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再見(jiàn) 三洋電機

作者: 時(shí)間:2015-03-27 來(lái)源:電纜網(wǎng) 收藏
編者按:日本知名企業(yè)三洋電機今已名存實(shí)亡,退出歷史舞臺已成必然,讓我們回顧一下三洋60多年的發(fā)展歷程、以及多劫的命運。

  在日本國內最后的子公司—三洋技術(shù)解決方案鳥(niǎo)取(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三洋技術(shù)”)的所有股份將于3月31日正式轉讓生效,接手方為位于日本東京的投資基金“J-Will Partners”。至此,這家有著(zhù)68年歷史的知名企業(yè)名存實(shí)亡,退出歷史舞臺已成必然。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/271680.htm

  歷史:60年輝煌終成往事

  于1947年在日本大阪創(chuàng )立,從自行車(chē)用照明燈開(kāi)始,三洋依次進(jìn)軍收音機、洗衣機、電視機等領(lǐng)域。到了上世紀60年代,三洋已確立了其家電巨頭的業(yè)內地位。鼎盛時(shí)的三洋年銷(xiāo)售額超過(guò)2萬(wàn)億日元(約合1038億元人民幣),股價(jià)遠超松下、東芝等競爭對手,員工數一度超過(guò)10萬(wàn)人。

  從上世紀90年代開(kāi)始,由于具備了日本電器企業(yè)的明顯優(yōu)勢—精細的生產(chǎn)質(zhì)量控制、完備的零配件供應等,三洋開(kāi)始為其他企業(yè)代工生產(chǎn),這為三洋在短期內創(chuàng )造了巨額利潤,與同時(shí)期其他日系家電企業(yè)的苦苦掙扎相比尤為搶眼。但靠代工就能賺取利潤,卻使三洋沒(méi)有動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng )新,業(yè)務(wù)轉型也遲遲難以實(shí)施。這也注定了三洋以后遭遇滑鐵盧的命運。

  在輝煌了60年后,三洋終于到了分拆旗下業(yè)務(wù)的時(shí)候。2007年5月,通用電氣獲得信貸公司的全部股份;2008年1月,京瓷收購三洋手機部門(mén)……最終,三洋還是回到了松下的懷抱;2008年11月,松下宣布收購三洋電機;到了2010年8月,松下通過(guò)股票公開(kāi)買(mǎi)賣(mài),獲得三洋電機80.77%股份,之后決定將三洋完全子公司化;2011年3月29日,擁有57年上市歷史的三洋電機從東京證券交易所退市。

  品牌:松下棄用三洋成必然

  當三洋電機決定出售給松下的那一刻開(kāi)始,便注定了三洋家電產(chǎn)品難以像此前一樣銷(xiāo)往全球各地。原因在于品牌名稱(chēng)的統一是松下全球品牌戰略的一部分,正因此,在2011年底,松下方面便表示了要全面棄用三洋品牌。

  事實(shí)上,松下也“分期分批”地將三洋在日本的零售店轉變?yōu)樗上碌牧闶鄣?,日本國內約1500家三洋專(zhuān)賣(mài)店也更名為松下專(zhuān)賣(mài)店。此前,除了三洋技術(shù)外,三洋的所有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品要么被收編、要么被剝離,三洋技術(shù)也被看做是三洋電機直接管理的最后一塊業(yè)務(wù),而如今這塊業(yè)務(wù)也迎來(lái)了被剝離的結局。

  在家電分析師梁振鵬看來(lái),雙方在家電業(yè)務(wù)的高度重合也是導致松下放棄三洋品牌的一大原因,這也就意味著(zhù)松下完全沒(méi)有在家電市場(chǎng)保留三洋品牌的必要性。

  中國家電商業(yè)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)洪仕斌指出,松下收購三洋電機時(shí),看中的本就不是家電業(yè)務(wù),而是其鋰電池、鎳氫電池、汽車(chē)導航等業(yè)務(wù),這也是三洋電機在全球范圍內最有競爭力的業(yè)務(wù)。這種收購的背景也注定了三洋難有進(jìn)一步發(fā)展。去年4月,松下首次派出了松下出身的職員擔任三洋電機總裁一職,其核心任務(wù)就是要把三洋電機的電池業(yè)務(wù)和汽車(chē)導航系統業(yè)務(wù)徹底“松下化”。在業(yè)內看來(lái),這等于宣告了三洋品牌的死刑。

  家電:海外業(yè)務(wù)逐步被剝離

  其實(shí)從松下接盤(pán)三洋之日起,其最為核心的家電業(yè)務(wù)也就開(kāi)始逐漸被剝離。據了解,松下正在就三洋電機北美地區電視業(yè)務(wù)出售與船井電機洽談,原因是為了解決松下集團電視機業(yè)務(wù)虧損的現狀。對于該項交易的具體情況,北京商報記者曾分別致電和短信給松下電器(中國)有限公司相關(guān)負責人,不過(guò)對方并未給予回復。

  據了解,這并非松下收購三洋電機以來(lái)首次海外資產(chǎn)出售。早在2011年,松下便與海爾集團達成合作,后者收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。

  在中國市場(chǎng),三洋于1994年與原合肥榮事達集團公司成立合肥榮事達三洋電器股份有限公司。去年9月,合肥三洋發(fā)布公告顯示,惠而浦(中國)投資有限公司收購合肥三洋獲得證監會(huì )批準,這一收購最終塵埃落定。按照協(xié)議,惠而浦控股比例為51%,合肥市國資委和其他股東控股49%,三洋電機方面則全面退出。

  洪仕斌表示,如今合肥三洋擁有榮事達、三洋、帝度、惠而浦四大品牌,短期內可能會(huì )維持多品牌戰略,但是從長(cháng)期來(lái)看合肥三洋一定會(huì )有所取舍。合肥三洋與三洋電機簽訂的“三洋”商標使用許可合同將于2016年到期,預計屆時(shí)續簽的可能性不大。



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