站在可穿戴設備的風(fēng)口 起飛前先做好這三點(diǎn)

　　根據研究公司Juniper Research的數據，未來(lái)幾年中可穿戴設備的市場(chǎng)有望迅速擴張，從2014年末的45億美元達到2019年的532億美元。

　　對于可穿戴設備的產(chǎn)品制造商而言，這無(wú)疑是個(gè)好消息。即使前路崎嶇、充滿(mǎn)挑戰，他們依然在可穿戴技術(shù)領(lǐng)域投資了重金。而在可穿戴技術(shù)真正完全興起之前，仍然有一些事項需要落實(shí)到位。糟糕的電池續航能力、過(guò)分復雜的用戶(hù)體驗，以及不時(shí)出現卻又毫無(wú)意義的數據收集等問(wèn)題，都是亟待解決的。下面就讓我們一起來(lái)看看這些問(wèn)題吧。

　　Steven LeBoeuf博士是Valencell公司的創(chuàng )始人兼總裁，在他看來(lái)可穿戴設備發(fā)展道路中的關(guān)鍵性挑戰就是如何解決即時(shí)充電的不便。產(chǎn)業(yè)數據表明，只要用戶(hù)脫下了某件可穿戴設備，在之后有超過(guò)三分之一的可能該用戶(hù)將不會(huì )再穿上這件設備了。

　　「當你必須脫下可穿戴設備來(lái)充電時(shí)，此刻你就不是作為一名用戶(hù)了，這樣你就會(huì )開(kāi)始考慮，這件設備的價(jià)值有多大?！惯@就是LeBoeuf稱(chēng)之為的「脫下的設備就是賣(mài)不出去的設備」之說(shuō)?！溉绻脩?hù)們對這款設備的體驗還算不錯，那么他們或許會(huì )再次穿上它;但是如果情況相反，那么這款設備最后就會(huì )被遺落在不起眼的小抽屜里?！?/p>

　　美國北卡羅來(lái)納大學(xué)骨科機構的運動(dòng)醫學(xué)醫生David Berkoff博士也同意這一觀(guān)點(diǎn)：「作為一名運動(dòng)員，這確實(shí)是我最頭疼的事情之一……例如我想進(jìn)行一次長(cháng)途騎行，其他都萬(wàn)事俱備，但卻唯獨忘了給我的設備充電?！顾€認為電池電量是阻礙可穿戴設備增加銷(xiāo)量的重要因素，「如果對于初代用戶(hù)而言，電池問(wèn)題就已經(jīng)出現了的話(huà)，那么對于后續的其他用戶(hù)來(lái)說(shuō)，電池同樣是個(gè)大問(wèn)題?！?/p>

　　北卡羅來(lái)納州立大學(xué)的ASSIST(高性能集成傳感器自供電系統科技)組織等機構正致力于攻克電池電量的難題。該機構正在開(kāi)發(fā)新技術(shù)，希望通過(guò)人體活動(dòng)給可穿戴設備的電池發(fā)電。

　　ASSIST的行業(yè)聯(lián)絡(luò )負責人Tom Snyder告訴我，他的小組「正在利用納米技術(shù)為傳感器和無(wú)線(xiàn)數據的傳播供給電力，使之降低到可以將人體的生物能轉化為可利用電能的程度」。

　　例如，ASSIT在織物中嵌入一種材料，可以通過(guò)皮膚和空氣之間的溫度差距來(lái)獲取電能，并將之供給到傳感器。這不僅是衣料的革新，也是醫療設備的革新。該技術(shù)目前已經(jīng)應用于不能使用電池的心臟起搏器了。

　　把相關(guān)的用戶(hù)體驗和合適的用戶(hù)界面相結合，將是可穿戴設備發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵的要素。比如可以將傳感器嵌入到襯衫里，再搭配以顯示界面來(lái)提供數據。此外還有一個(gè)選擇，就是把記錄了用戶(hù)體驗的傳感器植入到現有的合適設備中去，比如說(shuō)，頭戴式耳機。

　　「我們選擇頭戴式耳機，是因為我們的受眾基本是運動(dòng)員以及周末選擇外出運動(dòng)的人士，」LeBoeuf解釋道：「他們在運動(dòng)時(shí)都選擇頭戴式耳機，所以這種耳機是合適的選擇。何必要他們再去買(mǎi)其他的可穿戴設備呢?」

　　Rock Health是位于美國舊金山市的健康基金會(huì )，根據Rock Health的產(chǎn)業(yè)報告顯示，對于可穿戴設備來(lái)說(shuō)，初期使用階段至關(guān)重要。換句話(huà)說(shuō)，用戶(hù)將設備開(kāi)箱并開(kāi)始使用是一件麻煩的事情。報告顯示，將近10%的科技產(chǎn)品從未被使用過(guò)就被歸還了。

　　時(shí)尚性則是決定可穿戴設備流行與否的另一個(gè)重要因素。設計師們往往并不了解潮流走向的細微差別;智能手機由于經(jīng)常會(huì )裝在口袋里，倒是不用太在意時(shí)尚性;但是可穿戴設備就非常顯眼了，對于時(shí)尚性的要求完全不同。

　　因此，如果想讓可穿戴設備獲得成功，就必須要考慮到時(shí)尚潮流和用戶(hù)心理，設計出更多的走心之作。

　　在2013年已經(jīng)有超過(guò)7000萬(wàn)件可穿戴設備被賣(mài)出;到2016年這一數字有望突破9000萬(wàn)。然而，如果這些設備不能提供更多信息來(lái)幫助用戶(hù)提升健康水平和健身指數，無(wú)法達到使用者的心理預期的話(huà)，那么用戶(hù)接受率恐怕會(huì )進(jìn)一步下跌。

　　為了獲取真實(shí)數據，可穿戴設備必須要相互連接以便交流。技術(shù)生產(chǎn)商需要借助通用的應用程序接口A(yíng)PI來(lái)簡(jiǎn)化可穿戴設備之間的聯(lián)系，這可是至關(guān)重要的。通過(guò)手機上的GPS定位系統、RFID射頻識別技術(shù)以及Bluetooth藍牙技術(shù)，用戶(hù)可以在第二次去健身房健身時(shí)獲取專(zhuān)屬的鍛煉計劃;可穿戴設備還會(huì )根據使用者的計劃日程和身體機能來(lái)調整鍛煉頻率?？纱┐髟O備甚至還會(huì )根據安裝在家中的傳感器，了解到你之所以要更慢才能進(jìn)入快速眼動(dòng)睡眠(REM sleep)狀態(tài)，是因為開(kāi)著(zhù)燈睡覺(jué)造成的。

　　包括Nike在內的諸多公司正在致力于開(kāi)發(fā)指導型應用程序，它們可以分析用戶(hù)的健身表現，并基于此調整接下來(lái)的健身計劃。

　　Apple最新的健康類(lèi)應用程序能夠通過(guò)Apple Watch獲取你的實(shí)時(shí)信息，并且提醒你什么時(shí)候該站起來(lái)活動(dòng)活動(dòng)了(以防心血管疾病)。除了Apple和Nike，很多其他公司也聘請了由運動(dòng)生理學(xué)家、數據學(xué)家和健康醫師組成的團隊，把描述性的數據規范化。

　　Berkoff博士相信，如果可穿戴設備想要被社會(huì )主流大眾所接納，僅能為使用者提供無(wú)關(guān)痛癢的數據是遠遠不夠的。

　　「醫生和他的病人們需要考慮清楚，他們是否需要數據服務(wù)，數據如果沒(méi)有得到恰當的解讀，就僅僅是若干數字而已。而醫生們在問(wèn)診的時(shí)候，很可能會(huì )忙到?jīng)]時(shí)間親自解讀病人的數據。而我們只要知道病人什么時(shí)候使用我們的設備，就能夠為我們分憂(yōu)了?！?/p>

　　Berkoff博士補充道，對病人連續不斷的監測和活動(dòng)數據分析，可以幫助運動(dòng)醫學(xué)醫師、臨床醫學(xué)專(zhuān)家以及其他健康護理專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行工作?！冈谠\所進(jìn)行10~15分鐘的問(wèn)診也只能獲取這些信息而已，」Berkoff博士解釋道：「我可以在問(wèn)診時(shí)觀(guān)察病人的活動(dòng)情況，但病人在問(wèn)診時(shí)的表現可能會(huì )比平時(shí)狀態(tài)更好一些，一因此我也無(wú)法得到最確切的數據?！?/p>

　　Berkoff博士指出：「要真正了解病人活動(dòng)的狀況并且得到最佳的數據分析，我們就要借助于可穿戴設備對病人持續不斷的監測和反饋，再依據此為病人制定出更好的恢復計劃?！?/p>

　　很多企業(yè)都已經(jīng)著(zhù)手設計可穿戴設備的使用方案，以便監測人們的健康和活動(dòng)，幫助人們生活得更美好。像Sqord這樣的產(chǎn)品就會(huì )讓為人父母者和孩子都從中受益，它是第一款專(zhuān)門(mén)為孩子設計的可穿戴設備，能夠監控孩子的肥胖程度，提升健康水平。Sqord使用傳感器來(lái)追蹤孩子們的活動(dòng)，提供信息反饋和活動(dòng)刺激來(lái)幫助孩子們多運動(dòng)。

　　Fitlinxx公司的新產(chǎn)品AmpStrip也正在改變可穿戴設備的潮流，這款創(chuàng )可貼式的運動(dòng)追蹤器可以監測使用者的心率和活動(dòng)，可一次性使用一個(gè)星期。在電量用盡后AmpStrip就會(huì )像急救繃帶一樣脫落，等到再充滿(mǎn)電之后，AmpStrip又重新恢復黏性，可以繼續使用。

　　可穿戴設備如今還正處于成長(cháng)期，但它的發(fā)展速度和社會(huì )關(guān)注度會(huì )促使相關(guān)技術(shù)在未來(lái)幾年內迅速走向成熟?，F在可穿戴行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多少時(shí)間可以用于自我滿(mǎn)足了，我們或許正在走近可穿戴科技的時(shí)代，但至少現在還沒(méi)有，前路依然漫漫。