Symbian來(lái)了，國產(chǎn)的路在哪？

  Symbian早年在中國曾經(jīng)有過(guò)一段不愉快地經(jīng)歷，其原因在于當年中國國產(chǎn)手機的高速發(fā)展，以及symbian的忽視中國市場(chǎng)，偌大個(gè)公司只有不到10名員工進(jìn)行在大中華區獨立于symbian股東公司的研發(fā)與客戶(hù)支持，導致國產(chǎn)手機生產(chǎn)商不能像nokia，se，以及當年的siemens一樣進(jìn)行個(gè)性化的軟件或者說(shuō)系統設計及改造，最終失去終端客戶(hù)。

  這里，不僅僅是symbian的責任，眾所周知，國內通信行業(yè)終端設備制造商的研發(fā)能力著(zhù)實(shí)有限，其從采購到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節都與nokia們有著(zhù)不小的差距，更不用說(shuō)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上面的失誤，當然，這里暫且不去討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的具體問(wèn)題。

  Symbian終于又來(lái)了，而且來(lái)勢洶洶，為什么？

  中國是塊大餅，誰(shuí)也不會(huì )放棄，可是，餅就那么大，怎么分又是個(gè)問(wèn)題。

  Symbian為什么又來(lái)中國呢？

  究其原因，我們可以看到，相比wm，symbian的盈利模式有問(wèn)題，因為，symbian現在80%以上的收入均來(lái)自nokia和se，那么，一旦這兩家公司中的任何一家出現問(wèn)題，都會(huì )導致symbian陣營(yíng)的坍塌，因為，一旦nokia或se出現任何不可預計的問(wèn)題，symbian的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入即會(huì )減少，這樣就會(huì )反過(guò)來(lái)影響的symbian本身的研發(fā)力量的投入，進(jìn)而造成惡性循環(huán)，因此，symbian不得不尋找更大的空間，來(lái)實(shí)現其不僅僅靠nokia和se的發(fā)展道路。此其一。

  其二，symbian為什么這么久才來(lái)，因為，symbian一直想在北美市場(chǎng)上戰勝微軟，可是，wm現在在北美穩坐第一把交椅，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，symbian這些年來(lái)苦苦追趕卻沒(méi)收到任何實(shí)效。因為，如果僅對消費類(lèi)電子產(chǎn)品而言，北美是最大的市場(chǎng)，平均每個(gè)家庭每年花費在消費類(lèi)電子產(chǎn)品的數目大概在10，000美金左右，如果有2，000美金用來(lái)購買(mǎi)手機，按照北美每戶(hù)五口人平均三口每人每年購買(mǎi)一部手機來(lái)算，假設北美大概有5億人口，也就是一億個(gè)家庭，每年的手機出貨量應該是1億*3=3億部，而其市場(chǎng)的容量應該在1億*2000美金=2000億的市場(chǎng)，誰(shuí)會(huì )放棄這么大的市場(chǎng)？ 可是symbian在最該成功的時(shí)候沒(méi)成功，因為忽然殺出個(gè)程咬金-----BlackBerry。 當然，這些假設全是基于大家都考慮購買(mǎi)智能手機的情況。畢竟現在智能是趨勢，擋也擋不住。 而正因symbian在北美并沒(méi)有達到他的預期，也就是說(shuō)，其在北美市場(chǎng)幾乎已經(jīng)徹底的敗給了wm，他就要考慮救命稻草在哪里，于是symbian看到了中國市場(chǎng)這塊大餅，又來(lái)了。雖然中國沒(méi)有美國那么富裕，但是目前中國手機用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)4億，而這，僅僅是中國人口的三分之一，市場(chǎng)潛力巨大，而隨著(zhù)教育水平的逐步提高，應該會(huì )有越來(lái)越多的人去購買(mǎi)智能手機，而在中國，大多數人，應該都會(huì )考慮一下nokia，不過(guò)nokia的symbian已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的發(fā)展空間，其固定高端客戶(hù)幾乎不變，而且其相對來(lái)說(shuō)價(jià)格昂貴，并不適合普及，而如果symbian的整體銷(xiāo)量無(wú)法提高，其利潤自然無(wú)法大幅升高。

  基于以上兩點(diǎn)主要原因，symbian來(lái)了，國產(chǎn)手機似乎也看到了一線(xiàn)曙光，可是，曙光真的來(lái)了嗎？ symbian真的就是救命稻草嗎？

  在商業(yè)問(wèn)題上，本人是典型的悲觀(guān)派，尤其在國產(chǎn)手機領(lǐng)域。夏新選對了他的路，和wm聯(lián)姻，這點(diǎn)很好，也有利于其發(fā)展和第二次的資本積累，起碼不至于使其手機部門(mén)走上tcl等的老路。

  明天，我將繼續分析國產(chǎn)手機的未來(lái)道路在哪里。