2013年電力設備行業(yè)八大PK戰
剛剛過(guò)去的2013年是承前啟后的一年。“十二五”計劃行進(jìn)的中點(diǎn)站,新一屆政府履新,也是經(jīng)濟增長(cháng)方式備受考驗的一年。前幾年快速發(fā)展中的遺留下的種種弊端在2013年一一暴露,各方利益矛盾也在經(jīng)濟環(huán)境放緩的形勢下被逐漸放大。細心品酌,昔日曾為同一目標共同奮進(jìn)的雙方此時(shí)卻充斥著(zhù)利益博弈與協(xié)調。PK ,一直發(fā)生于擂臺之上的動(dòng)作,轉眼已深入電力設備。2014年伊始,《電力系統裝備》在進(jìn)行2013年年度盤(pán)點(diǎn)時(shí)關(guān)注到這一新變化與趨勢,我們就此總結出期間發(fā)生的各種PK戰,它們分別是市場(chǎng)之手 PK 政府之手,質(zhì)保金:風(fēng)電設備制造商 PK 開(kāi)發(fā)商,電纜企業(yè)并購 PK 自謀生計,鉛酸蓄電池:國家監管 PK 無(wú)序發(fā)展,光伏補貼新政 PK 金太陽(yáng),鋁 PK 銅, 一次設備 PK 二次設備,光伏企業(yè) PK “雙反”。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/233657.htm值得一提的是,這些PK戰并沒(méi)有因為2013年的結束而終結,相反,這或許是個(gè)開(kāi)始,新一年人們或許會(huì )將看到更多的PK戰。
市場(chǎng)之手PK政府之手
若要說(shuō)2013年最重要的新聞,在《電力系統裝備》記者看來(lái)莫過(guò)于國家審批權下放。這件事雖然發(fā)生在5月的普通一天,卻無(wú)疑會(huì )對未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內的能源領(lǐng)域改革產(chǎn)生重大的影響。而由此衍生出的關(guān)于能源領(lǐng)域“市場(chǎng)的手”和“政府的手”的PK,著(zhù)實(shí)引發(fā)了市場(chǎng)不小的討論。
人們至今仍清晰地記得李克強總理在履新后的首次記者會(huì )上的承諾:“現在國務(wù)院各部門(mén)行政審批事項還有1700多項,本屆政府下決心要再削減三分之一以上”。而且,他清醒地認識到了此項改革的艱巨性,“這是削權,是自我革命,會(huì )很痛,甚至有割腕的感覺(jué),但這是發(fā)展的需要。我們要有壯士斷腕的決心,言出必行,說(shuō)到做到,決不明放暗不放,避重就輕,更不能搞變相游戲。”
此后,長(cháng)期被冠以神秘色彩的能源領(lǐng)域,也因為本輪政府職能改革向市場(chǎng)揭開(kāi)了面紗。在新一屆政府履新的兩個(gè)月后,國家能源局發(fā)布公告稱(chēng),取消和下放涉及能源領(lǐng)域行政審批權事項共計12項,其中包括備注關(guān)注的風(fēng)電站投資、電力用戶(hù)向發(fā)電企業(yè)直購電試點(diǎn)、電力市場(chǎng)份額核定等領(lǐng)域。
中歐陸家嘴國際金融研究院執行副院長(cháng)劉勝軍曾評論認為,審批權下放的關(guān)鍵不是取消的數量,而是質(zhì)量(即“含金量”)。如果“三分之一”主要涉及的是邊緣性的、次要的甚至過(guò)時(shí)的審批,那就失去了改革的本意,變成了表面文章。
一年的實(shí)踐對照來(lái)看,這一輪政府職能改革并未引發(fā)上述擔心,能源領(lǐng)域改革招招對癥下藥。事實(shí)上其引發(fā)的電力能源領(lǐng)域的深層改革在2014年還在繼續,比如在新疆,從2014年1月1日起當地發(fā)改委就將涉及到風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目上網(wǎng)電價(jià)的審批下放到當地發(fā)改委,其他地方亦出臺相關(guān)政策。
有市場(chǎng)分析用國家能源局“2013年能源簡(jiǎn)政放權力度之大前所未有”來(lái)形容。確實(shí)這一年在歷經(jīng)了國家機構改革、權利重組后,再加之受“劉鐵男事件”的負面影響,各方對能源領(lǐng)域期待已久的改革呼聲較為高漲,而全新重組后的國家能源局,進(jìn)一步釋放了改革紅利,無(wú)疑為能源領(lǐng)域帶來(lái)諸多“正能量”,引來(lái)了外界的一致贊許。
然而也有分析認為,簡(jiǎn)政放權雖然好處頗多,但行政審批也不能“一放了之”。如何抓好取消下放審批事項落實(shí),防止“一管就死、一放就亂”,需要認真對待。若“風(fēng)電4.95現象”再頻頻出現,那么電網(wǎng)接入會(huì )繼續成為我國電力發(fā)展的頑疾。在2013年記者的采訪(fǎng)中,亦有多名電力能源領(lǐng)域的專(zhuān)家和研究員向記者表達了他們的擔心:上述 “4.95現象”、甚至地方政府因政治考慮可能會(huì )出現無(wú)作為的現象,這些能左右當地源領(lǐng)域發(fā)展的決定性因素無(wú)一不令人擔心。
但是無(wú)論如何,人們需要看清:如今的“穩增長(cháng)”再也不能沿用過(guò)去投資驅動(dòng)的模式,上馬大項目、大工程來(lái)刺激經(jīng)濟的方式而產(chǎn)生的巨大的負作用和社會(huì )成本已導致了許多扭曲性的激勵,產(chǎn)能過(guò)剩最為嚴重的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),卻正是過(guò)去幾年各級政府扶持力度最大的領(lǐng)域。不能再讓曾經(jīng)的那些“事故”重演,已成為必然之舉。
因此,行政改革這條路必須要走,且要最大范圍地發(fā)揮“政府之手”與“市場(chǎng)之手”的協(xié)同效應,讓市場(chǎng)出現切切實(shí)實(shí)的改變。
質(zhì)保金:風(fēng)電設備制造商PK開(kāi)發(fā)商
當中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從盲目至理性,良性的善后已成為亟待解決的問(wèn)題。
截止2012年底,我國累積安裝風(fēng)電機組5.38萬(wàn)臺,其中在2010年左右安裝的占了很大的比例,在安裝高峰的3年后的今天,這些風(fēng)機已經(jīng)或即將面臨出質(zhì)保驗收。由于出質(zhì)保驗收通過(guò)后,業(yè)主將向整機廠(chǎng)商支付數額龐大的尾款,并且運行維護責任也將由整機廠(chǎng)商轉移到業(yè)主,于是有關(guān)質(zhì)保金問(wèn)題的爭論由此而出。
一般而言,質(zhì)保金可占到風(fēng)機銷(xiāo)售價(jià)格的5%~10%,這筆資金對目前的風(fēng)電設備制造商來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么?我們不妨以華銳風(fēng)電為例,根據其發(fā)布的財報,2013年前三季度,華銳風(fēng)電實(shí)現營(yíng)業(yè)收入201億元,若按質(zhì)保金10%的比例計算,即為20億元。該公司2013年前三季度凈利潤虧損6.99億元,20億元的質(zhì)保金若按照6%的貸款利率計算,每年財務(wù)成本就在1.2億元。而這就意味著(zhù)質(zhì)保金的財務(wù)成本高達其虧損總額的17%。由此不難看出,質(zhì)保金對于目前并不景氣的風(fēng)電設備制造商來(lái)說(shuō),已是十分沉重的負擔,能否按期收回質(zhì)保金似乎成為風(fēng)電企業(yè)能否良性發(fā)展的一大關(guān)鍵。
然而現實(shí)的問(wèn)題卻是設備制造商與開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有就質(zhì)量問(wèn)題達成統一的共識。例如:如果一臺風(fēng)機100天內壞了4次,但每天都能及時(shí)修好,那么這臺風(fēng)機在100天內的可利用率是96%;但如果一臺風(fēng)機100天只壞了1次,但是由于配件原因,10天內才修好,其可利用率只能達到90%。因此,簡(jiǎn)單通過(guò)可利用率這一指標,無(wú)法判定一臺風(fēng)電機組的可靠性。
中國風(fēng)能協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)秦海巖認為,前幾年是開(kāi)發(fā)商著(zhù)急買(mǎi)風(fēng)機,后幾年是整機商著(zhù)急賣(mài)風(fēng)機,再加上風(fēng)電機組系統復雜,不可能將所有細節都約定好,這就導致剛開(kāi)始簽的合同很粗糙,也就為后來(lái)糾紛埋下了隱患。國外對此在合同中都有詳細約定,但由于我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)快,當初雙方在具體合同中,并未對故障率等技術(shù)指標作出規定。因此,當風(fēng)機出質(zhì)保大限來(lái)臨之際,都對風(fēng)機哪些零部件進(jìn)行檢測?什么樣的檢測結果是合格的?出臺一套可操作、可量化,而且雙方都能接受的出質(zhì)保標準成為當務(wù)之急。
該如何調停這場(chǎng)有關(guān)風(fēng)電設備制造商生死存亡PK大戰?
記者注意到,在2013年,中國風(fēng)能協(xié)會(huì )組織整機廠(chǎng)和開(kāi)發(fā)商,耗時(shí)一年時(shí)間編寫(xiě)了《風(fēng)力發(fā)電機組出質(zhì)保驗收技術(shù)規范》,該技術(shù)規范明確了出質(zhì)保驗收和可利用率的定義,增加了實(shí)際出質(zhì)保驗收時(shí)比較關(guān)注的機組故障、主要部件故障,及故障率的定義,同時(shí)增加了對驗收過(guò)程的相關(guān)規定,明確了驗收工作的組織形式和過(guò)程、所需資料清單、驗收條件等。業(yè)界普遍期待,望其實(shí)施后,切實(shí)解決我國風(fēng)機出質(zhì)保缺乏技術(shù)標準的問(wèn)題。
電纜企業(yè)并購PK自謀生計
一個(gè)在全國擁有超過(guò)7000家企業(yè)的行業(yè)該如何發(fā)展?這個(gè)問(wèn)題不禁困擾著(zhù)監管者,更令圈內人無(wú)一不感到憂(yōu)慮。如何為這么多企業(yè)尋找一個(gè)切實(shí)有效的發(fā)展出口,已成為企業(yè)、行業(yè)、國家必須面對的問(wèn)題。2013年,中超電纜的市場(chǎng)答卷給人們帶來(lái)了新的希望,而由此個(gè)案引發(fā)的討論,無(wú)疑會(huì )在2014年繼續。
根據中超電纜披露的2013年三季報,前三季度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入29.1億元,同比增長(cháng)104.87%,實(shí)現凈利潤1.21億元,同比增長(cháng)150.64%,其預測2013年全年凈利潤可達到1.62億~1.89億元,較2012年同期大增200%~250%。三季報同時(shí)稱(chēng),如此強勁的增長(cháng)主要是由于2012年年底公司通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票的方式收購了三家子公司:明珠電纜、遠方電纜、錫洲電磁線(xiàn)。這三家企業(yè)完善了該公司的產(chǎn)品線(xiàn),豐富了產(chǎn)品結構,在產(chǎn)品、行業(yè)及市場(chǎng)等方面實(shí)現了優(yōu)勢互補,為實(shí)現大幅盈利奠定了堅實(shí)的基礎。
在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,中超電纜帶給了行業(yè)諸多啟發(fā)。
據行業(yè)統計報告,雖然我國電纜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模超過(guò)萬(wàn)億,但是業(yè)內前十名的市場(chǎng)占有率總計不超過(guò)10%,行業(yè)龍頭電纜市場(chǎng)占有率也不超過(guò)2%,低價(jià)競爭、原材料上漲使行業(yè)兩極分化也愈演愈烈,大部分中小電纜企業(yè)無(wú)法負荷,只能拉閘停工。是繼續自謀發(fā)展還是選擇并購?在每年歲末之際總是拷問(wèn)著(zhù)每一個(gè)中小企業(yè)業(yè)主的內心。
然而盡管并購著(zhù)實(shí)算不上新鮮的提法,但是在這個(gè)固守自封的行業(yè)顯然也并非易事。例如:早在2008年,有關(guān)電纜行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的新聞便頻繁見(jiàn)于報端,6年之后的今天,這一情景依舊未為得到改善,甚至在2009年曾一度呈現加劇的趨勢。盡管各方一再呼吁通過(guò)并購實(shí)現產(chǎn)業(yè)的轉型升級,但是作為市場(chǎng)主體的企業(yè)對兼并重組卻缺乏足夠興致:作為并購方,如何在魚(yú)目混珠的市場(chǎng)中甄選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)?而若是并購方,如何尋求穩妥超值的并購方案?
就此,中超電纜方面也曾傳授了相關(guān)的經(jīng)驗,該公司并購有幾個(gè)原則,一是只在同行業(yè)內尋找,二是只選擇能為公司帶來(lái)直接收益的優(yōu)質(zhì)企業(yè),特別是對那些本身經(jīng)營(yíng)很好,只是財務(wù)出現問(wèn)題的企業(yè)更為青睞,并購的價(jià)格一般鎖定在8倍PE左右。這樣一方面可以在采購成本、業(yè)務(wù)拓展等方面帶來(lái)協(xié)同效應,另外也能直接為上市公司帶來(lái)巨大的增益效應。
于是看過(guò)了中超電纜的個(gè)案后,人們在思考一個(gè)問(wèn)題——它的盈利增長(cháng)方式能成為行業(yè)的一個(gè)范例嗎?
2013年國家大力整頓電纜行業(yè)混亂秩序,從現在情況看,行業(yè)倒逼退出市場(chǎng)機制正在形成,若此時(shí)企業(yè)未有危機意識依舊慣性發(fā)展,那么必將承受倒逼機制帶來(lái)的巨大壓力,最終將退出市場(chǎng)舞臺。積極地選擇市場(chǎng)競爭的呈現方式,對于電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),已刻不容緩。
鉛酸蓄電池:國家監管PK無(wú)序發(fā)展
如何解決鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)的無(wú)序發(fā)展,在2013年依舊是一個(gè)大工程。雖然在2012年國家對其進(jìn)行了一系列的監管,但是可持續、有效的發(fā)展卻成為擺在市場(chǎng)面前的一個(gè)老大難問(wèn)題。
就在2013年第一季度,工信部便與商務(wù)部、國家發(fā)改委等其他四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)鉛酸蓄電池和再生鉛產(chǎn)業(yè)規范發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》中明確提出,到2015年,廢鉛酸蓄電池的回收和綜合利用率達到90%以上,鉛循環(huán)再生比重超過(guò)50%,可見(jiàn)國家對整治鉛酸蓄電池行業(yè)的決心并未有絲毫動(dòng)搖?!兑庖?jiàn)》將加大落后產(chǎn)能淘汰力度作為首要工作來(lái)抓,到2015年底前通過(guò)環(huán)境保護核查、淘汰不符合準入條件的落后生產(chǎn)能力,鼓勵有條件的企業(yè)進(jìn)行兼并重組,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
從2012年頒布《鉛蓄電池行業(yè)準入條件》,到2013年繼續加大對行業(yè)的監控,國家重筆墨對這個(gè)長(cháng)期以來(lái)發(fā)展畸形的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監管,其產(chǎn)能過(guò)剩局面也得以實(shí)現階段性的扭轉。
然而,雖然國家通過(guò)監管提高了行業(yè)門(mén)檻,厘清了問(wèn)題出現的多方因素,但是《電力系統裝備》記者同時(shí)注意到,行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)依舊不容樂(lè )觀(guān)。
根據中商情報網(wǎng)數據中心監測,2013年11月,全國生產(chǎn)鉛酸蓄電池1856萬(wàn)kVAh,同比增長(cháng)22.81%;2013年1—11月,全國共生產(chǎn)鉛酸蓄電池18458.23萬(wàn)kVAh,同比增長(cháng)15.03%??梢钥吹絻山M數據均實(shí)現提升,但,請先不要為這組數據歡呼,我們不妨再來(lái)關(guān)注下企業(yè)的情況。
浙江超威動(dòng)力是行業(yè)的龍頭企業(yè),并在港交所上市交易,記者查閱了其2013年半年報數據,2013年上半年,浙江超威動(dòng)力實(shí)現營(yíng)業(yè)收入64.51億元,同比增長(cháng)了53.3%,然而毛利潤為9.8億元,同比下降了2.5%,而毛利率從2012年同期的23.9%直線(xiàn)下滑至15.2%。
營(yíng)業(yè)收入上升,但利潤卻下降,在鉛酸蓄電池行業(yè),超威動(dòng)力的情況已不是個(gè)例,同為行業(yè)龍頭企業(yè)的天能動(dòng)力也面臨相同的情況。記者查閱其半年報,2013年上半年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入59.19億元,同比增長(cháng)54.8%,但是毛利潤為6.42億元,較2012年同比下降了26.9%。特別是2013年12月下旬該公司再發(fā)公告“2013年利潤同比將大幅減少”,在資本市場(chǎng)一度引發(fā)了投資者的強烈關(guān)注。
因此不難看出,龍頭公司雖然在調控中依舊實(shí)現了產(chǎn)量的增加,但是毋庸置疑,在價(jià)格戰的多重影響下行業(yè)利潤空間正逐步下滑。
制約蓄電池行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重要因素是回收業(yè)務(wù)的推進(jìn)還處于無(wú)序階段,目前回收業(yè)務(wù)還沒(méi)有完善的法規,回收渠道比較分散。調查顯示,目前在我國廢鉛資源的主要回收渠道中,汽車(chē)維修和4S店占5%,蓄電池制造商占8%,再生鉛廠(chǎng)及再生鉛專(zhuān)業(yè)回收點(diǎn)占9%,蓄電池零售商憑借以舊換新的優(yōu)勢占據了18%,而個(gè)體私營(yíng)者掌握了60%的回收渠道。媒體報道也顯示,北京電動(dòng)自行車(chē)年產(chǎn)廢電池約2萬(wàn)t,其中六成都進(jìn)了小作坊。這些被小作坊回收的電池往往是經(jīng)過(guò)在維護之后又流向市場(chǎng),以次充好,以舊換新,也在很大程度上影響到電動(dòng)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,回收的無(wú)序也使得很多家正規廢舊鉛酸電池回收拆解企業(yè)遭遇回收困難,并影響到對鉛酸蓄電池的生產(chǎn)及回收管理。
因此,雖然去產(chǎn)能是鉛酸蓄電池行業(yè)面臨的一個(gè)根本性問(wèn)題,但是進(jìn)一步解決當前行業(yè)的無(wú)序發(fā)展,依舊任重而道遠。
光伏補貼新政PK金太陽(yáng)
2013年8月30日,國家發(fā)改委下發(fā)了關(guān)于《國家發(fā)改委關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》,該《通知》明確新的地面電站三類(lèi)電價(jià)補貼分別根據光資源優(yōu)劣分為0.9元/kW˙h、0.95元/ kW˙h和1元/ kW˙h。分布式補貼0.42元/ kW˙h。
此次國家發(fā)改委出臺的補貼政策,是鼓勵更多的實(shí)際發(fā)電,所以按照實(shí)際發(fā)電量進(jìn)行補貼。此外,電站補貼由全國統一價(jià)變?yōu)槿?lèi)地區不同價(jià)格,使補貼更為合理。
通知同時(shí)指出,分區標桿上網(wǎng)電價(jià)政策適用于2013年9月1日后備案(核準),以及9月1日前備案(核準)但于2014年1月1日及以后投運的光伏電站項目,電價(jià)補貼標準適用于除享受中央財政投資補貼之外的分布式光伏發(fā)電項目。標桿上網(wǎng)電價(jià)和電價(jià)補貼標準的執行期限原則上為20年。
而隨著(zhù)新的補貼政策的出爐,曾伴隨我國光伏產(chǎn)業(yè)茁壯成長(cháng)的“金太陽(yáng)”也在這一年正式退出歷史舞臺。
就在2013年12月下旬,財政部公布了《關(guān)于清算2012年金太陽(yáng)和光電建筑應用示范項目的通知》,該《通知》規定,2012年金太陽(yáng)示范項目在2013年12月31日(含)前完成并網(wǎng)發(fā)電的金太陽(yáng)項目,補貼由原補助標準5.5元/W降低至5元/W。在2013年6月30日(含)前完成并網(wǎng)發(fā)電的,按原補助標準5.5元/W進(jìn)行清算。2014年6月30日(含)前完成并網(wǎng)發(fā)電的,補助標準按4元/W進(jìn)行清算。2014年6月30日之后未建成并網(wǎng)的項目一律取消示范,并收回已撥付的補助資金。
在過(guò)去,“金太陽(yáng)”項目申報獲批后,企業(yè)向省財政廳提交資金申請報告就可得到“金太陽(yáng)”撥款,可是得到撥款后要在多長(cháng)時(shí)間內開(kāi)工,過(guò)去的相關(guān)細則沒(méi)有規定;項目完工后,滿(mǎn)足什么樣的驗收標準就可以獲得并網(wǎng)標準,電網(wǎng)公司也沒(méi)有給出完整的文件。扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金太陽(yáng)”到最后卻變成了一些企業(yè)投機的手段,而這一次,我國的光伏補貼政策在經(jīng)歷了陣痛后,走向了成熟。
業(yè)內人士普遍表示,與“金太陽(yáng)”相比,新出臺的補貼政策更加合理,電價(jià)補貼額度的明確就意味著(zhù)分布式光伏發(fā)電及光伏電站投資回報收益的明確。良好的投資回報收益使一直持觀(guān)望態(tài)度的個(gè)人及企業(yè)的投資欲望增強,有助于國內分布式及光伏電站市場(chǎng)的大范圍開(kāi)啟。
可以說(shuō),在2013年的光伏領(lǐng)域,有關(guān)清算“金太陽(yáng)”的消息從年頭“吵”到年尾,而當年末這一消息的公布確實(shí)著(zhù)實(shí)令市場(chǎng)振奮。江蘇某光伏電站建設公司的CEO在接受記者采訪(fǎng)時(shí)較為樂(lè )觀(guān):“《通知》使得市場(chǎng)競爭更為公平,增加了我們對未來(lái)發(fā)展的預期。”
可以看到,新能源產(chǎn)業(yè)也不過(guò)是在近幾年才逐漸成長(cháng)起來(lái),作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監管者,政府在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,也經(jīng)歷了過(guò)往所未經(jīng)歷過(guò)的成長(cháng)??偨Y過(guò)去的發(fā)展不難發(fā)現,當政策著(zhù)眼于良性發(fā)展,當政策根基于實(shí)施落地時(shí),才會(huì )實(shí)現市場(chǎng)、用戶(hù)與設備供應商的多方互贏(yíng),為產(chǎn)業(yè)謀求健康有序的發(fā)展環(huán)境。
鋁PK銅
一直以來(lái),銅以無(wú)可比擬的導電性“稱(chēng)霸電氣武林”,而鋁則扮演著(zhù)候補者的角色。但是2013年,鋁向銅發(fā)起了最猛烈的一次“進(jìn)攻”,全國如雨后春筍般“以鋁節銅”的研討會(huì )便是一個(gè)強有力的例證。雖然變壓器行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì )曾于2012年明確了鋁的“合法地位”,但剛剛過(guò)去的這一年鋁顯然得到了更多的認可,特別是在電纜行業(yè)。
2013年7月,在電纜導體新技術(shù)應用推廣會(huì )上,“以鋁代銅,創(chuàng )新驅動(dòng)”便成為一大主題,欣意電纜有限公司董事長(cháng)、稀土高鐵鋁合金電纜發(fā)明人林澤民在談及鋁合金電纜的發(fā)言時(shí)甚至幾次動(dòng)容。
2013年12月中旬,在由國家質(zhì)檢總局牽頭六部門(mén)舉辦的第二屆中國(蕪湖)電線(xiàn)電纜博覽會(huì )暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì )上,鋁合金電纜得到各方的關(guān)注,在安徽太平洋電纜集團有限公司技術(shù)部經(jīng)理崔海洋看來(lái),稀土鋁合金電纜通過(guò)轉化和吸收國外先進(jìn)的標準和技術(shù),解決了傳統鋁電纜固有的缺陷,同等導電能力情況下比銅電纜節約40%的成本,價(jià)格更容易被客戶(hù)接受,市場(chǎng)響應度高。
時(shí)隔僅8天之后,工信部和中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合召開(kāi)了擴大鋁在電力行業(yè)應用高層研討會(huì ),其間工信部原材料司司長(cháng)陳燕海表示“以鋁節銅”的戰略方向已經(jīng)確定,下一步,希望在技術(shù)可行的基礎上,能夠展開(kāi)經(jīng)濟可行性的研究,以實(shí)現國家與企業(yè)的共贏(yíng)。
然而,鋁的這番“進(jìn)攻”卻遭到了推廣銅應用組織的輿論反擊,國際銅業(yè)協(xié)會(huì )便是之一。國際銅業(yè)協(xié)會(huì )中國及東南亞區總裁周勝曾明確表示,銅線(xiàn)纜不可替代。在他看來(lái),銅在電纜連接上的性能是非常安全可靠的,而這一點(diǎn),鋁合金電纜就難與其相比。另外,從安全性的角度考慮,銅線(xiàn)纜也優(yōu)于鋁線(xiàn)纜。
于是,這場(chǎng)鋁與銅的爭斗,又掀起了有關(guān)標準、安全、性能的進(jìn)一步論證。
對于鋁合金電纜而言,相關(guān)標準及設計規范不健全、集成配套不完整、產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和工藝適應性存在不足這些均成為其被攻擊的劣勢。與此同時(shí),鋁過(guò)度推廣也有可能帶來(lái)新的問(wèn)題,全國電線(xiàn)電纜標準化技術(shù)委員會(huì )主任陳昆便曾公開(kāi)表示:“鑒于鋁導體的種種優(yōu)勢,越來(lái)越多的企業(yè)轉向鋁合金電纜的研發(fā)和生產(chǎn),過(guò)度投資將有可能引發(fā)非理性的無(wú)序競爭,引發(fā)質(zhì)量安全的隱患。”
因此,推出一個(gè)鋁合金電纜的行業(yè)標準顯得尤為重要,在2013年一直有“相關(guān)標準正在審核”的新聞已傳出,但迄今尚沒(méi)有具體規定出臺。
事實(shí)上,在2013年銅與鋁的這場(chǎng)爭辯中,也有令記者頗為震驚之事。2013年11月,記者便曾了解到,全球范圍享譽(yù)盛名的南通曉星變壓器有限公司一臺變壓器居然被電網(wǎng)公司查出“以鋁代銅”。
縱然,推廣鋁應用是一回事,但是用鋁冒充銅便可涉及公司誠信問(wèn)題了。
一次設備PK二次設備
“失之東隅,收之桑榆”,以此來(lái)形容2013年一次設備的表現再恰當不過(guò)。當2013年國家電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國網(wǎng)”)招標全部結束時(shí),人們發(fā)現在過(guò)去兩年曾大放異彩的二次設備卻在這一年表現平淡,與之相比,一次設備表現則帶給了人們許多驚喜。
一次設備中,2013年國網(wǎng)共累積招標變壓器28.25萬(wàn)MVA,同比增長(cháng)11.82%;隔離開(kāi)關(guān)共招標2.48萬(wàn)組,同比增長(cháng)33.38%;斷路器共招標8020臺,同比增長(cháng)41.52%;電容器共招標1.92萬(wàn)套,同比增長(cháng)224.89%;互感器共招標3.07萬(wàn)臺,同比增長(cháng)17.07%。
而二次設備招標的增幅并不大,基本與2012年保持穩定。一年前的此時(shí),諸多機構對二次設備給予了厚望,并同時(shí)預測其將會(huì )在2013年大放異彩。實(shí)踐證明由于智能變電站造價(jià)高,運行效果未達電網(wǎng)預期,均使得二次設備招標節奏放緩,電力市場(chǎng)依舊令人難以揣摩。
“三十年河東、三十年河西”,究竟該如何判斷電力市場(chǎng)的競爭格局?
記者注意到,一些公司早已就此進(jìn)行戰略謀劃,并積極做出響應,比如在此之前中國西電聯(lián)手GE、國電南自牽手ABB,并分別建立了相應的合資公司,其目的亦非常明確:整合雙方在一次設備、二次設備中的優(yōu)勢,豐富產(chǎn)品結構,彌補自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的不足,共同面對復雜變化的市場(chǎng)形勢。以此判斷,這種情景或許將越來(lái)越多地出現在電力設備市場(chǎng)的競爭格局中。
根據國網(wǎng)近期對外公布的訊息來(lái)看,2014年將計劃完成固定資產(chǎn)投資4035億元,其中電網(wǎng)投資為3815億元。2013年,國網(wǎng)規劃電網(wǎng)投資金額為3182億元,實(shí)際完成3379億元。因此,2014年的電網(wǎng)投資規模比2013年大幅增長(cháng)了近20%,比實(shí)際完成量增長(cháng)了13%左右。
同時(shí)人們也應注意到,自2009年以來(lái),國網(wǎng)的投資增速一般為每年1%~4%,2012年的投資計劃為3097億元,但僅完成3054億元。所以,2014年投資金額的大幅增加也意味著(zhù)這一年將會(huì )成為電力設備行業(yè)難得的“大年”。
如何抓住電力設備行業(yè)的大機遇,分享4035億元的大蛋糕,看來(lái)一次設備與二次設備另一場(chǎng)PK戰已經(jīng)打響。
光伏企業(yè)PK“雙反”
從2011年10月起打響的一場(chǎng)針對我國光伏制造領(lǐng)域的“雙反”貿易戰,在2013年持續升級,給光伏行業(yè)帶來(lái)“重創(chuàng )”。
面對這一懲罰性關(guān)稅,中國并沒(méi)有放棄努力。經(jīng)過(guò)包括高層在內的反復磋商后,2013年7月27日,中國與歐盟就“雙反”問(wèn)題達成“友好”解決方案。不少歐洲官員和媒體對中歐“友好”解決光伏貿易爭端給予積極評價(jià),認為這避免貿易爭端升級,有利于中歐貿易和經(jīng)濟合作。
而這一場(chǎng)曠日持久的貿易戰最終落下帷幕是在2013年12月5日,歐盟對原產(chǎn)于中國的晶體硅光伏組件及關(guān)鍵零部件作出反傾銷(xiāo)終裁,除價(jià)格承諾企業(yè)外,對中國光伏組件與電池征收47.7%~64.9%不等的“雙反”稅。雙反措施和價(jià)格承諾自2013年12月6日起正式生效,期限2年。
業(yè)界認為,制裁無(wú)疑使歐洲市場(chǎng)對中國關(guān)上了大門(mén),尤其是對未參與價(jià)格承諾的中小企業(yè)影響較大。國內不少中小型光伏企業(yè)將“告別”歐盟市場(chǎng),從殘酷的市場(chǎng)競爭中退出,甚至會(huì )導致不小的“倒閉潮”。而由此引發(fā)的配額之爭亦引發(fā)諸多關(guān)注和爭議。根據歐盟委員會(huì )的公告,從2013年8月6日起,94家中國光伏企業(yè)按價(jià)格承諾協(xié)議可享受對歐盟出口硅片、電池、組件免征反傾銷(xiāo)稅,條件是中國輸歐光伏組件價(jià)格不得低于0.56歐元/ W,每年總量不得超過(guò)7 GW。
一時(shí)間,7 GW的配額總量如何分配便成為國內各企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。
從“6:3:1”分配方案到“6.5:2.5:1”的方案,爭論之聲從未止息。而據業(yè)內人士透露,這一方案至今一直沒(méi)有最終確定,而2013年12月5日中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )發(fā)布的公告中,價(jià)格承諾企業(yè)增至121家,又為原來(lái)的配額方案增加了很多變數。
然而在2013年,配額的計算從8月才開(kāi)始進(jìn)行,很多企業(yè)為了應對“雙反”,此前已在歐洲放了很多存貨,這部分貨物都不受到“雙反”影響,所以一些企業(yè)2013年的配額都沒(méi)有用。而從2014年開(kāi)始,中國光伏企業(yè)在歐洲的存貨用完,真正的配額爭奪戰才會(huì )打響。
在配額制下,企業(yè)間的配額之爭會(huì )非常激烈。“對光伏行業(yè)而言,無(wú)外乎外戰轉到內戰,得配額者得天下。畢竟中國的產(chǎn)能高達配額的5倍,今后配額爭奪戰的激烈程度可想而知。”優(yōu)太新能源副總經(jīng)理劉鵬曾表示。
2014年年初,如何應對這一場(chǎng)內戰,在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得生存,已成為國內眾多光伏企業(yè)首先思考的問(wèn)題。
光伏發(fā)電相關(guān)文章:光伏發(fā)電原理
評論