手機市場(chǎng)留給360的機會(huì )還有嗎
我剛準備搬家,還沒(méi)有決定去深圳還是東莞,你們就弄出這么聳人聽(tīng)聞的收購方案,雷總那么大聲勢投資美的圍剿格力也才花了十二億,五十億是什么概念需要認真想想?!?2月15日晚,周鴻祎用“一加手機”發(fā)了這條微博?,F在看來(lái),“紅衣教主”確定要去的地方是深圳。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/267064.htm北京時(shí)間12月16日晚間,奇虎360(QIHU.NYSE,下稱(chēng)“360”)發(fā)公告稱(chēng),其投資4.0905億美元(約合25億人民幣)與位于深圳的酷派成立合資公司,并占股45%。合資公司將聚焦于移動(dòng)智能設備,向市場(chǎng)推出的“大神”品牌系列智能手機以互聯(lián)網(wǎng)為主要渠道,并基于此建立一個(gè)移動(dòng)生態(tài)系統。
互有愛(ài)意
360方面稱(chēng),“大神”主要針對年輕人,他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流人群。合資企業(yè)將利用酷派在智能手機設計、制造、供應鏈管理和售后服務(wù)的豐富經(jīng)驗以及專(zhuān)利優(yōu)勢,結合360在移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)以及在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,將“大神”打造成領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)智能手機品牌。360將為酷派智能手機提供包括移動(dòng)安全、移動(dòng)應用商店和手機搜索等移動(dòng)端的服務(wù)。
預計全年大神手機銷(xiāo)售超1000萬(wàn)臺。今年“雙11”期間,大神宣布全網(wǎng)總銷(xiāo)售額為5.6億元,其中大神F2京東單品銷(xiāo)量排名第一。大神的優(yōu)勢在于供應鏈以及渠道、售后,在一、二線(xiàn)城市以外,這些可以給大神帶來(lái)最直接的成績(jì),畢竟這不是短短幾年時(shí)間的新手機廠(chǎng)商可以快速打透的體系,這對一直覬覦手機業(yè)務(wù)的360公司來(lái)說(shuō)有巨大吸引力。
而在今年11月,酷派將旗下業(yè)務(wù)一分為三,分別面向運營(yíng)商、電商、社會(huì )化渠道,其中就包括主營(yíng)電商的大神。據悉,大神要走上獨立運營(yíng)之路,就必須擺脫對酷派的依賴(lài),獨立品牌運營(yíng)需全新的模式來(lái)跟進(jìn)。因此有業(yè)內人士指出,大神的資本必須多元化,而目前戰略投資者的出現不僅能給大神帶來(lái)資金上的幫助,更重要的是能給大神帶來(lái)一些資源的互補。
據媒體報道,16日大神總裁祝芳浩突然緊急飛赴北京,而360負責此事的是副總裁潘志勇。潘志勇之前曾任廣東移動(dòng)終端公司總經(jīng)理,對終端業(yè)務(wù)熟悉,未來(lái)如果雙方談成功,潘志勇將在大神公司中擔任董事或者代表360公司參與重要決策。
酷派大神內部人則對記者表示,大神也在做一些聯(lián)盟形式的探索,在近期會(huì )和阿里巴巴[微博]、天貓以及高通、愛(ài)施德等公司簽署戰略聯(lián)盟協(xié)議,主要是在整合生態(tài)鏈上做完善。
目前酷派市值為70億港元(約合9.03億美元)。根據IDC的數據,去年,酷派在中國智能手機市場(chǎng)的出貨量份額為11%,排名第三。根據賽諾2014年10月月報,酷派是中國累計出貨量最大的4G智能手機供應商,占國內市場(chǎng)份額的13.8%。
360“挖抗”
360做手機,事實(shí)上這已經(jīng)不是第一次。360曾經(jīng)在2012年聯(lián)手眾多手機智能廠(chǎng)商推出“360特供機”,尤其與華為合作最引人關(guān)注,但這一合作最終“流產(chǎn)”。
對特供機的流產(chǎn),周鴻祎耿耿于懷,并用“坑”字來(lái)描述?!坝布褪且粋€(gè)巨大的坑,如果發(fā)現硬件版本有缺陷,用戶(hù)又是花錢(qián)購買(mǎi)的,會(huì )產(chǎn)生災難性的結果,而且硬件可能都得作廢?!敝茗櫟t說(shuō)。
目前360股價(jià)持續下降,市值已降低到70億美元左右,通過(guò)適當的并購也能促進(jìn)業(yè)務(wù)更快成長(cháng),且提振股價(jià)。
“并且,移動(dòng)端和PC端有很大不同,手機廠(chǎng)商在這一輪占主導因素,安全等應用想要進(jìn)入還必須先敲門(mén)?!笔謾C中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝對記者表示,目前手機都朝著(zhù)封閉性去做,不要說(shuō)裝安全應用,不禁止都算不錯了,所以對360來(lái)說(shuō),可能需要在移動(dòng)端花更多的心思。
除此之外,王艷輝認為,小米憑借對互聯(lián)網(wǎng)節奏的把握,迅速從線(xiàn)上做到線(xiàn)下,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌做到了6000萬(wàn)的出貨量,對于過(guò)去兩年還在微博上和雷軍“互動(dòng)”的周鴻祎來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)沖擊:小米已經(jīng)走得更遠了。如果從硬件如手機入手,周鴻祎或許能掌握更多的主動(dòng)權。
但現在已然紅海的手機市場(chǎng)留給360的機會(huì )還有嗎?
也許人們還記得兩年前“互聯(lián)網(wǎng)思維”沖動(dòng)下的手機變革潮,當時(shí)以“互聯(lián)網(wǎng)思維”運營(yíng)的手機廠(chǎng)商不下100家。
除了小米手機和盛大Bambook手機自產(chǎn)自銷(xiāo)外,當時(shí)多數互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都選擇采取與其他硬件廠(chǎng)商合作的模式:百度與戴爾、長(cháng)虹合作,360則選擇了分別與華為、海爾和阿爾卡特等合作,但成功者寥寥。業(yè)內人士向記者指出,原因在于當時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機,過(guò)分依靠微博論壇和電商,忽略了終端的消費者洞察和互動(dòng),更多的只是空中樓閣,雖然模式很創(chuàng )新,但是在渠道上沒(méi)有發(fā)力,銷(xiāo)售還不接地氣。
“現在的門(mén)檻可能更高了?!蓖跗G輝表示,目前真正在互聯(lián)網(wǎng)上做得比較成功的只有兩家公司,一家是小米,一家是華為的榮耀,第三名是誰(shuí)都不好說(shuō)。
他認為,小米是互聯(lián)網(wǎng)模式的領(lǐng)先者,站在風(fēng)口上,從線(xiàn)上走到了線(xiàn)下,形成了口碑,做出了銷(xiāo)量。而榮耀則是依托華為的技術(shù)背景,首先保證硬件品質(zhì)的基礎上在價(jià)格上“死磕”小米。但是現在看,不管是傳統手機廠(chǎng)商做互聯(lián)網(wǎng)品牌,還是互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商做手機,都很難再用同樣的方式起量,因為用微博轟炸的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去了。
“一方面小米牢牢占據著(zhù)低端市場(chǎng),另一方面中高端市場(chǎng)又很難做出規模,互聯(lián)網(wǎng)品牌沒(méi)有量的話(huà)是很難賺到錢(qián)的?!蓖跗G輝對記者說(shuō)。
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