臺媒:三大證據,郭臺銘的紫光炒股論沒(méi)錯
鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘日前接受《天下》專(zhuān)訪(fǎng),重炮批評紫光集團董事長(cháng)趙偉國,“只不過(guò)是一個(gè)炒股的投資者!”引起不少回響。 一名極為熟悉中國的 IC 設計大老觀(guān)察趙偉國一連串行徑后,更是不解的表示,“這和中國國家政策完全不吻合,他怎敢這么狂妄?” 一連串新證據顯示,與其說(shuō)趙偉國是中國政府的白手套,他更像是搭著(zhù)政策便車(chē),利用兩岸股市本益比巨幅差距“套利”的投資高手。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/283161.htm紫光集團宣布入股力成科技后,10 月 30 日晚上,紫光董事長(cháng)趙偉國與力成董事長(cháng)蔡篤恭等人大開(kāi)慶功宴,暢飲貴州茅臺到深夜。
第二天早上,這個(gè)方臉結實(shí)的典型北方漢子,還是系著(zhù)一條發(fā)亮的紫色領(lǐng)帶,精神奕奕的出現在下榻的 W Hotel,接受《天下雜志》專(zhuān)訪(fǎng)。
由中國國有企業(yè)“清華控股”控有 51% 股份,國企色彩濃厚的紫光,儼然已經(jīng)成為“紅色供應鏈”帶來(lái)所有恐懼的集結。
這陣子趙偉國挖角、放話(huà)、購并入股,各種手段通通來(lái)。在之后媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí),他還說(shuō),只要政府解除陸資投資 IC 設計類(lèi)公司的限制,他愿意讓紫光旗下的展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并,想插旗臺灣最具指標的 IC 設計公司。
來(lái)臺幾天引發(fā)的紅色風(fēng)暴,各媒體對他不甚友善的描述,趙偉國之后看了并無(wú)不快。身邊人士觀(guān)察,他還頗“享受”萬(wàn)眾注目的感覺(jué),甚至把當時(shí)的臺灣報導轉貼上他個(gè)人微信。
不少熟悉中國政經(jīng)脈絡(luò )的產(chǎn)業(yè)人士相信,趙偉國背后必有黨政關(guān)系良好的大靠山。
路透社曾質(zhì)疑,那個(gè)靠山就是中共前總書(shū)記胡錦濤之子胡海峰。他在 2008 年升任紫光集團母公司清華控股黨委書(shū)記(現已退出),次年紫光控股就改組,讓趙偉國得以入主紫光集團。
證據一:
趙偉國自稱(chēng)純粹“商業(yè)考量”,對國家戰略意義、進(jìn)口替代,都不感興趣
然而,趙偉國受訪(fǎng)時(shí),一臉無(wú)辜的強調,自己只是白手起家的民營(yíng)企業(yè)家,一系列半導體業(yè)布局純粹“商業(yè)考量”,絕非中國政府授意。
“你們說(shuō)的那些國家戰略意義、進(jìn)口替代等,我都不感興趣,”他說(shuō)話(huà)很直接。
紫光過(guò)去兩年間灑 100 億美元接連購并美國掛牌的中國 IC 設計大廠(chǎng)展訊、銳迪科,入股美國硬碟廠(chǎng)威騰(WD),WD 之后買(mǎi)下固態(tài)硬碟廠(chǎng) SanDisk。緊接著(zhù)又放話(huà)購并世界 DRAM 第三大廠(chǎng)美光。
一名臺灣創(chuàng )投高層研究了紫光一系列購并投資案,他形容趙偉國的風(fēng)格就是“我有錢(qián)就是任性”。
就連鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘日前接受《天下》專(zhuān)訪(fǎng),也忍不住重炮批評掀起“紫光旋風(fēng)”的趙偉國,“只不過(guò)是一個(gè)炒股的投資者!”
若以專(zhuān)業(yè)機構的眼光來(lái)看,紫光投資力成的過(guò)程,快速、粗糙的有點(diǎn)不可思議?!八?趙偉國)入股力成,就連 DD(實(shí)地查核)都沒(méi)做,就快速決策了,”這位高層說(shuō)。
趙偉國也承認,他僅花了短短兩個(gè)多月就確定了力成入股案?!罢褂嵑土Τ捎袠I(yè)務(wù)上的合作。力成蔡篤恭董事長(cháng)到北京拜會(huì )我們,他想多做點(diǎn)生意。之后,我就開(kāi)始研究這家企業(yè),他第二次到北京,我就告訴他我來(lái)投資你?!?/p>
他表示,因為雙方綜效明顯。紫光入股力成,可以帶給力成更多中國市場(chǎng)業(yè)務(wù),譬如要求展訊將邏輯 IC 設計封裝,交給力成來(lái)做;甚至未來(lái)潛在與 Sandisk 的結盟機會(huì )。
證據二:
紫光海外入股、整并手法粗糙,完全不吻合中國國家政策需求
這是趙偉國的一貫論述。紫光從 IC 設計、硬碟廠(chǎng)買(mǎi)到下游封測,“我是在打造一個(gè)生態(tài)系,”他并坦言,未來(lái)將以雄心壯志的 Nand flash 產(chǎn)業(yè)為布建重點(diǎn)。
然而,不少業(yè)界質(zhì)疑,紫光當前最成功的海外投資案,是成功入股美國威騰 15%。也剛和 WD 成立合資公司,銷(xiāo)售 WD 的資料中心儲存系統,共同開(kāi)發(fā)針對中國市場(chǎng)的儲存解決方案。然而事實(shí)是,紫光雖是最大股東,但當時(shí)議定,只能占 WD 一席董事。
依照美國上市公司體制,紫光根本無(wú)法主導威騰運作。若要干涉威騰剛購并的 SanDisk,進(jìn)一步的與力成打造“綜效”、“生態(tài)系”,則難度更高。
因此,一位與蔡篤恭熟識的科技公司高層認為,與其說(shuō)趙偉國是國家政策的執行者,還不如說(shuō)他是搭著(zhù)政策順風(fēng)車(chē)賺錢(qián)。
“他就是一個(gè)生意人,想賺錢(qián)而已,沒(méi)有什么民族主義,”這位科技公司高層說(shuō)。
一名極為熟悉中國的 IC 設計大老觀(guān)察趙偉國一連串行徑后,更是不解的表示,“這和中國國家政策完全不吻合,他怎敢這么狂妄?”
他解釋?zhuān)袊鴩耶a(chǎn)業(yè)政策,是希望取得外國公司的技術(shù)和經(jīng)營(yíng) know-how,來(lái)強化自主產(chǎn)業(yè),進(jìn)而完成半導體產(chǎn)品的進(jìn)口替代。
回顧趙偉國一系列重要的海外入股案,皆未取得絕對多數的董事席次。
“我們判斷,他(趙偉國)只做資本整合,不是營(yíng)運整合,沒(méi)有介入經(jīng)營(yíng)權,know how 和技術(shù)是沒(méi)有辦法取得的,”一名資深創(chuàng )投高層觀(guān)察。
那么如果不是中國國家受意,趙偉國到處嚷嚷購并入股的原因是什么?
一名創(chuàng )投分析趙偉國的心態(tài),他舉入股 WD 為例,趙偉國是向金融機構全額融資,沒(méi)拿出一毛錢(qián)。他必須靠持續喊出和美光、聯(lián)發(fā)科、力成等企業(yè)入股合作,讓自己看起也像 A 級聯(lián)盟企業(yè),持續換得金融機構的青睞。
“否則只取得一席董事要干嘛?他要的是發(fā)言權,他要的是 visibility,”這名創(chuàng )投大聲說(shuō)。
擁有生猛生意人性格的趙偉國,祖籍河南開(kāi)封,父母親一個(gè)是大地主,一個(gè)是袁世凱后代。趙偉國父親在大學(xué)時(shí)被打成“右派”,下放到新疆勞改。趙偉國是在新疆沙灣縣出生長(cháng)大。
直 到 1978 年,父母親獲得平反,到學(xué)校當老師。他很爭氣的成為沙灣第一個(gè)考上北京清華大學(xué)的孩子。他在清華念電子工程系、研究所畢業(yè)后。1998 年,正式進(jìn)入清華控股旗下的同方,并趁著(zhù)當時(shí)的網(wǎng)路熱,做了一個(gè)“中華醫療網(wǎng)”,在網(wǎng)路泡沫化前夕賣(mài)了 500 萬(wàn)美元,成為他的第一桶金。
小時(shí)候的窮苦生活,讓他渴望賺大錢(qián)。他讀過(guò)香港首富李嘉誠的賣(mài)樓花(預售屋)致富傳奇,向往不已。2003 年,他帶著(zhù) 100 萬(wàn)人民幣的資金,回出生地新疆做起地產(chǎn),還入主供應烏魯木齊 200 萬(wàn)人天然氣的新疆燃氣集團。
后來(lái)離開(kāi)新疆回北京接手紫光時(shí),趙偉國快速累積了 4 億人民幣資產(chǎn)。他坦言,“那幾年做房地產(chǎn)的,所有人都賺到錢(qián),都享受到狂歡的年代”。
中國政府在去年成立半導體大基金,帶 1,400 億人民幣宣示進(jìn)軍全球半導體產(chǎn)業(yè)。中國各地競相投入半導體產(chǎn)業(yè),包括合肥市政府結合力晶蓋 12 寸晶圓廠(chǎng),生產(chǎn)驅動(dòng) IC,還有武漢新芯發(fā)展記憶體。
歷史的發(fā)展很吊詭。如今中國半導體自主大業(yè)的大旗,竟然不是由中國海歸派半導體大將如展訊創(chuàng )辦人陳大同等人高舉。反而由“半導體門(mén)外漢”登高一呼,順勢讓資本夢(mèng)和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展綁在一起,成了推動(dòng)中國半導體業(yè)的樣板。
這個(gè)暴紅的中國半導體業(yè)最新一代掌門(mén)人,在臺灣驚起千堆浪之后。臺灣大小半導體公司的主管,心中都在問(wèn): “我們要與狼共舞嗎?”
以最受矚目的聯(lián)發(fā)科為例,雖然該公司附和趙偉國,表達樂(lè )見(jiàn)政府開(kāi)放中資入股。但一名臺灣 IC 設計業(yè)高層透露,趙偉國其實(shí)并從未和聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介,及其他主管碰過(guò)面。
證據三:
半導體是個(gè)好生意,趙偉國投資紫光 5 年,賺了 35 倍
“聯(lián)發(fā)科希望合作的對象,是像阿里、騰訊、小米這類(lèi)想往物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又需要晶片技術(shù)的中國企業(yè),”這名 IC 設計業(yè)高層分析。
也就是說(shuō),為了下一波的物聯(lián)網(wǎng)商機,聯(lián)發(fā)科需要和中國“地頭蛇”策略聯(lián)盟,以換取“入場(chǎng)券”。同業(yè)英特爾、高通都已付出對應代價(jià)。
他告訴《天下》,2009 年,他的北京健坤集團以 6 億 5 千萬(wàn)人民幣,換取紫光集團 49% 持股。
5 年過(guò)后,2014 年 9 月,英特爾出資 15 億美元換取紫光集團 20% 持股。以這個(gè)價(jià)格換算,趙偉國當初投資的紫光 49% 股權,已經(jīng)價(jià)值 36.8 億美元;相當于 5 年間,漲了 35 倍。
然而,趙偉國打造紫光王國的根基,完全是搭建在中國股市泡沫造就的科技股超高本益比。例如,紫光旗下的紫光股份,本益比便高達一百多倍。遠高于臺灣、美國同業(yè)的十倍上下。
但今年下半年開(kāi)始,中國成長(cháng)明顯熄火,一但中國股市火熱不再,趙偉國的資本游戲還能玩下去嗎?
一家兩岸都有布局的大型創(chuàng )投,便認為中國股市泡沫,最快今年第四季就會(huì )開(kāi)始破裂。精確時(shí)間點(diǎn),很可能就在美國聯(lián)準會(huì )宣布升息那一刻。
“趁明年他們掉下去,我們也可以去買(mǎi)他們的公司。為什么只讓他們來(lái)買(mǎi)我們(臺灣)? 如果有那里有不錯的公司,我們也可以去買(mǎi),”這家創(chuàng )投的資深合夥人說(shuō),該公司已備好資金,準備隨時(shí)行動(dòng)。
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