5G布局:華為搶占戰略制高點(diǎn) 基礎專(zhuān)利成競爭焦點(diǎn)
國內外公司的專(zhuān)利申請均主要集中在:時(shí)頻符號碼元分配、差錯干擾質(zhì)量控制、編碼解碼這三個(gè)技術(shù)分支。其中國內申請人數量更多,但在內容上國外申請人擁有一些很基礎核心的專(zhuān)利如涉及資源分配的高通的專(zhuān)利CN02828479,涉及一種“MIMOOFDM通信系統的資源分配”方法,涉及差錯干擾質(zhì)量控制、編碼解碼方面的重點(diǎn)專(zhuān)利CN02808558,涉及一種“在無(wú)線(xiàn)通信系統中利用信道狀態(tài)信息的方法和裝置”;CN02809655,涉及一種“在多輸入輸出(MIMO)系統中用信道狀態(tài)信息處理數據的方法和裝置”?;A性很強,適用范圍廣。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/272551.htm中國企業(yè)需建5G風(fēng)險預案
能夠主導底層技術(shù),就相當于執產(chǎn)業(yè)之牛耳,但正所謂“富貴險中求”,要獲得收益也必然承擔風(fēng)險,從發(fā)展歷程的角度上看,在爭奪底層技術(shù)的過(guò)程中也是存在風(fēng)險的。如在4G的發(fā)展上,高通之前主推基于CDMA技術(shù)的演進(jìn)UMB,以OFDM技術(shù)為代表的4G技術(shù)逐漸取代了CDMA技術(shù),高通公司為了繼續在通信領(lǐng)域占據專(zhuān)利布局的制高點(diǎn),對擁有互補型技術(shù)的公司實(shí)行戰略收購,例如,高通公司于2006年收購了Flarion公司,該公司不僅積累了OFDM技術(shù)的豐富經(jīng)驗和技術(shù)儲備,而且還擁有與OFDM相關(guān)的專(zhuān)利,從而使得高通公司繼續在4G技術(shù)的專(zhuān)利戰中占據有利的地位。
高通收購Flarion公司就是對于技術(shù)選擇出現風(fēng)險作出的非常正確的應對,Flarion公司一共申請了185項專(zhuān)利,其中有一小部分是Flarion公司與諸如諾基亞、朗訊等公司的聯(lián)合申請。其專(zhuān)利申請主要涉及無(wú)線(xiàn)資源控制、基帶信號處理、分組報文技術(shù)、芯片/硬件/電路設計、天線(xiàn)技術(shù)等5個(gè)技術(shù)主題。在涉及LTE技術(shù)的TS36系列標準的構成中,包括基帶信號處理在內的物理層技術(shù)主要由TS36.211、TS36.212以及TS36.213構成,而TS36系列標準中絕大部分的高層系列規范、接口系列規范以及部分的射頻系列、終端系列規范都涉及了包括信道空口資源分配、尋呼、切換、功率控制等無(wú)線(xiàn)資源控制領(lǐng)域。Flarion公司專(zhuān)利對這些方面都有覆蓋,含金量很高。
中國企業(yè)要積極尋求廣泛的支持,使主推的技術(shù)進(jìn)入標準,形成底層核心專(zhuān)利,同時(shí)也要有風(fēng)險應對的預案。
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