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全球商用無(wú)線(xiàn)電頻率分配方式透視

作者: 時(shí)間:2011-04-26 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏
無(wú)線(xiàn)電頻率是一種有限的自然資源。近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種無(wú)線(xiàn)電新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷涌現,并廣泛應用于社會(huì )生活的各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)線(xiàn)電頻率資源緊缺的狀況日益突出。此外,在電信市場(chǎng)日益開(kāi)放的進(jìn)程中,越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者希望進(jìn)入無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域,參與市場(chǎng)競爭。因此,如何科學(xué)合理地分配有限的頻率資源,如何促進(jìn)無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公平有序競爭,便成為各國通信行業(yè)主管部門(mén)需要共同面對的課題。


全球商用無(wú)線(xiàn)電


頻率分配的主要方式


從全球范圍來(lái)看,由于各國無(wú)線(xiàn)電通信業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況、運營(yíng)格局、市場(chǎng)開(kāi)放程度以及經(jīng)濟文化、法律制度等不盡相同,各國采取的分配無(wú)線(xiàn)電頻率資源的方式也各有差異。目前,國際上分配頻率資源的方式主要有直接指配、評選、拍賣(mài)等幾種方式。在這些基本發(fā)放方式的基礎上,又衍生出招標等混合發(fā)放方式。


政府部門(mén)直接指配頻率資源


在電信市場(chǎng)不夠開(kāi)放、政府部門(mén)對電信業(yè)務(wù)進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng)的時(shí)期,各國大都采用行政部門(mén)直接向運營(yíng)商指配頻率的做法。然而,隨著(zhù)各國電信體制改革的不斷深化和電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放,電信市場(chǎng)需要不斷引入新的競爭者,以行政手段、由政府部門(mén)直接指配商用頻率的方式,已越來(lái)越不適應電信市場(chǎng)開(kāi)放和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此,如今多數國家已不再由政府部門(mén)直接指配商用頻率,只有極少數的國家依然采用這種方式。例如,在3G許可證發(fā)放中,歐洲小國如列支敦士登、摩納哥等,由于其領(lǐng)土面積非常小,只有一家電信運營(yíng)商,因此只能采用直接指配的方式;泰國則將頻率許可證直接指配給傳統的運營(yíng)商(TOT和CAT),另外幾張許可證仍要通過(guò)競爭的形式發(fā)放。


以市場(chǎng)機制分配頻率資源


近幾年來(lái),那些市場(chǎng)開(kāi)放程度較高的國家對一些通信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者的數量已經(jīng)不再限制,其經(jīng)營(yíng)許可證采用核準的辦法,只要符合管制部門(mén)規定的申請條件,就可以獲得電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。 在無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域,希望進(jìn)入市場(chǎng)的競爭者不斷增多,然而頻率資源卻十分有限。為了在頻率資源的分配中最大限度地體現公平、公正、公開(kāi)的原則,促進(jìn)無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭,許多國家便紛紛采取了拍賣(mài)和評選等以市場(chǎng)機制分配頻率資源的方式。


拍賣(mài)


政府部門(mén)以公開(kāi)競價(jià)的形式,根據申請者為獲取頻率或許可證而支付的金額高低來(lái)確定中標者。


從20世紀90年代以來(lái),新西蘭、美國、澳大利亞等國對一些特定的無(wú)線(xiàn)電頻段采取了以拍賣(mài)發(fā)放許可證的方式。目前,以拍賣(mài)方式分配頻率的無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)主要涉及蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、寬帶固定無(wú)線(xiàn)接入、尋呼業(yè)務(wù)等。在電信市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程中,隨著(zhù)3G商用步伐的不斷加快,許多國家面臨的情況是,不僅本國的運營(yíng)商希望得到3G許可證,國外的運營(yíng)商也希望加入本國的3G運營(yíng)。為此,去年以來(lái),英國、德國等歐洲國家在發(fā)放3G許可證時(shí),紛紛采用了拍賣(mài)的方式。


作為一種以市場(chǎng)機制配置資源配置的方式,拍賣(mài)具有公開(kāi)、透明的特點(diǎn),它可以避免直接指配的方式可能出現的不公正或腐敗的現象,還可以為政府部門(mén)帶來(lái)一定的財政收入,促進(jìn)普遍服務(wù)的開(kāi)展。然而,頻率拍賣(mài)也會(huì )帶來(lái)一些弊端。由于資金的多少被視為唯一的選擇標準,少數資金雄厚的財團可能會(huì )有意抬高頻率的價(jià)格,迫使小企業(yè)退出競爭;有的競標者雖然擁有雄厚的資金,但缺乏電信技術(shù)支撐和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)經(jīng)驗,因而不利于業(yè)務(wù)的最終開(kāi)展。尤其值得關(guān)注的是,由于在頻率競標中付出了高昂的代價(jià),中標者必然將其打入到運營(yíng)成本中,最終將轉嫁到用戶(hù)身上,導致運營(yíng)者和用戶(hù)雙方的損失。


評審


又稱(chēng)評選、選秀或選美。這是針對多家申請者,以特定的行政程序和條件來(lái)決定頻率及許可證獲得者的方法。評選制通常由政府管制部門(mén)制訂評審方法和依據,要求申請者提交申請書(shū)和相關(guān)資質(zhì)資料,并組織評選委員會(huì )進(jìn)行打分,經(jīng)過(guò)評估,得分較高者即獲得頻率及經(jīng)營(yíng)許可證。


在評審制的基礎上,衍生出了招標的方式,即申請者除了根據主管部門(mén)要求提交申請書(shū)和相關(guān)資料外,還需要對許可證報出相應的價(jià)格。在確定許可證獲得者時(shí),出價(jià)的高低也將作為參考因素。例如,在韓國3G許可證評選中,除了評估申請者的財務(wù)能力、技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)能力外,還要求申請者在1至1.3兆(萬(wàn)億)韓元之間報價(jià),出價(jià)的高低對評審結果有一定的影響。其實(shí),從1994年以后,新西蘭就開(kāi)始嘗試使用招標方式發(fā)放了部分無(wú)線(xiàn)電頻率。印度、中國臺灣也在1996-1998年間通過(guò)招標方式發(fā)放了第二代移動(dòng)通信系統的許可證。


招標可以說(shuō)是介于評審和拍賣(mài)方式中間的一種混合方式。招標的方式需要根據國家指定的標準收取許可證費或頻率占用費,它不僅僅注重競標者的經(jīng)濟實(shí)力,同時(shí)更注重運營(yíng)者的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)經(jīng)驗、經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平,以及其應具備的長(cháng)期發(fā)展潛力。


評審+拍賣(mài)


在評審和拍賣(mài)方式的基礎上,還衍生出了“評審+拍賣(mài)”的方式,即先評審,后拍賣(mài)。如果直接拍賣(mài),申請者數量可能比較多,各方面能力也參差不齊,有可能形成專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力不強但資金雄厚的申請者獲得許可證的結果。為保證許可證獲得者都能具有相當的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,政府管制部門(mén)首先確定一定的標準,對申請者進(jìn)行資格評審,然后保留數量相對較少的申請者,再進(jìn)行許可證的拍賣(mài)。由于許可證獲得者仍是通過(guò)拍賣(mài)競價(jià)來(lái)決定的,因此其本質(zhì)上也屬于拍賣(mài)的方式。


我國現階段適宜采用


評選(招標)方式分配


商用無(wú)線(xiàn)電頻率


從前面介紹的頻率資源的分配方式來(lái)看,由政府部門(mén)直接指配頻率的方式已不適應通信業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)頻率有效利用和促進(jìn)競爭的需要。在現階段,拍賣(mài)的方式也不適應我國馬上采用。由于頻率拍賣(mài)存在一些明顯的弊端,因此去年下半年以來(lái),有的國家推遲甚至取消了拍賣(mài),原本有意參與競拍的企業(yè)也取消了競拍計劃。如今,在進(jìn)行了3G許可證拍賣(mài)之后,英國政府正在積極尋求各種方式減輕3G許可證拍賣(mài)帶來(lái)負面影響,從而保證第三代移動(dòng)通信的健康、持續發(fā)展。對于我國而言,拍賣(mài)并沒(méi)有太多實(shí)際的意義。我國的無(wú)線(xiàn)接入許可證是一種基礎電信業(yè)務(wù)許可證,因此投標者必須滿(mǎn)足《電信條例》中關(guān)于經(jīng)營(yíng)基礎電信業(yè)務(wù)的要求,最基本的標準就是企業(yè)國有股份必須在51%以上。要求國有企業(yè)將很大的一筆資金用于購買(mǎi)國有的電信資源沒(méi)有太大的實(shí)際意義。因此,在我國現階段采用評選(招標)方式分配無(wú)線(xiàn)接入系統的使用頻率是適宜的。


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