創(chuàng )維收購德國Metz電視業(yè)務(wù)

　　創(chuàng )維收購歐洲公司一事水落石出。7日，創(chuàng )維RGB副總裁、創(chuàng )維集團海外區域營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理孫偉中在接受《第一財經(jīng)日報》記者獨家電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)透露，創(chuàng )維已于今年4月中旬簽約收購德國老牌電視企業(yè)Metz(美茲)的電視機業(yè)務(wù)，收購金額不到1億元人民幣。

　　對創(chuàng )維來(lái)說(shuō)，德國是開(kāi)啟歐洲市場(chǎng)自主品牌之旅的第一站。但中國品牌在全球彩電市場(chǎng)崛起的趨勢已經(jīng)越來(lái)越明顯。

　　海外戰略提速

　　去年國內彩電市場(chǎng)出現30年來(lái)的首次下滑，創(chuàng )維集團總裁楊東文曾向本報記者表示，中國彩電市場(chǎng)已進(jìn)入存量競爭階段，難再保持高速增長(cháng)，海外是未來(lái)更大的增長(cháng)點(diǎn)。

　　過(guò)去，創(chuàng )維主要以代工形式，做出口市場(chǎng)。近幾年，開(kāi)始在東南亞打自主品牌，已在泰國、印尼、菲律賓等地推廣“Skyworth”電視。去年，創(chuàng )維收購了廈華南非的彩電工廠(chǎng)，并實(shí)現盈利。這些都為創(chuàng )維下一步在發(fā)達國家市場(chǎng)突破打下基礎。

　　4月22日，創(chuàng )維集團副總裁、彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝及孫偉中，與Metz破產(chǎn)管理人在深圳正式簽訂收購合同：創(chuàng )維以自有資金收購Metz電視業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，具體包括電視業(yè)務(wù)相關(guān)的存貨、應收貿易款、電視模具、電視相關(guān)專(zhuān)利和Metz品牌等。

　　孫偉中透露，4月26日Metz破產(chǎn)管理人已在德國公告此項交易。但由于目前德國政府還在對這起收購進(jìn)行反壟斷審查，預計5月中旬完成，因此創(chuàng )維數碼(00751.HK)尚未發(fā)布正式公告。創(chuàng )維自有品牌業(yè)務(wù)之前沒(méi)涉足德國，通過(guò)反壟斷審查應該不成問(wèn)題，順利的話(huà)創(chuàng )維將在6月1日正式接管Metz。

　　據了解，德國Metz公司成立于1938年，做電視也有60年歷史，電視機業(yè)務(wù)占其收入的75%。目前，Metz是德國本土三大電視機品牌之一，一年銷(xiāo)量約10萬(wàn)臺，定位于高端市場(chǎng)，售價(jià)比三星等品牌更高。

　　由于歐洲經(jīng)濟不景氣，加之Metz過(guò)于偏重高端市場(chǎng)，成本高、體量小，2014年11月19日Metz正式申請破產(chǎn)保護。此次，創(chuàng )維收購了Metz公司的電視機業(yè)務(wù)，Metz公司的閃光燈、汽車(chē)零部件注塑等業(yè)務(wù)由另一家德國公司收購。

　　創(chuàng )維表示，收購Metz公司后，將積極維護Metz品牌的現有市場(chǎng)地位和渠道，同時(shí)拓寬產(chǎn)品線(xiàn)，實(shí)現Metz由彩電品牌向家用電器品牌的轉變。預計到2017年，創(chuàng )維電視將在海外實(shí)現1000萬(wàn)臺的銷(xiāo)售，其中自主品牌數量達到30%。

　　吸取湯姆遜教訓

　　十年前，TCL收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，轟動(dòng)一時(shí)，但此后卻連續幾年被拖入虧損泥潭。相比而言，創(chuàng )維收購Metz電視機業(yè)務(wù)，規模更小、操作方式更穩健。

　　“我們談了6個(gè)月”，孫偉中回憶收購的過(guò)程說(shuō)，此前創(chuàng )維與Metz公司已經(jīng)合作了一年多，主要為Metz代工電視機，“它原來(lái)是我們的OEM客戶(hù)”。

　　所以，雙方之前在人員、產(chǎn)品上已經(jīng)有過(guò)磨合。去年，Metz公司破產(chǎn)，給創(chuàng )維提供了機會(huì )?！奥?lián)想收購IBM筆記本電腦業(yè)務(wù)之前，也曾為其代工”，孫偉中認為，這提高了并購成功的幾率。

　　“我們跟湯姆遜并購案有幾個(gè)不同”，孫偉中說(shuō)，一是Metz的人員沒(méi)有湯姆遜那么多;二是Metz雖然在18個(gè)國家和地區銷(xiāo)售，但90%業(yè)務(wù)在德國，不像湯姆遜那樣全球運營(yíng)。

　　這符合創(chuàng )維的戰略，在歐洲市場(chǎng)先做德國。因為歐洲最大的電器零售連鎖店的總部在德國，一旦在德國市場(chǎng)站穩腳跟，有利于今后向整個(gè)歐洲市場(chǎng)擴展。

　　創(chuàng )維將在德國成立一家新公司，由新公司去收購Metz的資產(chǎn)與品牌，不背負Metz的債權債務(wù);而且Metz已破產(chǎn)，所以創(chuàng )維將跟Metz的員工簽訂新的勞動(dòng)合同，降低勞資糾紛風(fēng)險。

　　“今后，最重要的是成本控制”。孫偉中透露，未來(lái)Metz在德國的研發(fā)、制造體系將逐步搬到中國，以降低成本，銷(xiāo)售體系仍會(huì )留在德國?！癕etz一年銷(xiāo)量10萬(wàn)臺，創(chuàng )維一年銷(xiāo)量1000萬(wàn)臺，收購整合之后，Metz的采購、生產(chǎn)成本將大幅降低”。

　　不過(guò)，孫偉中坦言，德國團隊的工作方法、研發(fā)流程、文化與中國團隊不同，“雙方融合仍然是挑戰”。另外，Metz被收購之后，如何保持它的高端定位，也是一個(gè)考驗。

　　中國品牌崛起

　　國內彩電企業(yè)接連海外并購的背后，中國品牌在全球崛起已是大勢所趨。

　　據群智咨詢(xún)的調查，2015年一季度全球液晶電視出貨量為5295.8萬(wàn)臺，同比僅小幅增長(cháng)1.1%。其中以韓國和日本品牌為主的大部分品牌出貨未達預期，相反中國品牌表現優(yōu)異。從一季度全球品牌出貨排名來(lái)看，中國品牌市場(chǎng)占有率首度超越韓系品牌，達到33.5%，而TCL、海信和創(chuàng )維市場(chǎng)占有率分列第三至第五名。

　　群智的研究經(jīng)理李姍徽分析說(shuō)，三星和LG電子一季度同比僅微增1.6%，韓元升值以及歐洲、新興國家等地區的匯率貶值，導致韓國品牌不得不在部分地區提高售價(jià)來(lái)確保獲利，銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額目標均受到較大挑戰。而日本品牌一季度大幅萎縮9.9%，堅守中高端市場(chǎng)。

　　反觀(guān)中國品牌，包括TCL、海信、創(chuàng )維、長(cháng)虹、康佳、海爾六大品牌，以及樂(lè )視和小米，一季度出貨量同比增長(cháng)25.4%，增速顯著(zhù)。在外銷(xiāo)市場(chǎng)，中國品牌在很多區域市場(chǎng)出貨量維持快速增長(cháng)，中國與非洲、拉美和東歐等地區的經(jīng)濟聯(lián)盟利好于彩電出口。

　　“中國品牌一直在海外市場(chǎng)進(jìn)行并購，如去年TCL收購三洋墨西哥彩電工廠(chǎng)，今年創(chuàng )維收購德國Metz的電視機業(yè)務(wù)等，也有力地推動(dòng)著(zhù)中國品牌份額不斷增長(cháng)，一季度六大品牌出口量同比增長(cháng)21.1%?！崩願櫥照f(shuō)。