華為：布局全球第一LTE網(wǎng)絡(luò )的實(shí)力從何而來(lái)

　　拼命想用戶(hù)所想

　　在2G、3G時(shí)代華為走的是中低端市場(chǎng)路線(xiàn)，但是，在4G時(shí)代，華為突破了很多高端市場(chǎng)，這是為什么呢?“華為一直以客戶(hù)為中心，客戶(hù)的需求就是我們不斷前進(jìn)的最大動(dòng)力。”王軍說(shuō)，“我們在LTE領(lǐng)域投入了更多的精力和人力，能夠更準確地把握客戶(hù)需求，并對這些需求進(jìn)行快速響應。”

　　據了解，華為和沃達豐、Telefonica、法國電信、德國電信、軟銀等運營(yíng)商建立了聯(lián)合創(chuàng )新組織。“我們會(huì )安排非常多的專(zhuān)家，坐在客戶(hù)的辦公室里討論未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展需要什么技術(shù)，如果此時(shí)擦出了創(chuàng )意的火花，不管成功與否，華為都會(huì )有團隊去響應這個(gè)創(chuàng )意。”王軍補充說(shuō)，“客戶(hù)沒(méi)有研發(fā)機構，一些設想無(wú)法實(shí)現，華為可以幫助他們去實(shí)現，這需要強大的精力、物力、財力去支撐，我們認為這些付出都是值得的，并且是有回報的。”

　　此外，各家運營(yíng)商的需求各有不同，一招鮮吃遍天的方式顯然行不通，而差異化成了華為滿(mǎn)足用戶(hù)需求的另一個(gè)關(guān)鍵。“歐洲的客戶(hù)，比如沃達豐就覺(jué)得它的站點(diǎn)越來(lái)越復雜，頻點(diǎn)數越來(lái)越多，華為便為其提供一套站點(diǎn)簡(jiǎn)化的解決方案;日本軟銀的網(wǎng)絡(luò )越建越密，干擾問(wèn)題隨之而來(lái)，華為提供的解決方案既解決了干擾問(wèn)題又提升了網(wǎng)絡(luò )容量;而芬蘭因為地廣人稀，華為便為其打造了一套傳播距離遠且網(wǎng)絡(luò )覆蓋率高的解決方案。”

　　對于現階段國內電信運營(yíng)商LTE建設面臨的挑戰，華為也想運營(yíng)商之所想，提出了相應的解決方案。王軍認為，現階段國內LTE建設面臨著(zhù)三大挑戰。一是國內用戶(hù)基數太大，而LTE的用戶(hù)感知特別好，用戶(hù)數會(huì )發(fā)展得非?？?。二是國內大事件發(fā)生的概率會(huì )越來(lái)越大，盡管LTE基站一個(gè)小區的容量數非常大，但是，當大量用戶(hù)涌入后，網(wǎng)絡(luò )是否能夠承受住沖擊也將成為一個(gè)嚴重的問(wèn)題。三是站址的獲取，中國電信和中國聯(lián)通在這方面的需求比較迫切。對于解決方案，王軍表示，華為在全球有多張技術(shù)領(lǐng)先的商用網(wǎng)絡(luò )和成熟的運營(yíng)經(jīng)驗，所以能夠承受這么多大事件的考驗。此外，華為還提供Easy Macro、AAU、Atom Book、小基站等解決方案，能夠讓運營(yíng)商更好地獲取站點(diǎn)，為運營(yíng)商長(cháng)遠的網(wǎng)絡(luò )建設和發(fā)展提供幫助。

　　企業(yè)整體實(shí)力提升

　　在8月16日南京青奧會(huì )開(kāi)幕式上，國際奧委會(huì )主席托馬斯·巴赫現場(chǎng)與運動(dòng)員一起自拍，同時(shí)呼吁觀(guān)眾自拍，并上傳社交網(wǎng)絡(luò )。于是，我們看到的是社交網(wǎng)站上一大波自拍照片，看不到的是全場(chǎng)15萬(wàn)名觀(guān)眾上傳照片對網(wǎng)絡(luò )造成的沖擊。數據顯示，彼時(shí)，網(wǎng)絡(luò )平均下行速率是16.4Mbps，上行速率是9.1Mbps，試想，如果沒(méi)有高效的算法和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，這類(lèi)事件發(fā)生時(shí)，網(wǎng)絡(luò )便容易癱瘓。而華為作為網(wǎng)絡(luò )設備提供方，以99.9%的接通率和0.1%的掉話(huà)率，讓網(wǎng)絡(luò )經(jīng)受住了“大事件”的考驗。

　　“目前大事件已成為一種常態(tài)。”王軍說(shuō)，“蘇黎世電音街道、沙特HAJJ節、巴西世界杯、新加坡國慶日、日本富士音樂(lè )節、仁川亞運會(huì )等大型事件的保障對網(wǎng)絡(luò )設備的沖擊是明顯的，因為一臺設備在正常狀態(tài)下工作容易做到，但是在受到劇烈沖擊時(shí)能不能穩定運行，這就體現了設備最核心的性能。”

　　在王軍眼里，國內外運營(yíng)商在大事件的保障上選擇華為，“不是說(shuō)華為光是LTE做得好，運營(yíng)商更多地看到了華為一步一個(gè)腳印走到今天整體實(shí)力的提升，客戶(hù)看到了和華為合作的精彩未來(lái)”。

　　華為并不是一天就成長(cháng)起來(lái)的，王軍說(shuō)：“我們在技術(shù)上的領(lǐng)先，真的是集結了全球最先進(jìn)的研發(fā)資源。”其算法研究所、2012實(shí)驗室、材料研究所對全球產(chǎn)業(yè)鏈的構建起到了至關(guān)重要的作用。“我們做CDMA算法的工程師在美國的硅谷，做射頻、天線(xiàn)、功放的工程師在俄羅斯，研究微波的專(zhuān)家在意大利，寫(xiě)軟件、做架構的工程師在印度。”正是因為有全球研究所的高級人才加入，華為才能做到整體實(shí)力的持續領(lǐng)先。

　　在采訪(fǎng)中，對于華為L(cháng)TE今年營(yíng)收達到40億美元的目標，王軍表示“沒(méi)有問(wèn)題”。隨著(zhù)第三波LTE市場(chǎng)建設的大規模啟動(dòng)，王軍認為“全球明年將真正進(jìn)入到LTE時(shí)代”，在這個(gè)“黃金時(shí)代”里，可以想象，穩坐LTE第一陣營(yíng)，華為將以更多創(chuàng )新的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)讓全球用戶(hù)盡情享受寬帶盛宴。