從華米估值3億美元看產(chǎn)業(yè)生態(tài)變遷

　　幾天前兩則智能穿戴設備商融資的消息都與小米有關(guān)：

　　1、12月3日，美國可穿戴設備廠(chǎng)商Misfit完成C輪融資4000萬(wàn)美元，按照公開(kāi)的消息，小米和京東分別參與了投資，占股低于2%。

　　2、12月4日，小米手環(huán)的出品方華米科技完成B輪融資3500萬(wàn)美元，華米估值超過(guò)3億美元。

　　先看看Misfit，這家有美籍越南人創(chuàng )立的公司初創(chuàng )伊始邊高舉高打，由蘋(píng)果前CTO作為天使投資人，前Apple的設計團隊參與設計的 Misfit Shine運動(dòng)跟蹤器設計也很精美，媒體沒(méi)有公布此次C輪融資的估值，據老杳得到的消息，此次Misfit估值為1.5億美元，小米投資200萬(wàn)美元，京 東投資300萬(wàn)美元，Misfit引進(jìn)京東小米作為戰略投資方顯然是瞄準了中國的巨大市場(chǎng)潛力，而小米京東幾百萬(wàn)美元入股主要意義應當還在于跟緊美國潮 流。

　　Misfit選擇華米發(fā)布成功融資前一天宣布引進(jìn)小米京東作為戰略投資者顯然為了達到最大的宣傳效果，雖然Misfit名氣很大，其實(shí)從公司成立至今Misfit Shine運動(dòng)跟蹤器的銷(xiāo)量只有三十萬(wàn)個(gè)，估值1.5億美元實(shí)在不低。

　　前不久聽(tīng)說(shuō)華米估值三億美元，曾與多位硬件設計公司人士交流，大多數人感覺(jué)不可理解，甚至有人認為這是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的體現。

　　一年前小米投資合肥華恒科技成立華米公司，至今沒(méi)有官方的估值數據曝光，老杳個(gè)人估計估值應當在一億人民幣左右，相信這個(gè)估值對于傳統硬件公司而言相對合理，一年時(shí)間從華恒到華米到底發(fā)生了什么?

　　一、從華恒到華米，華恒成功進(jìn)入小米生態(tài)體系

　　作為一家智能手環(huán)提供商，華恒的估值一億人民幣是合理的，不過(guò)加入小米生態(tài)可以之后肯定會(huì )增值，因為可以利用小米的多設備互聯(lián)的優(yōu)勢，小米手環(huán)發(fā)布 兩三個(gè)月后銷(xiāo)量超過(guò)百萬(wàn)，雖然有售價(jià)較低的因素，更與小米手機的協(xié)同效應及小米的品牌效應有關(guān)，在短時(shí)間內實(shí)現了品牌升值和銷(xiāo)量爆發(fā)，近期小米手環(huán)開(kāi)始面 向其他Android手機及iPhone延伸，未來(lái)甚至會(huì )與智能電視、平板及其他智能硬件實(shí)現互動(dòng)，可以說(shuō)小米的生態(tài)最大限度幫助華米實(shí)現了蛻變。

　　二、資源優(yōu)勢

　　老杳一直認為，創(chuàng )業(yè)idea并不關(guān)鍵，idea人人都可以有，不過(guò)只有那些擁有足夠資源和實(shí)力的公司才能把idea變成現實(shí)。

　　華米進(jìn)入小米生態(tài)體系，可以最大限度的利用小米的資源，不僅是小米系內部的資源，更包括小米系之外的行業(yè)資源，對于智能硬件提供商，應當說(shuō)大多數產(chǎn) 品的技術(shù)門(mén)檻并不高，華米進(jìn)入小米生態(tài)體系后，從供應商來(lái)看，馬上會(huì )吸引包括ARM、Google等全球頂級廠(chǎng)商的合作和重視，從產(chǎn)品推廣來(lái)看，包括騰訊 微信等知名互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì )成為座上賓，許多潛在的合作伙伴都會(huì )找上門(mén)來(lái)尋求合作，這一點(diǎn)是作為傳統硬件提供商的華恒很難具備的。

　　idea固然可以憑借冥思苦想靈光乍現，不過(guò)更多的idea其實(shí)來(lái)自與合作伙伴的頭腦風(fēng)暴，華恒向華米的轉變也實(shí)現了從尋找產(chǎn)品創(chuàng )新亮點(diǎn)到選擇產(chǎn)品亮點(diǎn)的升華。

　　三、人才匯聚

　　小米為華恒帶來(lái)的不僅是資金的優(yōu)勢，更為吸引更多優(yōu)秀人才奠定了基礎，自從華米成立以來(lái)，包括前聯(lián)想茄子快傳產(chǎn)品經(jīng)理，Google Nest的工業(yè)設計師以及在Nokia工作十多年設計過(guò)多款銷(xiāo)量上千萬(wàn)手機設計師的加盟，據傳未來(lái)會(huì )有多名微軟設計院等知名跨國公司的工程師加盟，華恒向 華米的轉變是一個(gè)合肥本地硬件提供商向國際化智能硬件提供商的飛躍

　　四、成熟的創(chuàng )業(yè)團隊

　　小米對外號稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)公司，不過(guò)從雷軍選擇小米產(chǎn)品帶頭人的標準來(lái)看，無(wú)論是負責小米電視的王川、金山的張宏江還是華米的黃汪多以七零后為主，在相關(guān)行業(yè)也都有超過(guò)十年一年的管理創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。

　　前面三條講了華恒向華米轉變外部及內部環(huán)境的巨大優(yōu)勢，其實(shí)一個(gè)成熟、富有學(xué)習能力的團隊才是把優(yōu)勢變?yōu)閯賱莸母尽?/p>

　　之前華恒在智能硬件供應商中并不像其他公司一樣享有盛名，不過(guò)熟悉嵌入式領(lǐng)域的朋友大都對華恒并不陌生，這家成立十幾年的硬件方案提供商雖然沒(méi)有取得巨大的商業(yè)成功，無(wú)論在MP3、平板、智能手表、電子書(shū)等多個(gè)領(lǐng)域都有自己的特點(diǎn)，缺少的只是大的舞臺和更好的產(chǎn)業(yè)資源。

　　應當說(shuō)過(guò)去一年華米的運作證明了管理層的成熟，無(wú)論在產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理及市場(chǎng)運作來(lái)看，華米團隊證明了雷軍當初投資時(shí)的眼光和判斷并沒(méi)有錯。

　　從上述四個(gè)方面分析，華米從一年前的一億人民幣估值實(shí)現十幾倍增長(cháng)到三億美元估值便可以理解，如果對比misfit的1.5億美元估值華米估值并不高，如果說(shuō)華米3億美元的估值合理，顯然Misfit的1.5億美元估值偏高。

　　從華米估值三億美元也可以看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件生態(tài)正在發(fā)生巨變，如果說(shuō)以往互聯(lián)網(wǎng)公司估值不會(huì )參考營(yíng)收、利潤而是憑借用戶(hù)數和發(fā)展潛力來(lái)體現， 那么華米的估值也意味著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能硬件廠(chǎng)商估值的變化，一家公司的價(jià)值不僅體現在產(chǎn)品、技術(shù)，更體現在資源、生態(tài)、人才，所有這些加上一個(gè)富有經(jīng) 驗、學(xué)習能力的管理團隊才是在未來(lái)市場(chǎng)競爭中搶盡先進(jìn)的關(guān)鍵。

　　至今為止華米的運作對得起投資商的3億美元估值，不過(guò)這些并不意味著(zhù)華米的未來(lái)一帆風(fēng)順，只能說(shuō)至今為止華米在智能硬件的競爭中已經(jīng)占據天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢，也已經(jīng)在與競爭對手的角逐中脫穎而出，不過(guò)最終的勝利者還要取決于未來(lái)對機會(huì )的把握及公司的運營(yíng)。

　　世界已經(jīng)發(fā)生改變，笑到最后的將是那些能讓自己站到風(fēng)口的人。