郭臺銘分拆鴻海帝國 新材料業(yè)務(wù)大陸上市？

　　代工航母加速轉身

　　不管是大陸還是臺灣，一直奉行郭臺銘“獨裁為公”的鴻海正在加速分拆的速度。

　　郭臺銘希望以這種方式使集團從“航空母艦”變成“航空戰斗群”，進(jìn)行海陸空聯(lián)合作戰。在分拆中，原來(lái)的事業(yè)群升級為12個(gè)次集團并獨立出一些子公司分別在中國臺灣、中國香港、大陸、美國進(jìn)行上市，數量可達100家。

　　DIGITIMES內部報告稱(chēng)，早在幾年前，郭臺銘就曾表示將通過(guò)分拆上市的方式，將鴻海富士康向控股公司的方向發(fā)展，并且在2011年的股東會(huì )中，強調將讓集團中“天上飛的、水上漂的、地下鉆的”都分別推上臺面，除了展現各自?xún)r(jià)值外，也可以進(jìn)一步達到產(chǎn)業(yè)的高度整合。

　　但蘋(píng)果的好生意沒(méi)有加快巨頭轉型的腳步，這直接造成了2013年的股價(jià)重挫，鴻海在當年的股價(jià)大跌64.39%。

　　在兩年前的那次長(cháng)達八小時(shí)的股東大會(huì )上，郭臺銘鞠躬向股東道歉，并宣布分拆業(yè)務(wù)結構重整的決議，減少對蘋(píng)果公司產(chǎn)品制造的依賴(lài)，重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、知識產(chǎn)權和電子商務(wù)上。郭臺銘稱(chēng)，鴻海計劃在三年后將整個(gè)企業(yè)分割為一些獨立的子公司，并希望以此實(shí)現收入的增長(cháng)。

　　按照郭臺銘的規劃，未來(lái)鴻海的組織架構將不再以并購擴張為主，而是針對成熟的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或事業(yè)體，進(jìn)行分家、分權、分立后，讓每個(gè)次集團均能健康成長(cháng)，而不用受到鴻海低本益比的影響。在每一個(gè)次集團中，都將誕生一位總裁。同時(shí)，財務(wù)、專(zhuān)利等部分仍將由集團母公司控制。

　　而在鴻海的分拆計劃中，事業(yè)群升級為次集團，各事業(yè)群的最高領(lǐng)導者的最高職務(wù)也從集團副總裁上升為總裁，這也就意味著(zhù)各次集團領(lǐng)導人將擁有更大的獨立決策權，郭臺銘的影響將被弱化。

　　業(yè) 內人士分析，鴻海年營(yíng)收超過(guò)千億美元，體量過(guò)于龐大，“航空母艦”式的集中管理缺乏效率，“航空戰斗群”的分散管理則更具針對性，也能夠激發(fā)各次集團的積 極性，提高集團整體銷(xiāo)售額。而一家外資證券公司的分析師更是直接指出，郭臺銘可能已經(jīng)開(kāi)始為自己引退后布陣，考慮逐步實(shí)現向集體領(lǐng)導體制的轉變。

　　確實(shí)，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠(chǎng)成長(cháng)為年營(yíng)收達4兆新臺幣的國際代工巨頭，鴻海成立40年來(lái)取得的成績(jì)離不開(kāi)郭臺銘的“家長(cháng)式”管理，業(yè)內人士評價(jià)稱(chēng)，分拆也許是鴻海在成為“巨無(wú)霸”后最好的轉身方式。

　　鴻海旗下部分上市公司：

　　廣宇：計算機外圍產(chǎn)品

　　鴻準：消費電子產(chǎn)品

　　正崴：連接器、能源模組等

　　英志：機殼

　　建漢：無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )

　　群創(chuàng )光電：面板

　　富智康：國際代工

　　F-乙盛：電視機構件、模具開(kāi)發(fā)

　　樺漢：自動(dòng)化及機器人產(chǎn)品

　　準備上市的企業(yè)：

　　天鈺、榮創(chuàng )、三營(yíng)、英特盛