跨國照明巨頭OSRAM（歐司朗）養成記！

　　1986 歐洲

　　對OSRAM來(lái)說(shuō)是歷史上的重要的一刻，因1919年當時(shí)三家照明公司在進(jìn)行合并后，OSRAM商標陰差陽(yáng)錯的在英國失去效力，連帶殃及英國殖民地，不過(guò)這個(gè)歷史的問(wèn)題在1986年得到解決，英國成為OSRAM全球布局的據點(diǎn)

　　1987 美國

　　OSRAM在美國阿拉巴馬州的Montgomery設立供貨中心，這是繼洛杉磯、芝加哥、達拉斯三處存貨中心之后的第四處，還有1984年于美國維吉尼亞州Maybrook的省電燈泡生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始動(dòng)工

　　1988 韓國

　　以策略聯(lián)盟方式成立OSRAM sunsan(目前更名為OSRAM Korea Co.Ltd)，主要生產(chǎn)節能照明產(chǎn)品、鹵素燈及車(chē)用照明(OSRAM Dulux S and D lamps， automotive lamps， Halogen lamps)，以韓國市場(chǎng)上的節能照明領(lǐng)導商為目標

　　1988 日本

　　以51%股份與三菱電機(Mitsubishi Electric)合資設立從事電燈、熒光燈制造業(yè)務(wù)的OSRAM-MELCO公司

　　1989 日本

　　以49%的股份與三菱電機(Mitsubishi Electric)合資設立了從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的三菱電機歐司朗公司(Mitsubishi Electric OSRAM)

　　1993 美國

　　并購S(chǎng)ylvania,之后OSRAM在美國市場(chǎng)迅速成長(cháng)

　　1995 中國

　　與佛山照明公司合資的歐司朗佛山照明有限公司，2004年更名為歐司朗(中國)照明有限公司

　　1999 德國

　　以51%的股份與Infineon合資進(jìn)入半導體光源，成立OSRAM Opto Semiconductor

　　2001 德國

　　買(mǎi)下Infineon剩余股份，OSRAM Opto Semiconductor成為OSRAM的全資子公司

　　2001年開(kāi)始LED和OLED的生產(chǎn)運作，但是2007年停止OLED顯示器業(yè)務(wù)，專(zhuān)攻OLED照明業(yè)務(wù)，并于2008年開(kāi)發(fā)出“Early Future：OLED桌上型用燈”，并于2009年投產(chǎn)OLED照明產(chǎn)品

　　2003 德國

　　并購俄國市場(chǎng)占有率達35%的第二大熒光燈制造商Svet，OSRAM因此取得了俄國市場(chǎng)的穩固地位，并借道進(jìn)入東歐市場(chǎng)

　　2006 亞洲

　　OSRAM持續在亞洲地區擴產(chǎn)，首先在泰國設立熒光燈工廠(chǎng)，之后在印度投資2000萬(wàn)美金設立照明工廠(chǎng)

　　2007 亞洲

　　由于看好LED市場(chǎng)前景，在馬來(lái)西亞檳城設立LED 芯片封裝工廠(chǎng)

　　在中國成立合資節能燈泡企業(yè)Sunny World，總部在香港，工廠(chǎng)位于上海，主要滿(mǎn)足為亞洲市場(chǎng)和拉美市場(chǎng)需求

　　2008 中國

　　與香港Traxon 成立合資公司“Traxon Technologies- An OSRAM Company”，并在同年將亞太區光電半導體總部設于香港，就近服務(wù)東亞市場(chǎng)

　　2009 中國

　　50.1%股份與銀茂控股有限公司(銀茂為中國稀土控股有限公司全資附屬公司)成立合資公司，以從事研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售熒光粉產(chǎn)品

　　2011 中國

　　OSRAM于2011年11月9日起已經(jīng)從合資企業(yè)伙伴收購Traxon Technologies的剩余股份，進(jìn)一步鞏固照明解決方案及產(chǎn)品線(xiàn)

　　2011 歐美

　　OSRAM并購德國專(zhuān)業(yè)照明制造商Siteco

　　并購擁有的商業(yè)照明建筑物照明控制軟體系統開(kāi)發(fā)技術(shù)的美國照明管理系統領(lǐng)導廠(chǎng)商Encelium

　　2012 中國

　　OSRAM在江蘇無(wú)錫建立新工廠(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為L(cháng)ED封裝

　　2013 德國

　　歐司朗從西門(mén)子分拆出來(lái)在法蘭克福獨立IPO

　　2014 全球

　　歐司朗推出“瘦身”行動(dòng)，在全球裁員7800人

　　2015 全球

　　OSRAM以3.5億歐元出售所持有的中國佛山照明的持股

　　OSRAM分拆照明業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于車(chē)用照明與LED組件業(yè)務(wù)

　　OSRAM從一家小燈泡廠(chǎng)通過(guò)不斷并購擴張終于成就了全球頂級照明品牌的地位，然而維持成長(cháng)卻并不是容易的事情，110年后的OSRAM不得不選擇拆分賣(mài)出集團中歷史最悠久近年卻持續虧損的燈泡業(yè)務(wù)。

　　反者道之動(dòng)也?！兜赖陆?jīng)》四十章中揭示的智慧在OSRAM的案例中得到驗證，從并購擴張的極致走向反面開(kāi)始拆分出售，這背后起作用的無(wú)疑都是的縱向一體化策略的適用規律。

　　2016年1月8日，深圳馬可波羅酒店，LEDinside資深分析師王飛先生為您詳細探討Philips，OSRAM，CREE，木林森，德豪潤達五大廠(chǎng)商縱向一體化戰略上的最新變化，以及他們看似相反的戰略選擇背后所蘊含的一致的經(jīng)濟邏輯。