愛(ài)立信的選擇題：TD投資還要等等看

在瑞典這個(gè)只有900多萬(wàn)人口的國家，似乎無(wú)人不知愛(ài)立信。

經(jīng)歷2G時(shí)代高速增長(cháng)的黃金時(shí)期，如今，在全球電信運營(yíng)商業(yè)務(wù)放緩，尤其中國、印度等新生市場(chǎng)3G發(fā)展推遲的挑戰下，愛(ài)立信這個(gè)電信巨頭正經(jīng)歷一次新的轉型。

"在傳統硬件網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商的基礎上，愛(ài)立信現在更多向軟件架構轉型，而多媒體業(yè)務(wù)將是我們未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。"愛(ài)立信全球CEO思文凱在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。

而在這個(gè)電信巨頭的轉型中，萬(wàn)里之外的中國成為一個(gè)巨大的推動(dòng)力。"中國遲遲未上3G，更讓愛(ài)立信加速了這種轉型的步伐。"思文凱說(shuō)。

GSM大贏(yíng)家

全球電信市場(chǎng)都期待3G成為新一輪增長(cháng)的驅動(dòng)力，愛(ài)立信也不例外。

在WCDMA、CDMA2000和中國的TD-SCDMA三大標準中，愛(ài)立信經(jīng)歷了艱難選擇。"全球市場(chǎng)上，我們仍然認為GSM、WCDMA將是主流，技術(shù)上HSDPA將是趨勢。"愛(ài)立信全球高級副總裁、首席技術(shù)官洪凱申(Hakan Eriksson)接受記者采訪(fǎng)時(shí)，回答非?？隙?。

早在2005年5月，愛(ài)立信毅然關(guān)閉位于美國圣地亞哥的CDMA設備運營(yíng)總部，雖然它是CDMA設備的正統血脈廠(chǎng)商——1999年高通剝離制造業(yè)務(wù)時(shí)，愛(ài)立信收購了其設備業(yè)務(wù)和全班人馬。

在剝離了CDMA后，愛(ài)立信把所有的賭注押在WCDMA上。思文凱告訴記者，目前愛(ài)立信在全球GSM技術(shù)家族市場(chǎng)(包括GSM， GPRS，EDGE和WCDMA)的份額達到35%(以銷(xiāo)售額計)。目前，沃達豐、和黃3、意大利電信、德國電信、西班牙電信等主導運營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)通的91個(gè)WCDMA商用網(wǎng)絡(luò )中，有49個(gè)由愛(ài)立信提供。

而2005年后全球啟動(dòng)的WCDMA網(wǎng)絡(luò )中，有一半由愛(ài)立信提供設備。目前，愛(ài)立信的HSDPA解決方案在17個(gè)國家的21個(gè)網(wǎng)絡(luò )中開(kāi)通，愛(ài)立信還剛剛交付了全球第100萬(wàn)部GSM基站。

根據愛(ài)立信5月發(fā)布的2007年第一季度財報，公司運營(yíng)收入為82億瑞典克朗，其中網(wǎng)絡(luò )設備業(yè)務(wù)為29.3億瑞典克朗，仍然是整個(gè)愛(ài)立信集團的最大營(yíng)收來(lái)源。

而在中國市場(chǎng)，中移動(dòng)在完成超百億元的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò )招標后，緊接著(zhù)又斥資350億元對GSM網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級，愛(ài)立信在招標中仍然保持了份額第一，大約為35%~40%。而據了解，中國聯(lián)通2007年GSM投資招標也將于今年5月開(kāi)始，總投資規模約136億元，愛(ài)立信也獲得了不小的份額。

中國還是印度?

雖然在全球市場(chǎng)增長(cháng)還算強勁，但針對中國市場(chǎng)，愛(ài)立信的心態(tài)更為復雜。

中國3G遲遲未上，愛(ài)立信顯然已經(jīng)不滿(mǎn)足固守原有的GSM領(lǐng)地。盡管他們通過(guò)各種渠道和聲音為WCDMA造勢，但中國政府力挺TD的趨勢不可逆轉。

和其他跨國電信廠(chǎng)商一樣，在經(jīng)歷遲疑、觀(guān)望和淺嘗輒止后，愛(ài)立信終于對TD煥發(fā)出了熱情。

2005年5月，愛(ài)立信宣布和中興通訊簽署戰略合作協(xié)議，聯(lián)手為中國提供TD-SCDMA解決方案，同時(shí)，愛(ài)立信還宣布在南京成立一個(gè)新的研發(fā)中心，主要從事TD產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

在今年4月進(jìn)行的中移動(dòng)TD采購招標中，愛(ài)立信因和中興的合作，共同獲得了46.78%的份額，其中無(wú)線(xiàn)網(wǎng)領(lǐng)域，中興通訊單獨獲45.54%份額，愛(ài)立信通過(guò)與中興OEM合作方式獲得1.24%。雖然份額很小，但與其他跨國公司相比，愛(ài)立信已算小有收獲。

對于在TD市場(chǎng)的進(jìn)一步計劃，愛(ài)立信全球高級副總裁、首席技術(shù)官洪凱申表示，就看2008北京奧運會(huì )是否以TD為主進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )部署，愛(ài)立信會(huì )配合中國市場(chǎng)下一步的發(fā)展進(jìn)行市場(chǎng)決策。

另一個(gè)明顯的事實(shí)是，近幾年由于印度電信市場(chǎng)的迅速崛起，以愛(ài)立信、諾基亞等代表的跨國公司正在中國和印度這兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行選擇。

目前印度手機用戶(hù)是1.68億，每個(gè)月的用戶(hù)新增數已經(jīng)達到500萬(wàn)，超過(guò)中國的每月新增數量，而印度政府的目標是在2009年達到5億用戶(hù)目標。此前愛(ài)立信、諾基亞、摩托羅拉和思科等跨國電信廠(chǎng)商都已紛紛在印度設立工廠(chǎng)和辦事處。

一邊是中國市場(chǎng)遲遲未上的3G市場(chǎng)，另一邊是印度蓬勃發(fā)展的2G市場(chǎng)用戶(hù)。以愛(ài)立信為例，在2G市場(chǎng)上，在中國的份額是35%，而在印度的份額已經(jīng)達到40%。

雖然思文凱一再強調，愛(ài)立信在印度的投資主要滿(mǎn)足印度本地需求，而投資中國則服務(wù)亞洲和整個(gè)全球市場(chǎng)，但他多次強調印度市場(chǎng)的強勁潛力，并表示這兩個(gè)市場(chǎng)還有一個(gè)區別——在印度市場(chǎng)，愛(ài)立信沒(méi)有任何本土競爭對手，而在中國卻有華為、中興等本土企業(yè)，這一點(diǎn)是愛(ài)立信必須考慮的因素。