揭露那些4G可能改變和不會(huì )改變的事

4G做不到的四件事：高通、聯(lián)發(fā)科的芯片的多模融合；運營(yíng)商之間的技術(shù)差距繼續變??；這不會(huì )更大程度上提升中興、華為等廠(chǎng)商優(yōu)勢；也不會(huì )大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商格局。4G三大潛在價(jià)值在于會(huì )被深度改變的用戶(hù)消費習慣；以視頻為核心應用打開(kāi)想象空間；物聯(lián)網(wǎng)等衍生應用的發(fā)展。

　　與3G牌照發(fā)放整整討論了10年不同，4G牌照發(fā)放在2009年3G規模建設4年后就進(jìn)行了發(fā)放，也頗匹配于行業(yè)的加速度。那么，4G到底會(huì )在哪些方面、在何種程度上改變中國呢？其實(shí)，4G的影響可能沒(méi)有那么大，有四個(gè)難以改變。

　　4G不會(huì )改變的四件事

　　當年2G牌照發(fā)放的時(shí)候，伴隨著(zhù)老的郵電部企業(yè)化，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通先后成立，其中，拿到GSM牌照的中國移動(dòng)獲得了火速的發(fā)展，迄今用戶(hù)數量已經(jīng)穩居全球第一，總營(yíng)收亦位居全球前五之列，僅次于A(yíng)TT、NTT、NTT DOCOMO等少數幾家廠(chǎng)商，而凈利潤已經(jīng)多年高居全球榜首。但是，選擇了CDMA這一美版2G的中國聯(lián)通、同時(shí)也擁有GSM牌照，則長(cháng)期處于相對的弱勢，其CDMA網(wǎng)絡(luò )僅僅成為中國加入WTO與美國政府的一次政治交換籌碼。這個(gè)過(guò)程中，三大門(mén)戶(hù)、騰訊等企業(yè)都曾經(jīng)借助中國移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的SP業(yè)務(wù)度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的冬天；中興、華為首次進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)，成為國際化跳板。

　　而3G發(fā)放的時(shí)候，伴隨著(zhù)運營(yíng)商的重組，中國電信從聯(lián)通手中接手CDMA，實(shí)力最強的中移動(dòng)獲得了TD牌照，實(shí)力最弱的聯(lián)通拿到制式最好的WCDMA?？陀^(guān)講，這次制度安排依然有政策考量，一則為了支持國產(chǎn)的TD標準；一則讓中國電信獲得移動(dòng)牌照，讓三家運營(yíng)商之間實(shí)力更加均衡，競爭更加激烈，這個(gè)目的基本達到了。一個(gè)額外的效果就是中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了大爆發(fā)，但是，同時(shí)，也讓運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商從雙贏(yíng)為主走向了競合型關(guān)系；而其間，中國電信設備商中，華為從全球第三名成為全球第一，中興從第八躋身第五，展訊、銳迪科、創(chuàng )毅等大陸芯片廠(chǎng)商也跟隨冒頭了。

　　現在，4G牌照發(fā)放的時(shí)候，相關(guān)的政策因素已經(jīng)大幅減少，主要就是讓三家運營(yíng)商都率先拿到TD-LTE牌照，如果不出意外，后續也都會(huì )拿到FDD LTE牌照。而4G的兩種制式之間的差距已經(jīng)變得非常小了，這時(shí)候，中移動(dòng)當然會(huì )非常主動(dòng)進(jìn)行4G建設，但是，其建成后的優(yōu)勢并不會(huì )那么大，畢竟聯(lián)通的 WCDMA的升級版本DC-HSDPA等，其最高下載速度也能高達84Mbps甚至更高，和LTE差距并不算大。

　　所以，4G不會(huì )改變很多事：第一，高通、聯(lián)發(fā)科的芯片會(huì )進(jìn)一步多模融合，不同制式手機之間的差距會(huì )縮小，這讓高通獲得了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，但是，由于畢竟先發(fā)TD牌照，展訊、創(chuàng )毅等也未因此有新的弱勢，主要靠自身努力；第二，運營(yíng)商之間的技術(shù)差距變小，終端差異也在變小，比如，中國移動(dòng)已經(jīng)和蘋(píng)果簽約，但是，這也不會(huì )讓聯(lián)通、電信形成明顯弱勢，因為，新增客戶(hù)已經(jīng)日漸稀少，換機動(dòng)力也在減緩，且移動(dòng)4G建設也需要較長(cháng)的時(shí)間才能全面覆蓋；第三，這不會(huì )更大程度上提升中興、華為等廠(chǎng)商的優(yōu)勢，畢竟二者在中國已經(jīng)占據半數市場(chǎng)，在美國、日本、韓國、澳洲等美國的“友邦”受制于政治因素難以大規模進(jìn)入，只能取決于在亞非拉和部分歐洲市場(chǎng)的拓展力；第四，這也不會(huì )大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的格局，3G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )格局改變在于智能機+數據通信的普及化，2G和3G之間的用戶(hù)體驗瓶頸比較大，但是在WIFI大行其道、家庭寬帶日益普及的時(shí)候，4G的用戶(hù)體驗提升不再是大幅的改進(jìn)，而是中小幅的提升了。

　　4G將可能會(huì )改變什么？

　　我們提到了四大難以改變，是因為那些方面，網(wǎng)速不再是主導的因素——就像我們家用的寬帶，56K的貓到2M的ADSL之間是存在巨大的飛躍，因為那里有明顯的瓶頸；但是，等從8M到所謂100M寬帶的時(shí)候，這個(gè)影響就沒(méi)有那么大了——正如，日韓的100M光纖非常普及，但是，這不意味著(zhù)它的應用就一定比美國豐富多少。

　　那么，這是否意味著(zhù)4G對產(chǎn)業(yè)和消費者的影響可以忽略不計了呢？當然不是。4G潛在的影響力主要源自三大方面：

　　第一個(gè)，將會(huì )被深度改變的用戶(hù)消費習慣，并由此影響到互聯(lián)網(wǎng)的內部結構。其實(shí)，這一點(diǎn)，在3G時(shí)代的晚期已經(jīng)出現了很大的變化，比如，Youtube也好、優(yōu)酷也好，這些重量級的產(chǎn)品，在移動(dòng)端的流量都達到了40%-50%這樣的比重；新聞客戶(hù)端、公眾賬號的閱讀更是超過(guò)了PC端；微博的手機側流量超過(guò) 70%；移動(dòng)側游戲迅速超過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲，并保持飛速發(fā)展……換句話(huà)來(lái)說(shuō)，用戶(hù)當有更方便獲取信息的渠道、且用戶(hù)體驗超過(guò)臨界點(diǎn)之后，沒(méi)有必要長(cháng)期繼續固守 PC。無(wú)疑，4G會(huì )大大加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，并讓很多3G設備可以轉移到郊區、更小的