夏普拋出三年扭虧方案 中國市場(chǎng)成重中之重

　　中國區成重中之重

　　財報資料顯示，2014年夏普海外銷(xiāo)售總計為18178億日元，其中美洲、歐洲和其他區域分別出現了同比-31.5%、-1.6%和-10.5%的下滑。但2014年夏普在中國區實(shí)現了11408億日元，同比增長(cháng)23.3%。而中國區在海外的比重也越來(lái)越高，2012年比重為45.4%，2013年52.1%，2014年更是高達62.8%。

　　“中國是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長(cháng)的地區，所以中國業(yè)務(wù)還會(huì )繼續擴大，不會(huì )縮減。”新原伸一表示，在中國市場(chǎng)夏普主要有兩大業(yè)務(wù)很受關(guān)注，一個(gè)是液晶電視，一個(gè)是用于智能手機的中小型液晶面板，而今年圍繞這兩方面夏普有相應地計劃。

　　在液晶電視方面，新原伸一認為，夏普品牌依然在中國市場(chǎng)有較高地知名度，因此不僅不會(huì )放棄，還將在中國進(jìn)一步擴大產(chǎn)品線(xiàn)，讓產(chǎn)品種類(lèi)、內容更加的豐富。

　　而中小型液晶面板業(yè)務(wù)，新原伸一坦言，2014上半年業(yè)務(wù)增長(cháng)一直很好，但下半年因競爭對手價(jià)格攻勢，導致液晶面板價(jià)格下降，夏普在價(jià)格競爭中并不具備優(yōu)勢，因此業(yè)務(wù)出現了增長(cháng)緩慢。

　　為了應對這一變化，今年夏普計劃改變市場(chǎng)策略。新原伸一稱(chēng)，一是夏普不將自己卷入惡性?xún)r(jià)格戰之中，而是會(huì )轉向車(chē)載系統、醫療系統等準入門(mén)檻較高的新興領(lǐng)域，繼續發(fā)揮自己在高端液晶方面的優(yōu)勢，二是夏普不再將業(yè)務(wù)押寶在幾個(gè)少數大客戶(hù)上，進(jìn)一步擴大客戶(hù)數，計劃從2014年下期15家公司，到2015年下半期增加到25家。為此，夏普特別將在銷(xiāo)售狀況一直較好的中國華南地區將會(huì )設立銷(xiāo)售公司，進(jìn)一步擴展客戶(hù)群。

　　與此同時(shí)，夏普中國區人事也出現了變動(dòng)。2015年6月1日起，原夏普(日本)株式會(huì )社市場(chǎng)開(kāi)拓本部本部長(cháng)今矢明彥接任新原伸一在中國的工作，現夏普商貿(中國)有限公司董事、副總裁兼健康環(huán)境產(chǎn)品本部總經(jīng)理酒井功將繼任夏普商貿(中國)有限公司總裁，主要負責夏普在華的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　資料顯示，今矢明彥2010年-2011年期間曾擔任夏普株式會(huì )社中國本部副本部長(cháng)兼夏普商貿(中國)有限公司副董事長(cháng)，尤其是酒井功從2005年至今已經(jīng)在中國市場(chǎng)工作超過(guò)十年。

　　業(yè)內人士對此的解讀是，這次人事調整接任者都是深諳中國市場(chǎng)，并且年富力強的少壯派，說(shuō)明夏普愈發(fā)看重中國市場(chǎng)的地位。