分析：寬帶成為國際巨頭制勝關(guān)鍵

隨著(zhù)用戶(hù)需求的日趨多樣化和個(gè)性化，新型電信業(yè)務(wù)正朝著(zhù)寬帶化的方向發(fā)展。從目前全球電信業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，尤其對于那些傳統運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，寬帶已經(jīng)成為他們轉型時(shí)期的一大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為各個(gè)運營(yíng)商的業(yè)績(jì)發(fā)展形成了有力的支撐。同時(shí)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)寬帶化趨勢的加劇，加大熱點(diǎn)寬帶業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度已經(jīng)成為運營(yíng)商制勝未來(lái)的關(guān)鍵。

寬帶有效打破傳統業(yè)務(wù)收入瓶頸

從全球來(lái)看，寬帶業(yè)務(wù)的重要性近年來(lái)日益凸顯。尤其是對于那些急于通過(guò)轉型突破現有發(fā)展瓶頸的傳統電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，寬帶已經(jīng)成為推動(dòng)公司整體業(yè)績(jì)增長(cháng)的一大動(dòng)力。

日前，記者通過(guò)對全球各大電信運營(yíng)商最新年報的研究發(fā)現，無(wú)論是發(fā)達電信市場(chǎng)還是新興市場(chǎng)，多數綜合型運營(yíng)商2006年業(yè)績(jì)的優(yōu)劣都同他們各自的寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)展有很大的關(guān)系。比如，法國電信、英國電信、Veri-zon等幾家發(fā)達電信市場(chǎng)的運營(yíng)商此前數年就開(kāi)始在發(fā)展寬帶方面投入很大的精力，從這幾家公司的年報來(lái)看，寬帶業(yè)務(wù)的增長(cháng)對集團的綜合業(yè)績(jì)起到了非常大的推動(dòng)作用。而在巴西、加拿大、沙特阿拉伯等發(fā)展空間相對更大的市場(chǎng)上，寬帶呈現出的強勁發(fā)展勢頭更成為帶動(dòng)運營(yíng)商業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)的一股強大力量。相比之下，同樣遭遇了固話(huà)業(yè)務(wù)下滑困擾的德國電信由于升級網(wǎng)絡(luò )的計劃擱置，導致該公司的業(yè)績(jì)出現了近年來(lái)少有的糟糕態(tài)勢。

事實(shí)上，多數國外運營(yíng)商早在數年前就意識到了發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的重要性。由于在低迷之后，全球眾多發(fā)達電信市場(chǎng)緊跟著(zhù)就開(kāi)始遭遇傳統話(huà)音業(yè)務(wù)不振的困擾，以固網(wǎng)運營(yíng)商為代表的諸多電信巨頭都相繼加大了對寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，掀起了一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )升級和發(fā)展內容的大潮。比如歐美兩地的轉型先鋒英國電信和Verizon都相繼斥重金展開(kāi)了打造全新網(wǎng)絡(luò )的計劃，其一大目的就是要以新的網(wǎng)絡(luò )適應市場(chǎng)對業(yè)務(wù)寬帶化的需求。甚至可以看到在一些運營(yíng)商的戰略規劃中，即使是發(fā)展如日中天的移動(dòng)業(yè)務(wù)都要讓位于寬帶。在電信低迷時(shí)期賣(mài)掉了移動(dòng)業(yè)務(wù)子公司的英國電信公司盡管兩年前又借助移動(dòng)虛擬運營(yíng)商的身份重回移動(dòng)市場(chǎng)，但數年來(lái)該公司對于移動(dòng)業(yè)務(wù)的投入遠遠小于寬帶業(yè)務(wù)。而另外一家歐洲巨頭意大利電信公司去年甚至傳出了將剝離移動(dòng)子公司的消息，該公司表示將把未來(lái)的發(fā)展重心放在寬帶和媒體內容上。這些都顯示出，寬帶業(yè)務(wù)如今已經(jīng)成為全球電信運營(yíng)商的一大重要發(fā)展戰略。

視頻、自創(chuàng )內容將成未來(lái)熱點(diǎn)

盡管寬帶的重要性在全球已經(jīng)得到了公認，但是從目前來(lái)看，似乎多數運營(yíng)商仍未找到有效開(kāi)發(fā)寬帶應用的辦法，多數企業(yè)仍在一步步摸索。盡管如此，從已有的國際經(jīng)驗來(lái)看，視頻和用戶(hù)自創(chuàng )內容有望成為寬帶領(lǐng)域的熱點(diǎn)。

隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展，人們對于網(wǎng)絡(luò )溝通方式逐步從適應走向了熱衷，視頻也已經(jīng)成為當下最大的熱點(diǎn)之一。如今在歐美等地，以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為最火的一類(lèi)網(wǎng)站，這延續了近年來(lái)市場(chǎng)對視頻內容的強烈追捧態(tài)勢。面對這種現狀，國外的電信運營(yíng)商從數年前就開(kāi)始開(kāi)發(fā)IPTV這一市場(chǎng)熱點(diǎn)。如今，幾乎所有的國外大型運營(yíng)商都推出了自己的IPTV類(lèi)業(yè)務(wù)，且都取得了不同程度的進(jìn)展。成績(jì)最大的要數中國香港的電訊盈科，該公司自2003年9月推出其“Now寬帶電視”以來(lái)，用戶(hù)迅猛增長(cháng)，迄今這一服務(wù)已經(jīng)成為全球最大規模的IPTV系統。而比利時(shí)電信公司從2005年6月開(kāi)始提供電視服務(wù)，到2006年底已經(jīng)擁有14萬(wàn)用戶(hù)，超出了預期的10萬(wàn)，公司有15%的DSL用戶(hù)都注冊使用IPTV。法國電信的IPTV服務(wù)也比預期得要好，現已發(fā)展了30多萬(wàn)用戶(hù)。法國電信認為，至2010年，全球IPTV用戶(hù)將從現在的340萬(wàn)增長(cháng)到1.02億。而美國數家傳統運營(yíng)商也早在數年前就開(kāi)始組建自己的內容制作團隊，目的就是為了增加視頻娛樂(lè )類(lèi)服務(wù)的豐富性，一方面大幅增收，另一方面應對有線(xiàn)電視運營(yíng)商的競爭。

同時(shí)，隨著(zhù)寬帶網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò )所特有的互動(dòng)性特色也越來(lái)越明顯，最為典型的是寬帶網(wǎng)上用戶(hù)自創(chuàng )內容越來(lái)越受到運營(yíng)商的重視。數年前，博客的興起刮起了一股用戶(hù)自創(chuàng )內容之風(fēng)，如今隨著(zhù)博客、掘客等形式的興起，這種用戶(hù)自創(chuàng )元素的重要性日益顯現。如今，英國電信、法國電信以及多家美國運營(yíng)商等都推出了類(lèi)似的服務(wù)，希望更大程度地開(kāi)發(fā)用戶(hù)價(jià)值。

但是目前看來(lái)，國外運營(yíng)商無(wú)論是在IPTV或是用戶(hù)自創(chuàng )內容方面，也仍沒(méi)有太多的有效開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。如今，國外電信運營(yíng)商在IPTV方面取得的市場(chǎng)效益尚不明顯，IPTV服務(wù)未來(lái)在電信運營(yíng)商的發(fā)展戰略中究竟占何等地位尚未可知。有分析師對此并不甚樂(lè )觀(guān)，他們認為IPTV不會(huì )取代傳統的有線(xiàn)電視和衛星電視，說(shuō)到底只是一種補充服務(wù)。而用戶(hù)自創(chuàng )內容的發(fā)展程度尚落后于IPTV，未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式仍有待全球運營(yíng)商共同探索。