從低迷變革到傳奇救贖的奇跡之路

　　引言：這世界也許不存在什么奇跡，所謂的奇跡發(fā)生往往背后是日積月累的充分準備才爆發(fā)出看似不可能的成就，那么STM8創(chuàng )造奇跡背后的準備都有哪些?

　　8位MCU或者可以說(shuō)是8位單片機，算得上是很多人進(jìn)入微控制器領(lǐng)域學(xué)習的第一個(gè)產(chǎn)品，只是隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，8位單片機從六七年前就被諸多分析機構和相關(guān)企業(yè)看作是夕陽(yáng)產(chǎn)品，會(huì )很快的逐步被32位MCU所取代，8位的市場(chǎng)也確實(shí)一直被32位搶占。

　　不過(guò)，這樣一個(gè)看似日薄西山的產(chǎn)品并非沒(méi)有機遇，畢竟從出貨量看8位依然是市場(chǎng)上最大的MCU產(chǎn)品，只要抓住市場(chǎng)需求，一樣可以取得巨大的成功。比如意法半導體的STM8系列MCU，僅僅用了5年多的時(shí)間就完成了10億的出貨量，不得不說(shuō)是MCU發(fā)展歷史的奇跡。

　　變革

　　在STM8出現之前，ST并非沒(méi)有自己的同一平臺的8位MCU，從MCU市場(chǎng)表現看，ST也一度占據市場(chǎng)三甲的地位，但眾多的產(chǎn)品系列和不同的平臺，帶來(lái)的不僅是客戶(hù)選擇的猶疑，更是對開(kāi)發(fā)資源的分散。當MCU特別是8位MCU逐漸低成本和通用化之后，那些8位MCU都不是可持續的平臺，從成本、功能和準確市場(chǎng)定位的角度來(lái)看不適合MCU市場(chǎng)發(fā)展的需求，為了簡(jiǎn)化產(chǎn)品的規劃，覆蓋20-80腳的8位MCU應用，ST在2006年開(kāi)始設計了STM32和STM8兩個(gè)系列，覆蓋32位和8位的各種應用，將8位MCU全部統一到STM8系列平臺，從而給客戶(hù)更直觀(guān)的選擇。

　　STM8是基于ST7的內核，將其架構從馮諾依曼架構變成了哈佛架構，并順應市場(chǎng)發(fā)展的需求增加了內存支持的大小。架構的改變帶給STM8的是完全革命性的變化，哈佛架構有獨立的程序存儲器和數據存儲器，并可通過(guò)各自的獨立總線(xiàn)進(jìn)行存取。與馮· 諾依曼架構相比，哈佛架構有更寬的數據帶寬，因為馮· 諾依曼架構的程序存儲器和數據存儲器是合二為一的，且通過(guò)同一總線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)。當執行一條指令時(shí)，馮· 諾依曼架構的處理器通常需要通過(guò)8 位總線(xiàn)進(jìn)行多次操作，才能取得指令，同時(shí)也需要對數據進(jìn)行讀取、處理以及寫(xiě)操作，可見(jiàn)數據總線(xiàn)的操作非常繁忙。 但哈佛架構則不同，取指令在單周期內完成(中檔系列的指令為14 位)，在訪(fǎng)問(wèn)程序存儲器中的同時(shí)，可通過(guò)獨立的總線(xiàn)對數據存儲器進(jìn)行讀寫(xiě)操作。獨立的總線(xiàn)使得在執行一條指令的同時(shí)，可以取下一條指令。

　　選擇更適應發(fā)展趨勢的架構，統一產(chǎn)品系列，帶給STM8最大的優(yōu)勢就是更加貼近市場(chǎng)對8位MCU的技術(shù)需求，即優(yōu)化成本，提升性?xún)r(jià)比，產(chǎn)能集中保持供貨，通用開(kāi)發(fā)工具簡(jiǎn)化客戶(hù)開(kāi)發(fā)設計，更重要的是，利用ST自身的工廠(chǎng)和外包生產(chǎn)，后端的操作也變得更為靈活，還能緊跟客戶(hù)的設計需求，提供各種不同的定制化設計，甚至是裸片供客戶(hù)組合封裝。

　　專(zhuān)注

　　8位MCU的搏殺，早就到了慘烈的極端，毫無(wú)疑問(wèn)，某些市場(chǎng)的競爭已經(jīng)到了1美分都要錙銖必較的程度，所以STM8的產(chǎn)品將自己的定位也進(jìn)行了重新的規劃，不再去一味成本最敏感的市場(chǎng)，而是通過(guò)將STM8劃分為通用、低功耗、標準型和汽車(chē)電子多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，定位于面向傳統市場(chǎng)、智能電表、電動(dòng)自行車(chē)和中小家電及消費電子等應用。這些應用的共同特點(diǎn)是市場(chǎng)容量大，品質(zhì)要求高，成本雖然重要但不是最優(yōu)先考慮的。

　　專(zhuān)注于某些市場(chǎng)定位帶來(lái)的優(yōu)勢是可以集中更多的資源來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)取客戶(hù)，清晰的產(chǎn)品規劃可以給客戶(hù)更強的信心來(lái)選擇自己的產(chǎn)品，面對大量的市場(chǎng)，集中資源更可以確?？蛻?hù)的供貨不受影響。意法半導體大中國區微控制器高級市場(chǎng)經(jīng)理曹錦東用電動(dòng)自行車(chē)為例說(shuō)明了這種優(yōu)勢，電動(dòng)自行車(chē)在中國市場(chǎng)成長(cháng)迅速，MCU是其中關(guān)鍵的器件之一，之前ST是用STM7來(lái)面對這個(gè)應用，后來(lái)改用STM8s系列之后，無(wú)論是成本、相關(guān)開(kāi)發(fā)參考設計和工具資源，還是供貨和產(chǎn)品的發(fā)展規劃，都有了非常明顯的提升，對客戶(hù)而言，選擇STM8s系列的信心和獲得的優(yōu)勢比之前的ST7要明顯強得多，在短短幾年時(shí)間里，ST就收獲了超過(guò)40%的市場(chǎng)份額，年出貨量高達2千萬(wàn)。

　　另一個(gè)案例是近期火爆的移動(dòng)充電市場(chǎng)，移動(dòng)電源的設計里需要8位MCU做主控，成本之外客戶(hù)最需要考量的包括更小的封裝甚至是裸片，這對MCU的要求更為嚴格，僅僅比拼成本已經(jīng)無(wú)法贏(yíng)得客戶(hù)。而STM8因為整個(gè)系列平臺統一后的產(chǎn)能足夠大，所以可以實(shí)現客戶(hù)提供裸片的要求，憑借這點(diǎn)滿(mǎn)足用戶(hù)定制的需要而被眾多客戶(hù)選中應用到移動(dòng)電源設計中。

　　光明

　　夕陽(yáng)，也是可以無(wú)限美好的。即便是8位MCU市場(chǎng)已經(jīng)讓位于32位，對STM8來(lái)說(shuō)，10億出貨之后前景依然光明。未來(lái)5-10年內，8位MCU雖然面臨著(zhù)被32位沖擊的威脅，但整體市場(chǎng)規模依然很龐大，足夠STM8在未來(lái)三四年內再出貨10億。特別是在汽車(chē)電子、可穿戴設備和物聯(lián)網(wǎng)應用中，低功耗的STM8L系列將會(huì )面對一個(gè)嶄新而龐大的新市場(chǎng)空間，曹錦東介紹，最近STM8L相繼應用到智能手環(huán)類(lèi)產(chǎn)品中，這將是STM8系列的一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)，這個(gè)市場(chǎng)的規模，同樣可以以?xún)|來(lái)衡量。

　　外部環(huán)境是有利的，內部的變革依然在繼續。ST不僅不會(huì )放棄8位MCU市場(chǎng)，反而會(huì )繼續投入資源優(yōu)化STM8系列面向不同市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，一方面是根據客戶(hù)的需求，集中定制化需求的滿(mǎn)足，并且更加專(zhuān)注于規劃相對應的各種不同類(lèi)型的產(chǎn)品來(lái)保持與客戶(hù)需求一致，另一方面，強化和STM32系列共同的生態(tài)系統，讓客戶(hù)根據需要在不同的產(chǎn)品系列可以靈活選擇，提供技術(shù)支持幫助客戶(hù)快速切換，讓一些STM32的用戶(hù)在選擇8位MCU的應用中，可以借鑒或者沿用在32位設計時(shí)的一些現有資源，從而更低成本和更快速的推出8位相關(guān)的應用產(chǎn)品。

　　很多時(shí)候，我們很難想象一個(gè)從2006年開(kāi)始規劃設計的8位MCU系列會(huì )在短短的六年時(shí)間里突破10億出貨量，不過(guò)采訪(fǎng)完STM8的成功經(jīng)驗之后，我愈發(fā)覺(jué)得，很多時(shí)候不是你沒(méi)有機會(huì )成功，而是你沒(méi)有專(zhuān)注去做好一件事。

　　在8位MCU這個(gè)已經(jīng)看似沒(méi)有什么發(fā)展前途的領(lǐng)域里，當我們還在思索其成功的經(jīng)驗之時(shí)，STM8已經(jīng)開(kāi)始向著(zhù)下一個(gè)10億出貨量快速前進(jìn)了。