科德寶集團掌舵者交接

科德寶集團CEO索伊博士（Dr. Mohsen Sohi）將于2025年6月30日退休。其繼任者Claus M?hlenkamp將于2025年1月1日加入科德寶歐洲股份公司與科德寶集團公司的管理委員會(huì )，擔任副主席一職。待索伊博士卸任后，M?hlenkamp將正式接任科德寶歐洲股份公司CEO及科德寶集團公司管理委員會(huì )主席。

索伊博士是科德寶集團175年歷史上第二位非家族出身的最高級別管理者，亦是集團第七位CEO。

索伊博士為美國籍，加入科德寶之前，曾在航空航天、汽車(chē)和電子領(lǐng)域的多家美國公司擔任領(lǐng)導職務(wù)長(cháng)達十五年之久。2003年，索伊出任科德寶-NOK普通合伙企業(yè)（Freudenberg-NOK General Partnership，位于美國密歇根州普利茅斯）總裁兼CEO。在其領(lǐng)導下，這家由科德寶與其長(cháng)期日本合作伙伴NOK株式會(huì )社共同擁有的合資企業(yè)實(shí)現了戰略轉型，該公司主要經(jīng)營(yíng)密封業(yè)務(wù)。

索伊博士推動(dòng)了公司的一般工業(yè)業(yè)務(wù)，尤其是將業(yè)務(wù)擴展到醫療技術(shù)和石油天然氣等新興領(lǐng)域。面對2008年至2009年的金融危機，他憑借有效的危機管理手段，引領(lǐng)公司安然度過(guò)難關(guān)，更在危機后成功擴大了市場(chǎng)份額。

索伊博士擁有機械工程博士學(xué)位和MBA，于2010年被委任為位于魏茵海姆總部的科德寶集團管理委員會(huì )成員。2012年，他成為科德寶集團公司及新成立的科德寶歐洲股份公司CEO。自2010年起，索伊博士開(kāi)始擔任科德寶集團公司的普通合伙人。

索伊博士上任伊始，即啟動(dòng)了“聚焦2.0”（Focus 2.0）組織改革項目，該項目成功重塑了新的公司治理結構，旨在激發(fā)業(yè)務(wù)集團的自主行動(dòng)，強化以客戶(hù)和市場(chǎng)為導向，并提高科德寶的創(chuàng )新能力。改革后，運營(yíng)職責下放至科德寶各業(yè)務(wù)集團，而管理委員會(huì )則更聚焦于公司的戰略領(lǐng)航。

在索伊博士的領(lǐng)導下，科德寶集團不斷優(yōu)化流程，提升效率?！白吭街摇保℉ouse of Excellence）勾勒出科德寶實(shí)現持續增長(cháng)的核心要素，包括對科德寶集團主品牌企業(yè)形象的強化。此外，索伊博士還積極引領(lǐng)科德寶的數字化變革，旨在為客戶(hù)創(chuàng )造更多附加值，同時(shí)提升內部運營(yíng)效率。

過(guò)去十年間，科德寶集團營(yíng)收與利潤均實(shí)現了翻倍增長(cháng)。公司秉持“精簡(jiǎn)管理，強化創(chuàng )新”的理念，年研發(fā)投入增幅超10%，現已突破6億歐元，并成功搭建起推動(dòng)未來(lái)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)平臺。索伊博士始終致力于實(shí)現區域均衡發(fā)展，以期實(shí)現美洲、歐洲及亞洲三大區域的銷(xiāo)售額各占集團總銷(xiāo)售額的三分之一的愿景。

索伊博士在其任期內實(shí)施的可持續發(fā)展戰略，為科德寶2045年實(shí)現氣候中性目標鋪設了分步路徑。作為公司長(cháng)期導向的一部分，科德寶啟動(dòng)的多個(gè)項目旨在為一個(gè)特殊問(wèn)題提供答案：科德寶集團如何在2050 年提供正確的解決方案。同時(shí)，索伊博士賦予了科德寶傳統的社會(huì )責任感更為系統化和全球化的內涵。提及索伊博士，不得不提科德寶成熟的人才管理體系：集團優(yōu)先從內部選拔領(lǐng)導者，且管理團隊展現出前所未有的國際平衡性與多樣性。

股東委員會(huì )主席Mathias Thielen說(shuō)道：“在科德寶175年發(fā)展歷程中，索伊博士書(shū)寫(xiě)了一段極為成功且盈利的篇章。近年來(lái)，公司歷經(jīng)深刻變革，流程更加系統化、專(zhuān)業(yè)化和數字化。這使得科德寶能夠以強大的實(shí)力、非凡的靈活性及開(kāi)放的態(tài)度，從容應對未來(lái)挑戰。當前，科德寶管理委員會(huì )與股東委員會(huì )之間已建立起緊密且充滿(mǎn)信任的合作關(guān)系。對于索伊博士所展現的卓越領(lǐng)導遠見(jiàn)及對集團持續發(fā)展的杰出貢獻，科德寶家族深表感激并給予高度評價(jià)?！?/p>

Claus M?hlenkamp是一名擁有豐富經(jīng)驗的科德寶高管，在公司服務(wù)超過(guò)30年，歷任多職。作為科德寶旗下最大的業(yè)務(wù)集團——科德寶密封技術(shù)集團的CEO，他在推動(dòng)公司近年發(fā)展中扮演了關(guān)鍵角色。

M?hlenkamp擁有工業(yè)工程學(xué)位，1994年加入科德寶密封與振動(dòng)控制技術(shù)集團，擔任梅賽德斯-奔馳大客戶(hù)經(jīng)理。兩年后，他晉升為歐洲地區汽車(chē)銷(xiāo)售總監。2001年，他遠赴美國，在科德寶-NOK普通合伙企業(yè)擔任管理要職。2005年，他重返歐洲，加入科德寶密封與振動(dòng)控制技術(shù)集團管理委員會(huì )，并于2007年榮膺CEO。隨著(zhù)科德寶歐洲與美洲密封業(yè)務(wù)的整合，2011年，M?hlenkamp開(kāi)始掌舵新成立的科德寶密封技術(shù)集團，全面負責全球業(yè)務(wù)，涵蓋戰略發(fā)展、銷(xiāo)售和市場(chǎng)、人力資源及傳播事務(wù)。在他的領(lǐng)導下，科德寶密封技術(shù)集團在塑造汽車(chē)行業(yè)進(jìn)步和轉型方面發(fā)揮了重要作用，推出了眾多旨在提高內燃機效率并持續降低排放的創(chuàng )新成果。多年來(lái)，科德寶密封技術(shù)集團也一直通過(guò)智能解決方案支持汽車(chē)的電動(dòng)化轉型。在燃料電池與動(dòng)力電池這兩項未來(lái)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，科德寶密封技術(shù)集團成功實(shí)現了從零部件制造商向系統供應商的轉型。自2022年起，這一業(yè)務(wù)由新成立的科德寶電能系統集團系統開(kāi)展。除CEO外，M?hlenkamp還是科德寶執行委員會(huì )成員，該委員會(huì )負責在集團層面綜合考慮各業(yè)務(wù)集團的意見(jiàn)。作為執行委員會(huì )成員，M?hlenkamp長(cháng)期以來(lái)一直為塑造科德寶集團的整體戰略方向貢獻力量。

“M?hlenkamp的戰略眼光及運營(yíng)成就令人矚目，他是引領(lǐng)科德寶邁向未來(lái)的不二人選。祝愿他在新職位上一切順利，我熱切期待與他共事?！惫蓶|委員會(huì )主席Mathias表示。