為何大陸液晶顯示器廠(chǎng)商發(fā)展如此迅速

　　有哪些關(guān)鍵的推動(dòng)因素和相關(guān)大事記嗎?

　　以這樣的態(tài)勢是否能超過(guò)臺灣或者韓國呢?

　　為什么?

　　2014年9.1寸以上大尺寸液晶顯示器(LCD)面板的市占率由南韓的48.4%、臺灣的33.39%，以及中國大陸的12.9%三分天下，大陸顯示器業(yè)者影響力逐漸增加，以從南韓習得的技術(shù)為基礎，得政府支援與低價(jià)攻勢打開(kāi)市場(chǎng)，現在更加速開(kāi)發(fā)新技術(shù)，成長(cháng)氣勢驚人。

　　大陸為提升技術(shù)力，除了與擁有技術(shù)力的臺灣業(yè)者合作，在3D顯示器、低溫多晶硅(LTPS)LCD與AMOLED等領(lǐng)域強化合作關(guān)系。而大陸華星光電(CSOT)延攬許多友達光電(AUO)與奇美電子出身的工程師，也是基于同樣的考量。

　　一.現狀：2013年前后發(fā)展迅速可以分為兩個(gè)層面理解。

　　1.供應量提升：在2012年后，京東方與華星光電的兩條8.5代線(xiàn)量產(chǎn)，大陸的TFTLCD基板面積提升了好幾倍;京東方的6代線(xiàn)也是在2011年以后大規模的釋放產(chǎn)能的。供應量的提升是基礎。

　　2.市場(chǎng)占有率提升：光有物量，進(jìn)入不了市場(chǎng)，只會(huì )導致產(chǎn)能空出而引起的災難性后果。

　　1)華星光電以自有品牌解決了大部分的產(chǎn)品出路問(wèn)題。

　　2)京東方的所有5代線(xiàn)與6代線(xiàn)積累的大尺寸產(chǎn)品，包含NBMNTTV，全部轉移給新開(kāi)出的8.5代線(xiàn)，保證了8.5代線(xiàn)的稼動(dòng)。

　　3)空出的5代線(xiàn)與6代線(xiàn)，以手機與平板電腦來(lái)稼動(dòng)。

　　二.原因：我們知道這兩家產(chǎn)能擴張的背景，所以不用多說(shuō)為什么供應量為提升，所以這個(gè)問(wèn)題的核心是為什么市占率提升。

　　1.大尺寸：華星與京東方的兩條8.5代線(xiàn)。

　　1)成本競爭力：如前所述華星基本TV，京東方TV+MNT+NB。從產(chǎn)線(xiàn)架設時(shí)間來(lái)講，是比較晚的8.5代線(xiàn)，很多8.5代線(xiàn)之前的缺陷得以避免，低端產(chǎn)品的良率非常好;從模組成本而言，在大陸有優(yōu)勢。就MNT與NB來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競爭對手多數是在比8.5代線(xiàn)更低的世代線(xiàn)上切，更是具備優(yōu)勢，BOE的18.5MNT更是憑借良率優(yōu)勢及后來(lái)的8.5代線(xiàn)優(yōu)勢在市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。

　　2)市場(chǎng)競爭力：這兩條產(chǎn)線(xiàn)的TV，背靠中國的大市場(chǎng)以及比較強的國產(chǎn)TV品牌，市占率快速提升;而京東方的MNT與NB依靠5代線(xiàn)近10年的積累，與三星、DELL、聯(lián)想等客戶(hù)積累了合作關(guān)系，為8.5代線(xiàn)的順利進(jìn)入，積累了市場(chǎng)基礎。

　　2.小尺寸：京東方的5代線(xiàn)與6代線(xiàn)，以及天馬的數條4.5代線(xiàn)，IVO與天馬的兩條5代線(xiàn)，其它忽略不計。

　　1)移動(dòng)浪潮的到來(lái)。如果不是因為移動(dòng)浪潮相伴隨的大屏化手機與平板電腦這兩個(gè)市場(chǎng)，京東方空出的5代線(xiàn)與6代線(xiàn)產(chǎn)能很難稼動(dòng)，其它家的數條產(chǎn)線(xiàn)也會(huì )在深陷虧損。但因為這個(gè)市場(chǎng)的快速膨脹為各個(gè)顯示公司創(chuàng )造了機會(huì )，新釋放的產(chǎn)能有了出貨的空間。

　　2)競爭對手的失誤。在移動(dòng)浪潮中，顯示領(lǐng)域的傳統豪強在2013年前后，有幾家公司出現了問(wèn)題。三星著(zhù)力發(fā)展OLED，停止了LCD產(chǎn)線(xiàn)投入，長(cháng)遠來(lái)看肯定更具競爭力，也稱(chēng)不上投資失誤，但在這一段時(shí)間里，三星在LCD領(lǐng)域的競爭力大大削弱，而且三星顯示還受到三星移動(dòng)與蘋(píng)果的官司影響，在蘋(píng)果公司的份額下降;CMI與群創(chuàng )合并，直到2014年，才逐漸度過(guò)合并陣痛期;AUO高層管理者受美國羈押，導致戰略層面的波動(dòng);Sharp因為高世代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)不利，中小尺寸投資停止。這些廠(chǎng)家的問(wèn)題，導致LG與京東方在小尺寸領(lǐng)域的份額高速成長(cháng)。三星顯示在LCD領(lǐng)域的投資中止，導致京東方與天馬在三星移動(dòng)LCD手機中得到非常大的物量。這也導致京東方成為L(cháng)CD手機屏幕市場(chǎng)的第一位。天馬在聯(lián)想、華為與三星移動(dòng)，也得到了非常大的持續訂單。

　　3)市場(chǎng)。Nokia、Motorola、Sony等移動(dòng)終端傳統豪強，與日、韓、臺系LCD廠(chǎng)長(cháng)期合作，大陸廠(chǎng)家導入一直比較困難，但隨著(zhù)移動(dòng)市場(chǎng)快速變化，幾家傳統廠(chǎng)家相繼沒(méi)落，中國大陸廠(chǎng)家與三星移動(dòng)崛起，背靠與中華酷聯(lián)的地緣關(guān)系、成本優(yōu)勢及合作歷史，京東方與天馬在這個(gè)市場(chǎng)中快速成長(cháng)。三星移動(dòng)因為與京東方4.5代線(xiàn)的合作經(jīng)歷，在5代線(xiàn)與6代線(xiàn)出貨量增加以后，進(jìn)行了大規模的合作。

　　除此以外，無(wú)法忽略的山寨市場(chǎng)，拉動(dòng)了這兩家公司巨大的產(chǎn)能，而且利潤豐厚。京東方的平板電腦產(chǎn)品更因為山寨市場(chǎng)的份額做到了總量全球第一。

　　4)技術(shù)與成本。因為iphone引發(fā)的LCD轉向IPS技術(shù)，京東方因為在IPS類(lèi)的技術(shù)中有比較長(cháng)時(shí)間的從業(yè)歷史，導致在這一波轉型中，成為技術(shù)相對領(lǐng)先的廠(chǎng)家，對臺系廠(chǎng)家實(shí)現了超車(chē)。在中低端的TN產(chǎn)品中，因為地緣優(yōu)勢，成本優(yōu)于各路競爭對手。

　　三.對于未來(lái)的展望

　　目前來(lái)看，中國企業(yè)在成熟的a-SiLCD領(lǐng)域能形成戰斗力，已經(jīng)超越臺灣。LTPS與Oxide替代非晶硅是大勢所趨;OLED替代LCD也初具態(tài)勢。中國企業(yè)在這些新的領(lǐng)域進(jìn)行了大量的投入，但在這些領(lǐng)域走得非常艱難。與其它科技領(lǐng)域相同，受中國基礎科研能力與教育能力的影響，中國企業(yè)的創(chuàng )新力非常差。在快速變化的顯示領(lǐng)域，中國幾家平板顯示企業(yè)要避免彩管年代的突然崩潰，要下苦功夫。最主要的競爭對手還在韓國。想超越三星與LG，目前還看不到這種苗頭。從未來(lái)來(lái)看，這5年內也不會(huì )占優(yōu)。未來(lái)的路還兇險而漫長(cháng)。