財報不佳、市場(chǎng)份額縮水 HTC是如何走向窮途末路？

　　出身未捷身先死，HTC每次發(fā)布都指望著(zhù)新產(chǎn)品能夠一轉頹勢，重回過(guò)去的輝煌，但每次都是被打臉。重新執掌HTC的王雪紅，豪言稱(chēng)要將HTC走向復興之路，只是，管理層的一再頑固，觀(guān)念固化，導致HTC依舊在衰落的路上越走越遠。

　　發(fā)布Android版“iPhone6”對抗蘋(píng)果?

　　在發(fā)布新產(chǎn)品之前，雪姨曾致信全體員工，稱(chēng)HTCOneA9有足夠的實(shí)力取代蘋(píng)果手機或是與iPhone一決高下，美觀(guān)、性能和簡(jiǎn)約之間達到一個(gè)平衡點(diǎn)，會(huì )是足以取代iPhone的另一選擇。雖然不知道，HTC的員工當時(shí)看完這段話(huà)后是什么感想，但是真機正式發(fā)布后，不管是媒體還是消費者都驚嘆道：“HTC發(fā)布了一款搭載Android6.0的iPhone6。”著(zhù)名科技媒體TheVerge更是直接指出：“這是自三星早年的GalaxyS之后，最明目張膽、最高級別的高仿版iPhone!”

　　從HTCOneA9的身上，已經(jīng)完全看不到當初HTC具有創(chuàng )造性的設計了，放棄自己的優(yōu)點(diǎn)，加入仿iPhone大軍?？梢哉f(shuō)，HTC不僅離精品這個(gè)詞越來(lái)越遠，就連一直追隨的腸粉也發(fā)出了陣陣嘆息。

　　更諷刺的是，HTC在iPhone抄襲自己上特別有自信，并且一直拿出來(lái)不時(shí)“提醒”自己。有微博網(wǎng)友爆料稱(chēng)，HTCOneA9在內部培訓資料中竟引用了小米國際副總裁HugoBarra的一句名言：“TheiPhone6carriesdesignlanguagethatisveryHTC-like.”(iPhone6在設計上很有HTC的風(fēng)格。)

　　多面危機不被投行看好

　　作為曾經(jīng)全球的第二大手機廠(chǎng)商，HTC市值在2011年一度達到了338億美元。不過(guò)，在全球手機市場(chǎng)競爭日益激烈、增速減緩的大環(huán)境下，HTC故步自封，雖說(shuō)推出過(guò)幾部明星產(chǎn)品，但高端被蘋(píng)果三星壓制，中低端被國產(chǎn)品牌擋在市場(chǎng)大門(mén)外面，加上自己多年不變的令消費者稱(chēng)之為“多下巴”的設計和高溢價(jià)，HTC逐漸走向衰落，市場(chǎng)份額也不斷降低，從2011年的10.7%市場(chǎng)占有率縮減到只有2%。值得注意的是，即使HTCOneA9和蘋(píng)果十分相似，但仍舊保持著(zhù)自己的“多下巴”傳統，不得不說(shuō)，HTC這種“始終如一”的精神還真是令人佩服。

　　八月份，HTC的營(yíng)收創(chuàng )下自2007年的新低，為了節省成本，HTC宣布在全球范圍內裁員15%，預計裁員2300人。而這一舉動(dòng)也使得HTC第三季財報凈虧損減少，相比較二季度的80億新臺幣虧損，三季度虧損為44.8億新臺幣。不過(guò)，和去年的盈利比起來(lái)，HTC仍就有很長(cháng)的路要走，畢竟裁員縮減成本只是“緩兵之計”，長(cháng)期來(lái)看，還是需要在業(yè)務(wù)的模式和手機硬件的戰略上做出積極適應市場(chǎng)的改變才行。

　　業(yè)務(wù)營(yíng)收不斷虧損，HTC頻頻被外界質(zhì)疑，在今年的“臺灣國際品牌價(jià)值調查”中跌出前五名，繼六月股價(jià)下滑，股價(jià)低于現金儲備后，在九月份，HTC更是被富時(shí)臺灣證券交易所從“臺灣50”指數中刪除。另外，根據HTC日前最新消息，包括Drip在內的一系列可穿戴裝備延期上市，再加上HTCOneA9的銷(xiāo)量存在很大的不確定性，導致摩根士丹利、花旗環(huán)球證券對HTC的股價(jià)持保守看法，瑞銀證券亞太硬件首席分析師更是對HTC持“賣(mài)出”評級。

　　拋棄初心，與消費者漸行漸遠

　　王雪紅上任后曾對外宣稱(chēng)，將更加注重國內市場(chǎng)，推出更多符合國內消費者需求的手機。不過(guò)，矛盾的是，HTC表示將放棄低端，只做高端，而根據有關(guān)數據顯示，國內市場(chǎng)接近百分之八十都是千元機，難道HTC要在被三星蘋(píng)果瓜分的百分之二十的“夾縫”中求重生嗎?

　　同時(shí)，從HTC一系列的新品動(dòng)作中，我們并沒(méi)有看到其誠意所在，依舊用著(zhù)中低端配置，賣(mài)著(zhù)中高端的價(jià)格。抄襲iPhone不算，反而依然在過(guò)去的輝煌中自我陶醉，企圖通過(guò)這樣一款產(chǎn)品來(lái)取代iPhone，儼然沒(méi)有了當初的態(tài)度。

　　而在這背后，一方面是HTC設計方面的人才流失，不得不弄出一個(gè)隨隨便便的產(chǎn)品來(lái)在消費者心中刷刷存在感。另一方面，更深層的還是管理層的策略失誤，沒(méi)認清當下的局勢，整天在幻想中實(shí)現復興。

　　HTC是許多人心中的痛，是管理層的不甘心，更是用戶(hù)心中扶不起的阿斗。財報表現不佳、市值和市場(chǎng)份額不斷縮水，或許到了HTC真無(wú)法挽回的那一天，回頭看看，才發(fā)現，自己的任性，傷害了多少用戶(hù)的心，自己的一次次放縱，已經(jīng)與消費者漸行漸遠。