數字奧運體驗館計劃。同時(shí)，針對國內外公眾、運動(dòng)員和運動(dòng)隊，以及國內外客戶(hù)，分別制定了奧運火炬推廣計劃、系列公益傳播計劃、全球冠軍計劃、全球貴賓接待計劃，以及千萬(wàn)客戶(hù)關(guān)懷計劃，等等。 

已經(jīng)殺入PC市場(chǎng)全球十強、亞太六強的清華同方，同樣也是出招的產(chǎn)業(yè)巨頭。有知情人士透露，即將迎來(lái)十周年的同方電腦，近期內將有“轟動(dòng)業(yè)內的大動(dòng)作”，它不僅會(huì )對市場(chǎng)格局產(chǎn)生深刻的影響，而且還將毫無(wú)爭議地成為行業(yè)的里程碑事件。對處于“二次創(chuàng )業(yè)”語(yǔ)境的同方來(lái)說(shuō)，這也是一次“改變世界的機會(huì )”。這位知情人士表示，究其實(shí)質(zhì)，聯(lián)想發(fā)布奧運戰略仍是一種營(yíng)銷(xiāo)導向，與其“貿工技”的企業(yè)發(fā)展理念高度契合。而同方歷經(jīng)十年積累，其一直秉承的技術(shù)導向已異常清晰?？梢钥隙ǖ氖?，同方即將出手的大動(dòng)作，必定以技術(shù)創(chuàng )新為核心。 

信號 

與戴爾和聯(lián)想已經(jīng)昭然于天下的出招相比，同方即將發(fā)力的“大動(dòng)作”，目前還籠罩著(zhù)一層神秘面紗。盡管尚不明朗，但它仍舊清晰地發(fā)出信號，中國PC市場(chǎng)內在的革命即將發(fā)生。所幸的是，正遇勃興時(shí)代的中國PC產(chǎn)業(yè)，將因此而更加活力無(wú)限。而消費者的PC體驗，也將得到更為淋漓盡致的滿(mǎn)足。 

來(lái)自于IDC的調研數據顯示，2006年，中國PC市場(chǎng)銷(xiāo)量達2303.2萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額約為1221.9億元人民幣。IDC預測認為，2007年，中國PC市場(chǎng)容量將突破2734.2萬(wàn)臺，整體銷(xiāo)售額將達到1473.6億元。顯而易見(jiàn)的是，中國PC市場(chǎng)2007年最大的變化，絕不是這251.7億元的市場(chǎng)增量，而是這市場(chǎng)進(jìn)程中精彩紛呈的創(chuàng )新、變革和體驗。