可穿戴設備現在是噱頭，未來(lái)是主流

　　而我們也知道，在可穿戴設備的發(fā)展進(jìn)化道路上，關(guān)于用戶(hù)數據的收集可以說(shuō)是最基本的一關(guān)，利用好了大數據，那便是契機，如果在隱私問(wèn)題上把握的不好，那么對消費者而言便不是推陳出新，而是不安好心，到了那個(gè)時(shí)候，行業(yè)被洗牌便不是歷史和科技的問(wèn)題，而是民意的問(wèn)題了。所以在這一點(diǎn)上，廠(chǎng)商們必須提點(diǎn)好十萬(wàn)分的小心才是。

　　目前可穿戴設備領(lǐng)域之中主要細分為四大類(lèi)：主打運動(dòng)和健康功能的 Jawbone Up 手環(huán);能夠獨立于手機運行的 Galaxy Gear 智能手表;提供互聯(lián)網(wǎng)輔助體驗的 Google Glass 智能眼鏡;主打身體機能感應的智能手鐲 MYO 等等。它們都極盡在硬件基礎上貼近我們的生活，并極力不干擾我們原本的生活方式。

　　可這種若即若離的方式最終收效甚微，不能如愿讓消費者感到有所需求，反而使得多數人對此持觀(guān)望態(tài)度。長(cháng)久以往，慢慢吞吞的探索不單會(huì )耗盡廠(chǎng)商們的所有資源和心力，也會(huì )讓消費者失去耐心。

　　實(shí)際上筆者認為，廠(chǎng)商們應該嘗試著(zhù)走出手機發(fā)展模式的圈子，重點(diǎn)發(fā)力在一些只有可穿戴設備能夠辦到，或是相比之下可穿戴設備能夠做的更好的領(lǐng)域，或者是干脆奔著(zhù)淘汰智能手機的心態(tài)去做產(chǎn)品，畢竟和智能電視與智能家居一樣，消費者需要的不是被做了加法的產(chǎn)品，而是一款從頭到尾都煥然一新的設備。