湯業(yè)國：科龍對于海信是一塊到嘴的肥肉

　　在記者向湯業(yè)國拋出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，手里夾著(zhù)煙卷的湯業(yè)國顯得有些不以為然。在海信費盡千辛萬(wàn)苦地收購之后，科龍到底能給海信帶來(lái)什么？如果把海信比做一架已經(jīng)起航的飛機，科龍這桶燃料，能否讓海信飛得更快、更高？還是引爆整個(gè)油箱？

　　湯業(yè)國并沒(méi)有馬上回答記者的問(wèn)題，而是給記者講起了海信的白電歷史?！昂Ｐ攀强亢陔娖鸺业?，但海信在白電上決不是一片空白、毫無(wú)建樹(shù)?！薄按蠹s在十年以前，海信就上馬空調，到今天為止，變頻空調成為名牌產(chǎn)品。四年前，海信上馬冰箱，恰恰在這四年里，很多黑電企業(yè)都上了冰箱，但是有幾個(gè)成功的？而海信能一躍成為行業(yè)的前四名?！睖珮I(yè)國認為，海信對白電是有感覺(jué)的，對產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)是有技術(shù)儲備和發(fā)言權的。

　　當然，湯業(yè)國也承認，就規模、品牌沉淀和市場(chǎng)影響力來(lái)講，海信在白電領(lǐng)域不如科龍，這也正是海信收購科龍的原因所在。海信收購科龍以后，白電系統可以提升一個(gè)檔次。

　　“海信和科龍組建的白電系統，我們希望到2010年，銷(xiāo)售額力爭達到400億元，爭取做成中國第一家電?！?/P>

　　那么，科龍這塊到嘴的“肥肉”能不能被海信咽下去？就算咽下去，能不能消化得了？

　　湯業(yè)國依然沒(méi)有直接回答，而向記者講起了海信的并購史?！昂Ｐ抛?994年收購第一個(gè)企業(yè)開(kāi)始，山東淄博的雙喜牌電視機、遼寧的金鳳牌電視機、貴陽(yáng)的華日牌電視機，這三個(gè)曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)被海信收購后都變成了當地名牌企業(yè)?！?/P>

　　不僅如此，“海信2002年收購的北京雪花冰箱，目前在產(chǎn)能、銷(xiāo)售額、盈利能力方面都較收購前有了翻天覆地的變化。還有曾是科龍的南京伯樂(lè )，到海信手里一年多時(shí)間，規模已經(jīng)超過(guò)北京雪花了?！?/P>

　　再說(shuō)空調，“2005年，海信投資入主的原浙江先科空調，當時(shí)嶄新的廠(chǎng)房，破舊的設備，滿(mǎn)房子都是蜘蛛網(wǎng)。2006年的銷(xiāo)售額和上繳地方稅收已經(jīng)非?？捎^(guān)?！?/P>

　　湯業(yè)國是想告訴記者，一直以來(lái)，海信的并購從來(lái)沒(méi)有出過(guò)閃失。面對情況極為復雜的科龍空調，海信照樣不會(huì )失敗。

　　據記者了解，2005年以來(lái)，海信在國內變頻空調市場(chǎng)上的占有率始終保持在60％以上，獨占行業(yè)半壁江山?？讫堊?002年研制成功第一代雙高效空調以來(lái)，能效水平三次打破國內紀錄，兩次刷新世界紀錄，最高能效比達7.0。海信、科龍的技術(shù)領(lǐng)先地位，空調業(yè)內至今仍無(wú)人能敵。

　　不僅如此，海信收購科龍后，最讓湯業(yè)國得意的是其白電產(chǎn)業(yè)布局，“基本分布在具有人口最多、最富裕、氣候最熱這三個(gè)特征的地區?！焙Ｐ旁谑召彵本┭┗?、南京伯樂(lè )等冰箱企業(yè)之后，市場(chǎng)占有率增長(cháng)幅度大大超過(guò)海爾、西門(mén)子等主要國內外競爭對手，連續十二個(gè)月蟬聯(lián)增幅冠軍。海信與科龍聯(lián)手，意義不言而喻。

　　家電產(chǎn)業(yè)競爭激烈，能增長(cháng)2％的利潤已經(jīng)很不錯了。海信收購科龍后，可以在物流環(huán)節上大做文章，省下的錢(qián)決不止2％。湯業(yè)國給記者算了一筆賬，“沒(méi)有科龍，假如海信一年在廣東銷(xiāo)售10億元，要從山東調貨，至少需要8000萬(wàn)元的運費。如果從順德調貨，花1000萬(wàn)元就足夠了，可以省下幾千萬(wàn)?！边@個(gè)經(jīng)濟賬算起來(lái)是非常驚人的。

　　湯業(yè)國確信，科龍對于海信是一塊到嘴的肥肉。