可穿戴設備的未來(lái)還是個(gè)夢(mèng)

　　如果說(shuō)2014年可穿戴設備還處于自吹自擂的時(shí)代，到了2015年可穿戴設備卻不那么安分，可穿戴的觸手開(kāi)始伸向移動(dòng)支付、智能家居、智慧醫療等等，一場(chǎng)基于可穿戴產(chǎn)品的科技幻想業(yè)已誕生。

　　以Misfit為代表的可穿戴設備制造商，正努力向人們展示可穿戴產(chǎn)品在移動(dòng)支付、硬件操控等方面的應用場(chǎng)景，可穿戴設備不再和計步器劃上等號。然而就現實(shí)而言，可穿戴設備的幻想并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，還處于襁褓之中的可穿戴儼然在做一場(chǎng)黃粱美夢(mèng)。

　　一、智能手機的時(shí)代，可穿戴的機會(huì )還渺茫

　　經(jīng)過(guò)一年的爆發(fā)期，可穿戴產(chǎn)品的種類(lèi)和數量亦不可同日而語(yǔ)，用戶(hù)開(kāi)始普遍接受可穿戴產(chǎn)品，投資者頻頻拋出橄欖枝。但和智能手機相比，可穿戴產(chǎn)品依然相形見(jiàn)絀。

　　可穿戴產(chǎn)品所幻想的應用場(chǎng)景在智能手機上早已實(shí)現并逐漸成熟。先從移動(dòng)支付說(shuō)起，互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)發(fā)的支付軟件成了市場(chǎng)的主宰者，在國外有Square和Facebook二雄相爭，國內則被支付寶和微信瓜分天下，智能手機往往成了這些移動(dòng)支付軟件的載體，以ApplePay為代表的硬件支付也風(fēng)生水起。再說(shuō)智能控制，幾乎所有的智能硬件都把手機當做最主要的控制平臺，就連可穿戴設備也難免如此。而智慧醫療的發(fā)展仍處于服務(wù)階段。

　　不少人預測可穿戴將是下一個(gè)科技潮流的主角，但不管預言能否成真，如今仍是智能手機的時(shí)代?？纱┐髟O備以配角的姿勢做著(zhù)主角的夢(mèng)，廠(chǎng)商描繪的應用場(chǎng)景固然美好，然而主角的地位難以撼動(dòng)，可穿戴的機會(huì )還很渺茫。

　　二、飄忽不定的可穿戴如何吸引開(kāi)發(fā)者

　　在可穿戴廠(chǎng)商放出這些誘人的應用場(chǎng)景之前，手機廠(chǎng)商們也早有打算。小米、魅族等手機廠(chǎng)商紛紛開(kāi)放自己的手機接口，打造所謂的生態(tài)系統。樹(shù)繁葉茂的手機廠(chǎng)商已經(jīng)打出所謂的生態(tài)牌，而飄忽不定的可穿戴廠(chǎng)商該如何吸引開(kāi)發(fā)者呢。

　　擺在可穿戴廠(chǎng)商面前的難題有以下幾個(gè)。第一，手機廠(chǎng)商的生態(tài)系統相比可穿戴廠(chǎng)商更有吸引力，而且可穿戴產(chǎn)品本身就是其生態(tài)系統的一部分。第二，不少可穿戴廠(chǎng)商都有開(kāi)放硬件接口的打算，而可穿戴設備捉襟見(jiàn)肘的銷(xiāo)量和保有量很難和智能手機相比。第三，可穿戴設備的正確方向是什么，從運動(dòng)到健康再到與傳統穿戴產(chǎn)品的融合，幾乎所有的可穿戴廠(chǎng)商仍處于探索階段，自身發(fā)展前景都不明確的可穿戴產(chǎn)品何以成為操控核心呢。

　　致力于智能硬件的開(kāi)發(fā)者越來(lái)越多，相關(guān)的開(kāi)放平臺也日益增多。對于有野心的可穿戴廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)在銷(xiāo)量成為短板，核心競爭優(yōu)勢受困的情況下，如何吸引開(kāi)發(fā)者參與進(jìn)來(lái)確實(shí)是一個(gè)難題。