解讀日本5G白皮書(shū)：奮起直追發(fā)展5G

　　日本電波產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )(ARIB)最近公布日本5G白皮書(shū)，相較于兩年前全球主要國家紛紛提出5G的政策與規畫(huà)方向，日本政府對于5G的應對措施，感覺(jué)近日才開(kāi)始要急起直追，但在民間企業(yè)方面，NTT DoCoMo其積極度稱(chēng)得上是名列全球前茅，如其社長(cháng)加藤薰在去年表示最快可在2015年推動(dòng)5G通訊，讓日本部分都市就能開(kāi)始使用這項超高速通訊服務(wù)。

　　而要擔負起日本5G商用化掌舵人角色的組織，就是「電波政策愿景懇談會(huì )」，其定位為「5G研究開(kāi)發(fā)、進(jìn)行標準化、國際合作、針對策略性方向擬定的產(chǎn)官學(xué)合作推動(dòng)組織」?？倓?wù)省電信管理局負責管理5G商用化的電信部行動(dòng)通信課長(cháng)布施田英生表達強烈的意愿「針對在2020年能夠確實(shí)提供5G商用服務(wù)，希望產(chǎn)業(yè)界能夠架構出相對應的組織體制」?？倓?wù)省的想法應該是希望能夠針對2020年透過(guò)產(chǎn)官學(xué)的合作加速5G技術(shù)開(kāi)發(fā)及推動(dòng)。

　　另一個(gè)組織「推廣協(xié)議會(huì )」其任務(wù)是在國際合作中代表日本擔任連絡(luò )窗口的角色。如韓國和歐洲宣布將共同推動(dòng)5G商用化等，可以看出推動(dòng)5G商用化的各個(gè)陣營(yíng)已經(jīng)從彼此競爭的立場(chǎng)，開(kāi)始轉變態(tài)度尋找是否有合作的機會(huì )。會(huì )有這樣的發(fā)展，主要是因為5G商用化已被確認不能只靠單一國家或是單一陣營(yíng)就能因應的問(wèn)題。

　　對于推廣5G的措施，其實(shí)也希望能夠透過(guò)產(chǎn)業(yè)振興-大幅提升網(wǎng)路環(huán)境的完備性，同時(shí)提高日本的國際競爭力。日本的ICT產(chǎn)業(yè)，尤其是在海外市場(chǎng)發(fā)展顯得有些落后的通訊基礎設備供應商加以連結更是一大課題。對供應商來(lái)說(shuō)，不僅僅只是要致力于5G技術(shù)及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，更重要的是要針對2020年的全球市場(chǎng)打造競爭的基礎。

　　日本曾表示在2015年要取得新的300MHz頻寬，到2020年還要再獲得1500MHz頻寬，當時(shí)受到各界廣大的注目。這次所提出的「頻譜政策愿景」就整體大方向而言，「從4G到5G甚至6G的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路、頻譜利用將成為引導日本社會(huì )及經(jīng)濟發(fā)展，以及為下一個(gè)世代的社會(huì )基礎設施」的基本原則已經(jīng)是被確認的。

　　除此之外，還有另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)被提出，那就是「不僅僅是從工業(yè)、社會(huì )、商業(yè)的角度，更應該從人民、消費者的觀(guān)點(diǎn)來(lái)探討，對于人民來(lái)說(shuō)，包括頻譜價(jià)值還原在內的頻譜利用」，也就是所謂的「頻譜利用的社會(huì )責任」。

　　為了因應5G新時(shí)代的來(lái)臨，人才的培育也是一項重要的課題。日本行動(dòng)電腦促進(jìn)會(huì )(MCPC)等組織也紛紛提案人才資格認證制度的建立，以培養能夠具有全面應對無(wú)線(xiàn)技術(shù)與IP關(guān)連的技術(shù)人員。尤其是在商業(yè)上能夠有營(yíng)收的還是必須仰賴(lài)上層服務(wù)應用的虛擬世界設計人才，因此如果能有更多懂得系統設計的人，將有助業(yè)者新服務(wù)的推出，5G網(wǎng)路也就可以發(fā)揮更大功能，因此可以說(shuō)5G技術(shù)人才的培育為日本能否實(shí)現通訊強國目標的關(guān)鍵。

　　反思我國臺灣，在產(chǎn)業(yè)結構方面：臺灣4G產(chǎn)業(yè)過(guò)去向來(lái)以生產(chǎn)研發(fā)終端及零組件為強項，局端則是一大缺口，反觀(guān)日本過(guò)去在局端能量雖未能跨入國際領(lǐng)先集團，但相較于我國仍具有相對優(yōu)勢，因此臺灣未來(lái)5G對外合作策略，除了高不可及的歐美大廠(chǎng)外，也或可考慮臺日合作，尤其是與民間的合作。在頻譜方面，臺灣目前共發(fā)放270MHz，未來(lái)五年至2020總容量可能規畫(huà)至650MHz，相較于日本的1500MHz規畫(huà)明顯少了許多，沒(méi)有頻譜業(yè)者就沒(méi)有機會(huì )提出高頻寬需求的新應用服務(wù)。

　　從應用方面發(fā)展思考：日本ARIB及推廣協(xié)議會(huì )目前雖然僅對5G生活應用點(diǎn)出方向，但NTT DoCoMo已規畫(huà)未來(lái)應用中項目：如全息影像傳輸、穿戴式終端互連、AR教學(xué)應用等，由于NTT DoCoMo也是歐盟發(fā)展5G的行動(dòng)與無(wú)線(xiàn)促進(jìn)資訊社會(huì )組織(METIS)中負責未來(lái)生活情境應用規畫(huà)的主席，臺灣可考慮如何與其展開(kāi)長(cháng)期的共利性合作，并多思考具有比較優(yōu)勢的應用發(fā)展。

　　在投入資源方面，中國臺灣未來(lái)兩年計劃以23億元臺幣投入5G，相較于國際領(lǐng)先國家(如韓國投入450億元，日本尚未統合公布)有明顯差距。在民間企業(yè)方面，鴻海則宣示在不與客戶(hù)衝突下擬將投入40億元組成200人團隊發(fā)展5G;在人才方面，以臺灣的產(chǎn)業(yè)缺口核心網(wǎng)路為例，臺灣學(xué)研界在美國USPTO擁有技術(shù)專(zhuān)利不超過(guò)20人;上述種種臺灣發(fā)展艱困條件，及參考日本認為5G將引領(lǐng)生活與經(jīng)濟發(fā)展下，政府也應提前思考是否有必要提高政策資源，不把5G僅定義在通訊技術(shù)，而以全新5G智慧生活應用產(chǎn)業(yè)為目標，并加速發(fā)展國內產(chǎn)業(yè)與社經(jīng)需求結合下的結構轉型!