可穿戴迷局如何破解？抱團取暖是“出路”

　　美國消費電子協(xié)會(huì )(CEA)最新調查顯示，在未來(lái)12個(gè)月內，具有專(zhuān)用可穿戴健身設備購買(mǎi)意愿的消費者為13%，相比去年同期的3%翻了兩番。無(wú)獨有偶，市場(chǎng)研究機構Juniper最近也發(fā)布報告預測了2014年科技行業(yè)的10大發(fā)展趨勢，可穿戴設備名列其中。該機構稱(chēng)2014年將是可穿戴設備“井噴”的一年。其中包括智能手表和健身追蹤腕帶這兩種最常見(jiàn)的形式。在即將舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì )(MWC)上，多家巨頭都將展出相關(guān)展品。

　　種種跡象表明，從CES2014的可穿戴設備，到谷歌斥資32億美元收購智能家居廠(chǎng)商Nest，顯示物聯(lián)網(wǎng)和嵌入式智能設備的廣闊發(fā)展前景。而在最近，微軟的物聯(lián)網(wǎng)團隊，也大舉增加人馬，據稱(chēng)，可穿戴設備將是物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)的研發(fā)領(lǐng)域之一。

　　事實(shí)上，可穿戴設備不僅僅是一款硬件，同時(shí)也是一系列的系統和服務(wù)，而后者才是決定產(chǎn)品差異化的主因。一個(gè)小小的計步器，是設備和應用程序、數據在一起工作，并且跨平臺或者跟其它設備協(xié)同，從而構建出生態(tài)系統。實(shí)現可穿戴美夢(mèng)，要提防固有的硬件第一的思想，從軟件開(kāi)始，把用戶(hù)放在心里。

　　可穿戴設備市場(chǎng)要騰飛眾原廠(chǎng)拾柴火焰高

　　實(shí)際上，美信(Maxim)公司最早部署在可穿戴醫療，并推出FIT體征監測服參考設計方案。該款體征監測服有三個(gè)版本。一個(gè)用于健身(帶有2個(gè)傳感器);一個(gè)用于醫院(帶有5個(gè)傳感器);一個(gè)用于療養院(帶有4個(gè)傳感器)。每個(gè)版本的軟件有所不同。對于健身應用，人們能直觀(guān)地觀(guān)察心率恢復至休息狀態(tài)時(shí)的心率水平所需的時(shí)間;對于醫院應用，則能夠查看心電圖波形，判斷是否存在時(shí)序或阻塞問(wèn)題;對于療養院或家庭監護應用，則可監測心率和活動(dòng)水平。美信負責相關(guān)研發(fā)經(jīng)理表示，FIT體征監測服可測量三導聯(lián)心電圖、體溫和運動(dòng)狀態(tài)，未來(lái)還可測量更多導聯(lián)數(5至12)的心電圖。

　　硬件體積及功耗的控制也一直是可穿戴設計挑戰。ADI公司亞太區醫療行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理王勝則表示，可穿戴醫療保健功及健康管理類(lèi)產(chǎn)品以下幾方面的技術(shù)難題，一是如何方便用戶(hù)使用，二是如何提高精度，再者如何在保證以上二者的情況下如何控制成本及上市時(shí)間;就用戶(hù)的使用體驗而言，其重點(diǎn)是小型化設計，低功耗實(shí)現以降低電池體積和壽命，產(chǎn)品使用形態(tài)的創(chuàng )新尤為重要;成本控制實(shí)現家庭及個(gè)人應用的市場(chǎng)擴展。

　　同時(shí)，技術(shù)和方案的服務(wù)同樣重要，更大的變化是單個(gè)電子元器件的需求量相對于傳統電子領(lǐng)域中的需求量大很多，而且要求的交付周期要快很多，對于供應商來(lái)說(shuō)，改變原有的供應及服務(wù)模式就顯得尤為重要，ADI在這些方面已做好準備。

　　那么，可穿戴應如何布局?博通公司嵌入式無(wú)線(xiàn)暨無(wú)線(xiàn)連線(xiàn)事業(yè)部業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總監JeffBaer強調其優(yōu)勢在于集成度、簡(jiǎn)單易用以及低成本。“用最少的功耗來(lái)來(lái)完成盡可能多的通訊任務(wù)”，博通的芯片專(zhuān)為這一目標而設計。芯片僅消耗完成某個(gè)特定任務(wù)所需的電力，從而令可穿戴設備擁有極高的功效。

　　可穿戴設備市場(chǎng)起量的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?JeffBaer進(jìn)一步指出，可穿戴市場(chǎng)要實(shí)現起飛，需要低功耗、具有位置感知能力以及無(wú)論何時(shí)何地都可以互聯(lián)的設備。將這些產(chǎn)品與智能設備連接起來(lái)的能力就非常關(guān)鍵，因為它不僅提供了這些設備收集數據的窗口，還同時(shí)起著(zhù)將這些數據發(fā)送到云端的中心樞紐作用。智能手機以及平板電腦采用無(wú)線(xiàn)技術(shù)來(lái)收發(fā)這些數據，能夠大大降低可穿戴設備數據處理需求以及功耗是的需求。而反過(guò)來(lái)，又為制造商以及消費者降低了相應的成本和花費。

　　事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴設備的發(fā)展初始階段主要受到了無(wú)線(xiàn)技術(shù)發(fā)展的驅動(dòng)，包括Wi-Fi、智能藍牙技術(shù)、近場(chǎng)通信(NFC)及全球定位系統(GPS)。對于體積、散熱和電池的改進(jìn)，讓性能更好、體積更小的設備成為可能。

　　藍牙智能(此前被稱(chēng)為藍牙低能耗)就是這樣一種改變格局的創(chuàng )新。它使得設備運行時(shí)消耗的能量非常低，一塊硬幣大小的電池都可以使用數月甚至數年。

　　藍牙技術(shù)聯(lián)盟(BluetoothSIG)首席市場(chǎng)官卓文泰表示，Bluetooth4.1新規格標準添增在建立供核心規格IPv6通訊使用的專(zhuān)屬頻道，并為未來(lái)IP連接協(xié)議奠定基礎。此舉大幅解決可穿戴設備上網(wǎng)不易的問(wèn)題，隨著(zhù)市場(chǎng)對BluetoothSmart的迅速接納，并不斷新增IP連接，各種跡象均顯示藍牙將成為物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)連接之根本。

　　什么樣的可穿戴設備會(huì )被接受?

　　可穿戴設備如何快速成為消費者必不可少的用品?我們認為，可穿戴設備需要在極致的和時(shí)尚和徹底的隱形之間做出選擇，要么時(shí)尚，要么隱形!

　　可穿戴設備廠(chǎng)商可考慮和時(shí)尚品牌合作，讓產(chǎn)品看上去足夠有吸引力?？纱┐麽t療設備除具有豐富的功能外，其外觀(guān)設計需要更加美觀(guān)和自然，像佩戴戒指、手鏈、耳環(huán)、手鐲等首飾一樣，避免消費者有“異物”感，激起消費者的購買(mǎi)欲。消費者不會(huì )愿意付300美元買(mǎi)一塊看似改進(jìn)版計算器手表的“智能手表”;或花1500美元支付一個(gè)看起來(lái)像“外星人”的GoogleGlass。光設計一款功能豐富的產(chǎn)品遠遠不夠，可穿戴醫療設備廠(chǎng)商需要向時(shí)尚界學(xué)習，或考慮和時(shí)尚品牌合作，讓產(chǎn)品看上去足夠時(shí)髦，值得消費者支付溢價(jià)，才能從“可穿戴”走向“想穿戴”，從小眾走向大眾。

　　GoogleGlass和GalaxyGear在讓可穿戴設備更時(shí)尚方面做出了探索：

　　1)GoogleGlass為擺脫剛剛推出時(shí)的怪異形象，和時(shí)尚眼鏡電商WarbyParker以及時(shí)尚品牌DianeVonFurstenberg合作，讓GoogleGlass走上了T臺;

　　2)GalaxyGear在研發(fā)階段的原型機僅有黑灰兩色，而三星移動(dòng)執行副總裁YHLee認為智能手表是一種可穿戴的時(shí)尚產(chǎn)物，需要用多種色彩來(lái)吸引年輕的消費者，因此勸服了公司高管實(shí)行多彩化戰略，推出野橘色、燕麥米色、青檸綠、摩卡灰以及玫瑰金多種顏色。但顏色的變化只是時(shí)尚的初級嘗試，我們期待三星在今后推出的可穿戴設備中具備更多的時(shí)尚因素;

　　3)前蘋(píng)果CEOJohnSculley創(chuàng )建的Misfit公司推出了“最優(yōu)雅的生理活動(dòng)追蹤設備”Shine，與FuelBand、JawboneUp2和Fitbit等以橡膠與塑料為材料的手環(huán)完全不同，Shine的外殼由航天級鋁制造，采用磨砂處理，外形圓潤，僅紐扣大小，像一顆精致的鵝卵石，獲得了2013年的“紅點(diǎn)設計獎”。值得一提的是，Misfit在眾籌平臺Indiegogo僅僅上線(xiàn)9小時(shí)，就獲得了10萬(wàn)美元融資，為Indiegogo融資速度之最。

　　威脅：可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈與消費不成熟

　　其實(shí)，映趣科技于2014年1月13日發(fā)布過(guò)一款I(lǐng)NWATCH，這是國內首家專(zhuān)門(mén)從事可穿戴設備的渠道營(yíng)銷(xiāo)商——深圳市西莓移動(dòng)科技有限公司2013年唯一簽約的全面合作手表廠(chǎng)商。

　　深圳某3C渠道商高層表示，可穿戴設備的范圍太廣，產(chǎn)品形態(tài)各種各樣，因此，很難講何時(shí)會(huì )有市場(chǎng)上的爆發(fā)。目前技術(shù)研發(fā)、操作系統開(kāi)發(fā)等，仍然沒(méi)有成熟的解決方案。

　　據了解，現在有很多山寨手機廠(chǎng)商轉型做可穿戴設備，其實(shí)他們未必明白市場(chǎng)的客觀(guān)情況，很多產(chǎn)品是同質(zhì)化的，無(wú)法令人眼前一亮，客戶(hù)都根本不敢給他們下訂單。

　　可穿戴設備對于其他消費類(lèi)電子產(chǎn)品的沖擊作用在短期內不會(huì )出現。但未來(lái)幾年內，這種沖擊將可能給其他形態(tài)的產(chǎn)品帶來(lái)巨大威脅，這種威脅可能是顛覆式的、革新性的。消費者對可穿戴設備的功能在不同階段、面向不同群體將會(huì )有不同的需求，可穿戴設備如能通過(guò)發(fā)掘用戶(hù)需求解決用戶(hù)痛點(diǎn)，將會(huì )有存在的空間。

　　未來(lái)幾年，可穿戴設備市場(chǎng)真正的騰飛，需要芯片-操作系統-廠(chǎng)商-應用服務(wù)提供商等整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統的構建與融合，需要全產(chǎn)業(yè)鏈“抱團取暖”。