創(chuàng )新的方法—微處理器設計之父談創(chuàng )新

2004年11月A版

Method of Innovation
    “創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )發(fā)展的核心。創(chuàng )新是把新的思想放到我們現實(shí)生活中來(lái)?！蔽⒖刂破?MCU)之父、Zilog公司的創(chuàng )始人——Federicao Faggin(佛德利克•法金)今年9月1日在上海發(fā)表了關(guān)于創(chuàng )新的講演。

    創(chuàng )新vs.創(chuàng )造
    如果僅僅有一個(gè)思想的話(huà)，不能稱(chēng)為創(chuàng )新，僅僅是創(chuàng )新的開(kāi)始。創(chuàng )新的核心是創(chuàng )造出價(jià)值，所以?xún)H僅是為了新奇而產(chǎn)生的想法，還不能算是真正的創(chuàng )新。創(chuàng )新包含了你要做出不同的事情，你要創(chuàng )造出新的事物，要有冒險的精神，你要改變我們現在的一些困難和現狀?？傊簞?chuàng )新就是利用你的思想來(lái)改變這個(gè)世界，讓新的思想在這個(gè)世界扎根。
    創(chuàng )新包含著(zhù)創(chuàng )造，但創(chuàng )造不見(jiàn)得是創(chuàng )新。創(chuàng )新包含著(zhù)一種實(shí)用性的思想，組合到了我們生活中有用的里面來(lái)實(shí)現它。

    創(chuàng )新的要素
    要創(chuàng )新，首先要有一個(gè)思想方式，要有更好的方法來(lái)做一件事情。首先我們要觀(guān)察到現在的產(chǎn)品有哪些缺陷、哪些局限性，現在的服務(wù)和制造方法有哪些缺點(diǎn)，然后找個(gè)合理的方法來(lái)改進(jìn)它。因此，創(chuàng )新首先要有想象力和創(chuàng )造力，要能用新的方法來(lái)構建概念。
除了思想方面，創(chuàng )新還需要有一種領(lǐng)導才華，能支持你不斷追求創(chuàng )新，跨出空想的局限性——盡管在各種反對、挫折和困難面前；同時(shí)還需要有綜合利用各種資源的能力。利用資源進(jìn)行投入，來(lái)實(shí)現自己的理想，把自己真正的想法納入到現實(shí)世界中。
在創(chuàng )新過(guò)程中需要各種不同的人組成團隊，需要理想的人創(chuàng )造這種思想，也需要理想的人把思想轉為實(shí)際的產(chǎn)品，還需要理想的人把這種產(chǎn)品帶到我們的現實(shí)世界里。從提供新的產(chǎn)品開(kāi)始，一直到最后管理企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、管理企業(yè)的模式。

    創(chuàng )新的程度
    創(chuàng )新有各種不同的程度，從漸進(jìn)式的創(chuàng )新，一直到革命性的創(chuàng )新。漸進(jìn)式如生產(chǎn)成本的削減，產(chǎn)品性能的改進(jìn)，提高企業(yè)的運作效率；革命性的如微軟的Windows操作系統和Internet的發(fā)明。
    事實(shí)上創(chuàng )新有不同的級別，如微電子技術(shù)領(lǐng)域，在各個(gè)不同的階段，實(shí)際上有各種不同的創(chuàng )新，組合在一起，形成一個(gè)巨大的產(chǎn)品。
    創(chuàng )新可以在三個(gè)層面上開(kāi)展。個(gè)人層面；企業(yè)層面；社會(huì )層面。如果觀(guān)察孩子玩耍，可發(fā)現孩子天生具有創(chuàng )新能力。社會(huì )對孩子的創(chuàng )造通常有幾種反映形式：1，在孩子的創(chuàng )新基礎上繼續發(fā)展，2，把創(chuàng )新給扼殺掉了。
    當然要有創(chuàng )新觀(guān)念或創(chuàng )新頭腦的人啟動(dòng)創(chuàng )新的過(guò)程，但創(chuàng )新應該由整個(gè)社會(huì )的支持。包括對創(chuàng )造者環(huán)境上的支持，給一些創(chuàng )新的機會(huì )，使個(gè)體有機會(huì )在這個(gè)環(huán)境搞出創(chuàng )新。
同時(shí)要有企業(yè)愿意來(lái)冒這個(gè)風(fēng)險，來(lái)支持這個(gè)創(chuàng )新，同時(shí)還要有社會(huì )、市場(chǎng)來(lái)接受這個(gè)創(chuàng )新。

    企業(yè)層面的創(chuàng )新
    現已證實(shí)，在團隊基礎上的創(chuàng )新的威力十分巨大，遠遠超過(guò)個(gè)人基礎上的創(chuàng )新。因為當你把一群非常有創(chuàng )造力的人組合在一起的時(shí)候，企業(yè)可以提供很多創(chuàng )新的條件或環(huán)境。首先要在企業(yè)中形成一種創(chuàng )新的文化；其次讓有創(chuàng )新的人面向客戶(hù)的要求。企業(yè)還能做的是建立一個(gè)創(chuàng )新的通道，還可提供創(chuàng )新的各種資源，還應該有創(chuàng )新的獎勵機制，非常重要的一點(diǎn)是保護創(chuàng )新，可通過(guò)專(zhuān)利的形式。
    創(chuàng )新的通道是設計出企業(yè)創(chuàng )新需要哪些階段構成。幾個(gè)階段：1，創(chuàng )新思想萌芽的出現；2，驗證這些萌芽；3，對驗證的思想進(jìn)行可行性研究。在第三階段時(shí)需要想到實(shí)施創(chuàng )新的過(guò)程中需要解決哪些問(wèn)題，會(huì )冒哪些風(fēng)險，這些風(fēng)險會(huì )如何排除？4，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通常和客戶(hù)一起來(lái)進(jìn)行，客戶(hù)有需求，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員與客戶(hù)在一起研究客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品。5，引入市場(chǎng)，研究如何把產(chǎn)品推向社會(huì )，6，接下來(lái)是正式投產(chǎn)，7，(不見(jiàn)得是創(chuàng )新通道的部分)對創(chuàng )新進(jìn)行評估，要對所有的創(chuàng )新產(chǎn)品進(jìn)行總結，看哪些地方有優(yōu)點(diǎn)，哪些地方有不足之處，如何解決它，使整個(gè)過(guò)程有個(gè)反饋、循環(huán)。
    在每個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程中都有三個(gè)創(chuàng )新的條件：1，做事忘我投入的一批人；2，指定的過(guò)程，完全設計好；3，指定的資源。
    在每個(gè)創(chuàng )新里有三個(gè)要素：1，特殊的活動(dòng)，2，明確的目標，3，有明確的決策機制，能保證每個(gè)創(chuàng )新階段能互相聯(lián)系起來(lái)。
舉例來(lái)說(shuō)，在特殊性的活動(dòng)方面，第一階段的思想萌芽，幾個(gè)人在想要創(chuàng )新什么，面對問(wèn)題大家想各種方法來(lái)解決，讓大家在想象中找出解決問(wèn)題的方案。對于這種創(chuàng )造方案，你也可設計出獎勵的方案，例如一些新的獎勵。根據這些想法是否真的實(shí)用，是否真的可行，要有個(gè)標準來(lái)判斷如何獎勵。如果新的思想出來(lái)了，就要驗證：組成個(gè)委員會(huì )，由各種各樣的人組成，例如市場(chǎng)部，設計部，生產(chǎn)部的人員參加，大家考慮你的創(chuàng )新性的想法什么地方是可行的，這些想法會(huì )產(chǎn)生什么樣的問(wèn)題。隨著(zhù)創(chuàng )新的通道不斷向下走，這樣的項目就會(huì )越來(lái)越少、越來(lái)越少。重要的一點(diǎn)在企業(yè)中創(chuàng )新的過(guò)程可以制度化。
    創(chuàng )新與生態(tài)系統有很好的可比性。在自然的生態(tài)系統中，要多樣化與自然選擇。有的特殊的物種由于特別適合生態(tài)系統，有個(gè)特殊的生活位置。對創(chuàng )新的企業(yè)也是如此，如果你的創(chuàng )新的企業(yè)適應全球經(jīng)濟化的環(huán)境，你就可在系統里找到自己的位置。
    創(chuàng )新對推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步很重要，對于發(fā)達國家尤其重要，因為發(fā)達國家面臨著(zhù)發(fā)展中國家在人力資源的成本與資源成本上的競爭，因此必須要靠創(chuàng )新制勝。
    人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展的創(chuàng )新與發(fā)展。社會(huì )運做機制中有很多創(chuàng )新，例如現代企業(yè)制度是人類(lèi)生活方式的一種創(chuàng )新。全球經(jīng)濟的企業(yè)制度是人類(lèi)生活方式中的重要創(chuàng )新。
    企業(yè)的創(chuàng )新是目前在全球化經(jīng)濟條件下，世界經(jīng)濟發(fā)生快速的變化，企業(yè)需要在這種快速變化的條件下進(jìn)行快速調整和創(chuàng )新。
    在硅谷，創(chuàng )新的表現形式通常是虛擬的公司，稱(chēng)為新公司，主要賣(mài)點(diǎn)子。這些虛擬點(diǎn)子公司用創(chuàng )新來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，用創(chuàng )新來(lái)建立系統。這里關(guān)注的是錢(qián)和風(fēng)險，來(lái)發(fā)展高科技的企業(yè)。這樣的公司必須要有創(chuàng )業(yè)型的管理思想，這樣才能使公司從小到大地成長(cháng)。同時(shí)還有重要因素：多樣性的技術(shù)人才，開(kāi)拓市場(chǎng)的知識，各種性格、能力的人。還要有后勤和技術(shù)保障供給；需要企業(yè)進(jìn)入到世界舞臺，而非地區性的舞臺上。最后，股市支持你，上市后有良好的表現，市場(chǎng)愿意為你投資。你就可把你的想法變成現金。

    創(chuàng )新的四個(gè)階段
    當我們把創(chuàng )新引入世界的時(shí)候，通常會(huì )有四個(gè)過(guò)程，創(chuàng )新思想才能漸漸扎根。1，反對，現存的社會(huì )力量、即得利益組織對于新的發(fā)明創(chuàng )造持反對態(tài)度，不愿意接受；2，接下來(lái)會(huì )有幾個(gè)人會(huì )發(fā)現創(chuàng )新的社會(huì )力量，愿意嘗試一下，這樣的幾個(gè)人是創(chuàng )新被接受的重要力量，幾個(gè)先鋒人物使用這種新技術(shù)，通過(guò)這種傳教，知識就擴展開(kāi)來(lái)，整個(gè)社會(huì )開(kāi)始接受創(chuàng )新的產(chǎn)品和思想。最后變成公眾維持狀態(tài)，人們再也不認為那時(shí)什么創(chuàng )新的思想了，認為理所當然的。例如現在誰(shuí)也不會(huì )想汽車(chē)的輪子當初是如何發(fā)明的。
    法金先生在創(chuàng )新方面的經(jīng)歷可說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。一是半導體硅門(mén)(Silicon Gate，門(mén)電路)技術(shù)，使合成晶片功能更可靠強大。1968年法金先生在硅谷發(fā)明該技術(shù)，特點(diǎn)是芯片速度提高4~5倍，漏電降低50~400倍，可靠性更高。門(mén)電路技術(shù)對于今天也很重要，尤其是DRAM的浮動(dòng)技術(shù)和微處理器方面。當時(shí)法金非常年輕，是第一次感到社會(huì )是如何阻礙新的思想進(jìn)入社會(huì )的。門(mén)電路整整花了5年時(shí)間，才有些人看出這種技術(shù)的發(fā)展前景。幸運的是幾個(gè)公司中有Intel公司，后來(lái)法金加盟了Intel。
    現在回過(guò)頭來(lái)看看簡(jiǎn)直無(wú)法相信：這個(gè)技術(shù)明明是好的，但人們喜歡沿用原來(lái)的技術(shù)，而不愿意采用新的技術(shù)，覺(jué)得非?；奶?。那現在大家已廣泛接受了，誰(shuí)也不認為是新產(chǎn)品、新技術(shù)。
    MCU的發(fā)明也是類(lèi)似，一開(kāi)始是一家日本客戶(hù)提出這樣的技術(shù)要求，Intel公司不重視，因此法金花了很大的力量推動(dòng)Intel的管理層來(lái)認識到這個(gè)產(chǎn)品的重要性。主要的阻力來(lái)自計算機生產(chǎn)商，因為當時(shí)的計算機廠(chǎng)商不能提供這樣的技術(shù)的產(chǎn)品。所以非常奇怪的是當時(shí)開(kāi)發(fā)微處理器是為計算機設計的。
    今天我們看微處理器遍地都是，全世界有6萬(wàn)億塊MCU。
    另一個(gè)例子是觸摸屏技術(shù)，現在已用于手提電腦上，不用移動(dòng)鼠標。觸摸屏已說(shuō)不清到底是誰(shuí)發(fā)明的。當初法金認為其很有價(jià)值：我們過(guò)去用滾珠式的不好使用，過(guò)幾天就要清除贓物。當時(shí)法金給工程師門(mén)一個(gè)挑戰，問(wèn)他們能否想出更好的辦法解決滾珠變臟的問(wèn)題。召集后，大家在很短時(shí)間想出了觸摸屏的方案，由于有了這個(gè)技術(shù)，使Synaptics公司(注：由法金先生1986年組建)成為有特點(diǎn)的公司。該公司是觸摸屏公司的第三家，目前市場(chǎng)份額占70%。
    總之，創(chuàng )新對全社會(huì )都非常重要，如果沒(méi)有創(chuàng )新，人類(lèi)現在還停留在刀耕火種的石器時(shí)代。(迎九根據錄音編寫(xiě))