調查顯示53%的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者已涉足物聯(lián)網(wǎng)

　　由于價(jià)格低廉但功能強大的硬件的廣泛使用物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)我們的生活。Wired前任編輯Chris Anderson將其稱(chēng)作“智能手機戰爭的和平效益”：

　　“智能手機部件，如傳感器、GPS、照相機、ARM核心處理器、無(wú)線(xiàn)裝置、記憶卡、電池，所有這些正在推動(dòng)Apple, Google等龐大創(chuàng )新經(jīng)濟體，而這些零部件只需要幾美金。十年前這些部件還不可用，曾經(jīng)只用于軍工技術(shù)，但是現在都可以在RadioShack 上購買(mǎi)到?！?/p>

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　　在智能手機業(yè)開(kāi)始回報“和平紅利”之前，產(chǎn)品理念領(lǐng)先于企業(yè)硬件水平。例如，Apple的Knowledge Navigator在iPhone推出前20年就已經(jīng)問(wèn)世了?，F在情況不同了，Ben Evans在博文“家庭和移動(dòng)供應鏈”中寫(xiě)到：

　　現在，有時(shí)似乎情況相反，想要聯(lián)網(wǎng)門(mén)鎖嗎?狗項圈上的照相機?智能秤?電子眼?到處都是電子部件。挑戰是構思這些商品應該是什么樣的，人們用這些產(chǎn)品做些什么，以及如何將其推向市場(chǎng)。

　　換句話(huà)，現在硬件技術(shù)非常豐富，已經(jīng)不再是瓶頸。物聯(lián)網(wǎng)突破性不是由于更強大的處理器或更大的內存，而是識別傳感器、設備和連接的新應用。眾多物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )企業(yè)和眾籌團隊現在跨不同行業(yè)解決問(wèn)題，而以前大企業(yè)或政府要解決這些問(wèn)題需要數十億美元。

　　就像應用推動(dòng)智能手機需求一樣，物聯(lián)網(wǎng)需求將受到開(kāi)發(fā)商測試硬件、軟件和數據以及開(kāi)發(fā)新應用的推動(dòng)。這些開(kāi)發(fā)商將創(chuàng )建無(wú)數應用、服務(wù)和設備，這是一個(gè)企業(yè)無(wú)法想像也無(wú)法單獨創(chuàng )建的。這種開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的需求將創(chuàng )建物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這將比我們根據當前市場(chǎng)規模進(jìn)行的預測要大幾倍。

　　大部分物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者來(lái)自移動(dòng)應用市場(chǎng)，如果電子部件是智能手機戰爭的和平紅利，那么物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者就是戰后的嬰兒潮一代。

　　最近的Developer Economics調查采訪(fǎng)了超過(guò)8000個(gè)移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員，數據顯示53%的移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)涉足物聯(lián)網(wǎng)、或開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，作為輔助項目或業(yè)余愛(ài)好。

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　　可穿戴設備最能吸引開(kāi)發(fā)者的興趣，在對物聯(lián)網(wǎng)感興趣的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者中有78%的人計劃或瞄準了這一方面。緊隨其后的是智能家庭和聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，分別占74%和52%。

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　　我們認為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng )新超越移動(dòng)應用的過(guò)程中起重要作用，Apple 和 Google已經(jīng)致力于讓移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員使用其剛剛起步的物聯(lián)網(wǎng)平臺，包括可穿戴設備(Apple Watch, Android Wear)、智能家庭(pple HomeKit, Nest Developer Program)，以及聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)(Apple CarPlay and Android Auto)。