馬克·安德森:20年后物聯(lián)網(wǎng)將無(wú)處不在
12月24日消息,據《每日電訊報》報道,著(zhù)名風(fēng)投資本家馬克·安德森認為,20年后世界上的每件實(shí)物商品都將被植入芯片。他最新的2500萬(wàn)美元投資預示著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的到來(lái)。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/284894.htm過(guò)去5年里,圍繞物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的熱情不斷高漲,科技行業(yè)分析機構Gartner在2015年Hype Cycle for Emerging Technologies(新興技術(shù)成熟曲線(xiàn))報告中稱(chēng),物聯(lián)網(wǎng)處于“期望膨脹期”的頂峰,特別是對使用手機控制燈光、恒溫器或電視的智能家居等領(lǐng)域。
但著(zhù)名科技投資者和互聯(lián)網(wǎng)先驅者馬克·安德森認為,傳感器時(shí)代還只是剛拉開(kāi)序幕。他預計,10年后手機將消失。他對《每日電訊報》表示:“有關(guān)我們只要一塊好顯示屏的想法太狹隘,屆時(shí),每張桌子、每面墻、每個(gè)表面都將安裝顯示屏或可以投影??梢哉f(shuō)是氛圍計算或無(wú)處不在的計算?!?/p>
這也是他為什么向加州新創(chuàng )公司Samsara投資2500萬(wàn)美元的原因。該公司是首批新一代“物聯(lián)網(wǎng)”設備的開(kāi)發(fā)商,這種設備是解決工業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題,而不是將冰箱或牙刷變成網(wǎng)絡(luò )入口。安德森稱(chēng):“這些公司不是只想做物聯(lián)網(wǎng),3年后他們將脫穎而出,向人們宣布完全掌握了如何使用物聯(lián)網(wǎng),是針對工業(yè)環(huán)境的業(yè)務(wù)?!?/p>
Gartner支持這種說(shuō)法,并預計到2020年單是在物聯(lián)網(wǎng)設備上的支出將從7670億美元增長(cháng)到超過(guò)1.4萬(wàn)億美元。該領(lǐng)域的其他新創(chuàng )公司如舊金山的Helium和Ayla,也從Khosla Ventures和思科融資了1600萬(wàn)和2500多萬(wàn)美元。事實(shí)上,分析機構CB Insights稱(chēng),物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng )公司募集了74億美元,過(guò)去5年里融資增長(cháng)了一倍多。
例如Samsara公司,就是為需要大量?jì)x器儀表的行業(yè)如醫藥、交通、電力和自來(lái)水行業(yè),在云中提供傳感器和數據分析。運送藥品或疫苗的醫藥公司需要不間斷監控溫度,物流或快遞公司需要跟蹤長(cháng)途車(chē)隊,生鮮食品公司需要監控車(chē)輛的內部溫度和濕度防止貨物變質(zhì)。
Samsara已經(jīng)在很多行業(yè)試驗產(chǎn)品,包括著(zhù)名的美國酸奶生產(chǎn)商Chobani、兩家跨國醫藥公司和想監控水泵電力消耗情況的市政水管區等。該公司的CEO桑吉特·比斯瓦斯(Sanjit Biswas)原先創(chuàng )辦了網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司Meraki,后以超過(guò)20億美元賣(mài)給了思科。他表示:“在醫院、醫藥運輸鏈甚至奶制品和肉制品銷(xiāo)售中,人工測量非常普遍?!?/p>
他的想法是:安裝價(jià)格低廉的傳感器然后將數據上傳到云進(jìn)行分析,可使現有工業(yè)傳感器成本下降90%,并在10分鐘內完成部署。他解釋到:“如果想要定制系統,如IBM等公司可為你開(kāi)發(fā)定制解決方案,但通常要500萬(wàn)美元,如果不是大公司,很難接受?!?/p>
安德森對這波軟件驅動(dòng)傳感器公司的影響是堅定的信仰者,他的核心觀(guān)點(diǎn)是,未來(lái)20年每件實(shí)物商品都將被植入芯片。他表示:“最終的狀態(tài)相當顯而易見(jiàn)——每個(gè)燈泡、每個(gè)門(mén)鎖都將與互聯(lián)網(wǎng)連接。如同網(wǎng)絡(luò )本身一樣,將有成千上萬(wàn)的用例——節能、食品安全,這些大問(wèn)題不會(huì )與智能手表和可穿戴設備一樣顯而易見(jiàn)?!?/p>
埃森哲今年發(fā)布的一份報告估計,新的工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)——也被稱(chēng)為第四次工業(yè)革命或工業(yè)4.0——到2030年給英國帶來(lái)5310億美元的經(jīng)濟效益。
評論