十大隕落的消費電子產(chǎn)品公司

　　而那些不能適應時(shí)代發(fā)展的公司要么被競爭對手蠶食，關(guān)張大吉，要么無(wú)奈調整其操作時(shí)間，搜尋到最佳賣(mài)點(diǎn)，使其既能吸引客戶(hù)又能盈利讓股東開(kāi)心。本篇文章探討那些尚未找到自身最佳賣(mài)點(diǎn)的公司，對他們而言，吸引客戶(hù)已然成了一大難題。無(wú)論是個(gè)人消費者還是企業(yè)用戶(hù)，時(shí)下的消費群體都在找尋那些不同于以往的產(chǎn)品。然而很多事實(shí)表明，一些公司似乎還不太清楚大眾消費者的需求，以及該采取什么樣的措施回轉局面。eWeek針對這一點(diǎn)做了一份排名，看看為什么這些之前如此優(yōu)秀的公司如今卻陷入困境。

1.諾基亞

諾基亞曾是全球最大的手機制造商，盈利能力強勁。而如今，三星取代了諾基亞的位置。并且諾基亞Lumia系列手機在智能手機市場(chǎng)上也沒(méi)有得到消費者的青睞。諾基亞表示，該公司要用Windows Phone 8扭轉局面。雖然游戲才剛剛開(kāi)始，但到目前為止，諾基亞還未顯示出復蘇的跡象。盡管諾基亞手機在亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)量一直不錯，但很難預見(jiàn)該公司還能在市場(chǎng)上繼續生存下去。

2.RIM（Research In Motion）

　RIM 曾被認為是有望成為最具影響力的智能手機制造商。但在2007年iPhone面世之后，所有的一切都改變了。RIM的產(chǎn)品不再受到消費者的青睞，因為該公司還固守著(zhù)實(shí)體按鍵、小寸屏幕和低標準軟件。如果即將面世的BlackBerry 10不能力挽狂瀾，改變黑莓的固有模式，RIM很可能會(huì )跌入萬(wàn)丈深淵。

3.雅虎

　雅虎在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正經(jīng)歷著(zhù)一段前所未有的艱難時(shí)期。自從微軟的Bing搜索引擎開(kāi)始支撐起雅虎的搜索業(yè)務(wù)之后，雅虎的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了歷史。并且雅虎的廣告業(yè)務(wù)也遠遠落后于谷歌。除非雅虎的CEO瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）能夠有一些突破性動(dòng)作，否則很難預見(jiàn)雅虎能夠東山再起。

4.微軟

　微軟也許還能夠保持十多億美元的盈利水平，但若沒(méi)有了Office辦公軟件、Windows和Xbox360，很難想見(jiàn)微軟還有什么其他方式真正吸引用戶(hù)。微軟首次進(jìn)軍在平板電腦市場(chǎng)的表現并不理想，其智能手機平臺和Android、iOS相比還差一大截。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面，微軟看似也總是在追趕谷歌的步伐。到底什么時(shí)候微軟才能意識到自己需要什么，然后努力在競爭激烈的市場(chǎng)中有所創(chuàng )新呢？

5.思科

　思科在其本土市場(chǎng)嘗試吸引用戶(hù)的戰略已經(jīng)宣告失敗。該公司為電視公司等銷(xiāo)售便攜式攝像機、錄像機?，F在思科改變了其業(yè)務(wù)模式，將精力重新聚焦在核心網(wǎng)絡(luò )和通信設施上來(lái)。但這次戰略上的改變是否能夠使思科在如此競爭激烈的市場(chǎng)中重新恢復到佼佼者的地位還有待進(jìn)一步觀(guān)察。

6.邦諾（Barnes Noble）

　邦諾加入到了電子書(shū)閱讀器和平板電腦市場(chǎng)，希望能夠和亞馬遜的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是，我們越來(lái)越清晰的看到邦諾的美夢(mèng)不會(huì )成真。亞馬遜不僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且擁有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺 Amazon.com有助于亞馬遜推廣其產(chǎn)品?？磥?lái)現在是邦諾改變其策略的時(shí)候了。

7.索尼

　索尼在近幾年內經(jīng)歷了嚴重的動(dòng)亂。該公司目睹了其高清電視業(yè)務(wù)的直線(xiàn)下滑，手機業(yè)務(wù)也失去了以往的立足點(diǎn)。在新CEO平井一夫（Kazuo Hirai）的掌管下，許多索尼的高管被替換。這位新CEO表示更好未來(lái)的正在等待著(zhù)索尼，但這恐怕要歸功于大面積的裁員減少了成本以及公司將精力聚焦在手機、數字圖像和游戲這一新的市場(chǎng)定位上。一夫下的賭注對嗎？這還有待市場(chǎng)的檢驗。

8.松下

松下有88個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。其中有半數的部門(mén)都無(wú)法實(shí)現5%的營(yíng)運利潤率，還有20%的部門(mén)在虧損。對于未來(lái)，松下希望能在裁掉1萬(wàn)多名員工，而在之前已有 3.6萬(wàn)名員工離開(kāi)公司。為什么大幅度裁員還會(huì )發(fā)生？該公司的消費者部門(mén)瀕臨破產(chǎn)，其企業(yè)服務(wù)也一直未能得到重視。這是松下上演一場(chǎng)完美風(fēng)暴，松下面臨的困境越來(lái)越棘手。

9.夏普

　夏普是另外一家沒(méi)能跟得上時(shí)代步伐的日本公司。根據夏普提供的數據，該公司眾多的核心業(yè)務(wù)，包括在醫療行業(yè)和影像行業(yè)上的業(yè)務(wù)均一蹶不振。夏普的電視機業(yè)務(wù)更是奄奄一息，還欠下了巨額的債款。更糟糕的是，夏普的這些麻煩很可能才剛剛開(kāi)始。

10.摩托羅拉

　如果不是谷歌以125億美元收購了摩托羅拉手機制造部，摩托羅拉現在可能已不知去向。盡管摩托羅拉設計出的產(chǎn)品外觀(guān)精美，但該公司的營(yíng)銷(xiāo)策略似乎抓不住時(shí)下消費者的目光。另外，摩托羅拉也沒(méi)有能夠找到讓三星在A(yíng)ndroid市場(chǎng)上如此成功的秘訣。到目前為止，摩托羅拉做成的事只有一件，就是為自己甚至是為谷歌增加更多的麻煩。