2015可穿戴市場(chǎng)增速471% 用戶(hù)最關(guān)心功能和待機
近日,中國信息通信研究院發(fā)布了《可穿戴設備研究報告》。報告顯示,2015年,中國智能可穿戴設備市場(chǎng)規模為125.8億元,增速高達471.8%。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/284897.htm中國信息通信研究院技術(shù)與標準研究所主任工程師閔棟對報告進(jìn)行了解讀。他表示,目前,中國可穿戴智能設備市場(chǎng)仍處于探索期。從2016年開(kāi)始,部分垂直領(lǐng)域的巨大潛力將開(kāi)始釋放,可穿戴市場(chǎng)將正式進(jìn)入啟動(dòng)期,預計2016年可穿戴市場(chǎng)規模將達到200億元。
消費者預算多在千元內,2016年進(jìn)入市場(chǎng)啟動(dòng)期
2015年,谷歌推出頭戴手機盒子Cardboard,蘋(píng)果正式發(fā)布Apple Watch,SONY發(fā)布虛擬現實(shí)頭盔,給可穿戴智能設備市場(chǎng)注入了強心劑。同時(shí),三星、英偉達、愛(ài)可視、卡爾蔡司,雷蛇都發(fā)布了虛擬現實(shí)產(chǎn)品。
而在國內市場(chǎng),華為、小米、中興、盛大、百度等企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋智能腕帶,智能手表,智能眼鏡等。大朋、暴風(fēng)科技等企業(yè)發(fā)布了虛擬現實(shí)產(chǎn)品。
閔棟表示,在眾多產(chǎn)品中,消費者在選擇可穿戴設備時(shí),更傾向于傳統終端企業(yè)。得益于蘋(píng)果在消費電子領(lǐng)域的品牌形象,70.8%的消費者對蘋(píng)果牌可穿戴設備感興趣,其次是小米,華為兩個(gè)國產(chǎn)品牌。在市場(chǎng)價(jià)格方面,超過(guò)50%的消費者購買(mǎi)預算在千元以?xún)?,但中高端市?chǎng)同樣存在,各價(jià)位段均有不少消費者愿意買(mǎi)單。
針對當前的市場(chǎng)情況,閔棟表示,截至2015年,中國智能可穿戴智能設備市場(chǎng)仍處在探索期,表現為各類(lèi)產(chǎn)品規模均有限,消費市場(chǎng)尚未大規模啟動(dòng)。而從2016年開(kāi)始可穿戴智能設備市場(chǎng)將進(jìn)入啟動(dòng)期。市場(chǎng)規模將不斷擴大,基于健康大數據的服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品逐步成熟,產(chǎn)品差異化加大。從2019年開(kāi)始,市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期,商業(yè)模式逐漸完善,產(chǎn)品被消費市場(chǎng)接受,健康大數據服務(wù)更加成熟,產(chǎn)品更加細分。2022年進(jìn)入市場(chǎng)成熟期,智能可穿戴設備市場(chǎng)發(fā)展趨于成熟,進(jìn)入門(mén)檻提高。
智能腕帶占比最高,但用戶(hù)粘性嚴重不足
在《可穿戴設備研究報告》提到,2015年125.8億元的可穿戴智能設備市場(chǎng)中,僅智能腕帶(包括智能手表)設備一項的市場(chǎng)規模就達到122億元。相比2014年,智能腕帶設備消費級市場(chǎng)規模增長(cháng)481%。
對此,閔棟表示,盡管增長(cháng)迅速,但智能腕帶設備卻存在使用時(shí)間不長(cháng),用戶(hù)粘性較弱的問(wèn)題。在購買(mǎi)智能手表的用戶(hù)中,有30.8%的用戶(hù)持續使用時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月,使用時(shí)間一年以?xún)日?6.9%。目前市場(chǎng)上較知名的兩款智能手表,Apple Watch和MOTO 360,距離推出時(shí)間都較短,相應的用戶(hù)使用智能手表的時(shí)間也較短。
那么,用戶(hù)為什么不愿意持續使用可穿戴智能設備呢?調查顯示,62.8%的消費者認為功能雞肋是最大的缺點(diǎn)。目前智能可穿戴設備功能較單一,計步等功能并無(wú)法解決用戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,這是造成部分智能手環(huán)用戶(hù)使用時(shí)間短暫的原因。
消費者最關(guān)心功能和待機
消費者在購買(mǎi)可穿戴智能設備時(shí),最關(guān)心的又是哪些呢?閔棟表示,目前來(lái)看,功能是消費者購買(mǎi)智能可穿戴設備考慮的主要因素。超過(guò)80%的消費者購買(mǎi)智能可穿戴設備時(shí)會(huì )關(guān)注產(chǎn)品的功能。其次消費者會(huì )考慮價(jià)格與外觀(guān)。閔棟表示,智能可穿戴廠(chǎng)商應盡量避免功能上的同質(zhì)化競爭,在垂直細分領(lǐng)域形成相應的技術(shù)壁壘,同時(shí)也需要兼顧產(chǎn)品設計及成本控制。
而在具體功能方面,健康監測是消費者最關(guān)注的功能,消費者對健康指標的追蹤功能最感興趣,其次是監測睡眠和GPS定位功能,除此之外,消費者對于移動(dòng)支付信息通知遙控電器等功能的興趣程度也相對較高,而對支持SIM卡、游戲等功能的興趣程度相對較低。
在交互方式方面,消費者對觸控的交互方式最感興趣,其次是體感交互和語(yǔ)音交互,感興趣比例均超過(guò)半數。
同時(shí),多數人希望待機時(shí)間足夠長(cháng),52%的消費者希望待機時(shí)間能超過(guò)5天,對于目前已經(jīng)有手機平板筆記本等多種消費電子產(chǎn)品的用戶(hù)而言,并不希望增加更多需要充電的設備,能夠接受一天一充的用戶(hù)只占到5%,可見(jiàn)對于智能可穿戴設備待機問(wèn)題,消費者的容忍度較低。
我國可穿戴市場(chǎng)面臨哪些挑戰?
要滿(mǎn)足消費者的需求,我國智能可穿戴設備技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍面臨眾多問(wèn)題和挑戰。閔棟表示,第一,關(guān)鍵技術(shù)亟待突破。國內針對智能可穿戴設備的定制化芯片和操作系統產(chǎn)品成熟度仍待提高,尤其是操作系統差距較大。同時(shí),國內傳感器主要滿(mǎn)足中低端市場(chǎng)需求,缺乏面向可穿戴設備的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值更高的中高端產(chǎn)品。
第二,產(chǎn)品應用服務(wù)亟需強化。產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重,多以實(shí)現運動(dòng)健康管理功能為主,在實(shí)際應用中和競爭對手沒(méi)有太大區別,只是監測的數據類(lèi)型和活動(dòng)項目不同而已。產(chǎn)品的用戶(hù)體驗需進(jìn)一步提升,由于對數據監測精度不夠,在一定程度上制約了應用的發(fā)展。
第三,安全與隱私保護亟待加強。智能可穿戴設備對個(gè)人數據的收集能力較其他智能設備更為強大,如個(gè)人信息、生理狀態(tài)、日?;顒?dòng)、周邊環(huán)境等,個(gè)人隱私泄露的危險大大增加。
第四,產(chǎn)業(yè)鏈整合能力亟待提高。我國智能可穿戴設備制造產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟,可穿戴設備廠(chǎng)商往往需求與上游廠(chǎng)商提供的解決方案不匹配,硬件成本上升??纱┐髟O備產(chǎn)品可關(guān)聯(lián)性強,行業(yè)涉及面廣,需要各學(xué)科和行業(yè)的有機結合,當前不同創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)彼此獨立封閉缺少合作,數據缺乏有效共享和深入整合。
可穿戴發(fā)展思路:技術(shù)、應用、安全、生態(tài)
針對我國可穿戴智能設備市場(chǎng)面臨的問(wèn)題和挑戰,閔棟提出我國發(fā)展建議總體思路:
第一,推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),重點(diǎn)支持可穿戴專(zhuān)用芯片和操作系統、傳感器等技術(shù)開(kāi)發(fā),為可穿戴設備解決方案提供技術(shù)支撐。
第二,促進(jìn)典型業(yè)務(wù)推廣,從當前健康、運動(dòng)、康復等易被大眾接受的典型應用入手,探索可持續的、可推廣的可穿戴產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式。
第三,營(yíng)造健康應用環(huán)境。建立可穿戴設備信息安全體系,規范企業(yè)對用戶(hù)個(gè)人信息的收集使用范圍和行為,營(yíng)造可穿戴設備安全健康的發(fā)展環(huán)境。
第四,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。完善關(guān)鍵環(huán)節標準,保護自主知識產(chǎn)權,推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺。
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