索尼愛(ài)立信全球產(chǎn)品三分之二產(chǎn)自中國

日前，索尼愛(ài)立信(中國)公司政府及公關(guān)關(guān)系部副總裁寧述勇解讀索尼愛(ài)立信的成長(cháng)和手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。 

寧述勇表示，索尼愛(ài)立信繼承了兩家母公司的創(chuàng )新精神，一直在夾縫中求生存，沒(méi)有追捧競爭對手的產(chǎn)品，也不相信拍照手機索尼愛(ài)立信做不了。 

“一直到T618的出現，索尼愛(ài)立信從前期的虧損狀態(tài)進(jìn)入到盈利狀態(tài)。walkman引進(jìn)來(lái)了，在影像手機上實(shí)現突破，這兩種大的創(chuàng )新，抓住了手機產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，使我們公司從全球當時(shí)業(yè)績(jì)很不好的一家企業(yè)，到現在成為全球很穩定的第四名?！?nbsp;

索尼愛(ài)立信中國公司剛剛成立的時(shí)候和全球差不多，市場(chǎng)份額只有一個(gè)點(diǎn)。寧述勇表示，一個(gè)跨國企業(yè)做不到四個(gè)點(diǎn)一定是虧的?！皬哪莻€(gè)時(shí)候開(kāi)始起，公司引進(jìn)高級本土管理人才進(jìn)來(lái)，隨著(zhù)T618手機的出現，使索尼愛(ài)立信一下子從渠道銷(xiāo)售、零售、在媒體中的形象、在消費者中的形象一下子來(lái)了一個(gè)扭轉?！?nbsp;

談到中國公司的發(fā)展，寧述勇介紹，按照銷(xiāo)售金額中國也是第四名的位置?！拔覀冊谟跋?、音樂(lè )這兩個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別上處于領(lǐng)先地位，但競爭對手還有很多值得我們學(xué)習的地方，索尼愛(ài)立信力爭前三還有很多的功課要做?！?nbsp;

寧述勇表示，公司有能力和信心往前三的目標沖刺?！拔覀儓F隊從一百人到八百人，產(chǎn)品從一款到加上變異的手機、不同型號的手機加起來(lái)去年到了75款。中國成立了軟件測試中心、亞洲數據中心、中國支部等?！?nbsp;

索尼愛(ài)立信在中國的戰略布局不僅為了完成在中國的銷(xiāo)售，同時(shí)從中國向全球輸送產(chǎn)品。據寧述勇介紹，索尼愛(ài)立信三分之一產(chǎn)量來(lái)自中國大陸，加上南方代工，三分之二在中國。