主攻混合云 浪潮抓住“中國制造2025”新機遇

　　李克強總理《政府工作報告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)就是未來(lái)中國制造的4.0，就是中國的智能制造業(yè)，并提出實(shí)施“中國制造2025”的發(fā)展綱要。這需要打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節——人、財、物、客戶(hù)、數據，實(shí)現工業(yè)環(huán)節的大融合。在這樣的背景下浪潮ERP的戰略是什么?“要考慮大勢，就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’和智能制造，再考慮我們的優(yōu)勢，還要考慮客戶(hù)的具體需求，結合這些推出浪潮的戰略?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/浪潮">浪潮集團有限公司執行總裁王興山接受記者采訪(fǎng)時(shí)這樣表示。

　　(浪潮集團有限公司執行總裁王興山先生)

　　抓住大勢——“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　王興山表示：“所謂的大勢就是要把握住‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大勢，浪潮最近一年體會(huì )很深，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化要從互聯(lián)、精細、智能三個(gè)方面著(zhù)手?；ヂ?lián)是對內、對外部要連通，內部繼續抓精細，精細管理有了數據之后才能產(chǎn)生智能、智慧的企業(yè)?！?/p>

　　互聯(lián)互通對于大型企業(yè)尤為重要。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力以及3個(gè)月的優(yōu)化調整，2014年1月3日，由浪潮為中國中鐵搭建的中國中鐵采購電子商務(wù)平臺正式上線(xiàn)。據負責統一采購平臺建設和系統運營(yíng)的魯班電子商務(wù)公司副總經(jīng)理熊鵬介紹，“年營(yíng)業(yè)額近6000億的中國中鐵每年采購量高達3500億到4000億元，而由于子、分公司和各項目部分散在全國各地，過(guò)去的采購計劃很難統一提交。而系統建成上線(xiàn)后，形成了一個(gè)完整的建筑企業(yè)電子采購體系，幫助中國中鐵實(shí)現了采購管理向供應鏈管理的轉變，提升了全公司物資管理及集采管理的水平?！?/p>

　　值得一提的是，“隨著(zhù)系統運行的時(shí)間增加，平臺得到了集團內外的廣泛認可，最明顯的就是系統中注冊的供應商數量增加了。據初步統計，系統上線(xiàn)近6個(gè)月時(shí)，參與投標的供應商還只有四五百家，而到了8月底，供應商就已經(jīng)增長(cháng)到1100多家?！毙荠i對新業(yè)務(wù)的成果表示出極大的贊賞。

　　“互聯(lián)網(wǎng)對精細化管理提出了更高的要求?！蓖跖d山指出。中交二航局信息中心主任向穎剛對此深有體會(huì )，他表示：“與浪潮共同建設的財務(wù)云，實(shí)現了財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)管理、資金管理三中心合一，強化財務(wù)對業(yè)務(wù)的控制，實(shí)現‘核算、報賬、資金、決策’在整個(gè)集團范圍內的協(xié)同應用。財務(wù)云的上線(xiàn)還提升了企業(yè)運營(yíng)資金管理能力，支持了共享中心的快速擴張。中交二航局運用財務(wù)云后，資金集中率有效提升，全年月均存量集中率長(cháng)期維持在70%以上;流入量集中率、集中支付率和內部存款利息收入比例均超過(guò)50%，達到歷史最高;并且財務(wù)云的上馬推動(dòng)了區域共享服務(wù)中心的快速擴張，僅2014年，在完善其它共享服務(wù)中心職能的基礎上，又建設完成了重慶、蕪湖和貴陽(yáng)三個(gè)共享中心?！弊詈笫侵悄?，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據為依托，提升洞察。通過(guò)內部數據，尤其是外部數據，互聯(lián)網(wǎng)的數據形成模型，給領(lǐng)導提供智能決策的依據。