2023年自動(dòng)化設備市場(chǎng)與大廠(chǎng)布局趨勢
自動(dòng)化從疫情至今大幅成長(cháng),2021年全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)規模估計為1966億美元,到2030年將擴大到超過(guò)4,128億美元,并有望在2022年至2030年的預測期內以8.59% 的復合年增長(cháng)率(CAGR)成長(cháng)。
同時(shí),實(shí)時(shí)數據分析隨著(zhù)數據量的提升、消費者對企業(yè)使用其行為數據的接受度增加,以及對工業(yè)自動(dòng)化中預測性維護需求崛起下大幅成長(cháng),實(shí)時(shí)數據分析有助于制造期間以更高的效率獲得營(yíng)運洞見(jiàn),吸引如機械制造、石化、航天、國防、電子產(chǎn)品、汽車(chē)、制造等產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)技術(shù)與設備;而亞太地區在全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中占有相當市占率,部分調研機構預期該地區將保持市場(chǎng)主導地位。原因在于印度和印度尼西亞等新興國家的經(jīng)濟成長(cháng),使得應用領(lǐng)域逐年增長(cháng)。
圖1 : 產(chǎn)業(yè)轉型使全球自動(dòng)化市場(chǎng)高速成長(cháng)。(source:Precedence Research)
此外,企業(yè)對于智慧設備的掌握程度提升,使得工業(yè)自動(dòng)化監測技術(shù)崗位應用更加頻繁,企業(yè)隨時(shí)能實(shí)時(shí)掌握溫度、電流、電壓、速度、振動(dòng)等變量,加上設備維護開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)管理軟件與解決方案逐漸普及,允許更高的效率和更高的自動(dòng)化,這樣的趨勢涵蓋輕工業(yè)與重工業(yè),從紡織到電動(dòng)車(chē),無(wú)不提升自動(dòng)化能力。
工業(yè)機器人、計算機視覺(jué)系統、人機接口、傳感器、3D打印、工業(yè)計算機等軟硬件在產(chǎn)業(yè)大量轉型需求下正在快速融合,連帶使得相關(guān)業(yè)者,例如ABB公司、艾默生電氣公司、發(fā)那科、通用電氣、Honeywell、三菱電機、Rockwell、施耐德電氣 、西門(mén)子、橫河電機、奧姆龍公司成為最大受益者。
云端供貨商成為企業(yè)自動(dòng)化重要推手
一般而言,制造業(yè)轉型的方式:由大型業(yè)者往中小企業(yè)擴散、由先進(jìn)制造朝向傳統制造發(fā)酵。狹義來(lái)說(shuō),自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)并不會(huì )將云端業(yè)者包含進(jìn)去,但當前許多數據皆能上云處理與分析,許多自動(dòng)化業(yè)者如西門(mén)子、ABB等也開(kāi)始與大型云端企業(yè)合作,而云端企業(yè)的客戶(hù)也能從大型自動(dòng)化企業(yè)身上受益。其中又以AWS、Microsoft、Google、IBM四家業(yè)者囊括全球云端市場(chǎng)50%以上的市占率為主,這四家業(yè)者基于云端垂直領(lǐng)域的解決方案不斷推陳出新,提供從IaaS、PaaS到SaaS的一體式服務(wù),并讓自動(dòng)化解決方案嵌入其中,擴大其服務(wù)范疇。
云端之所以在自動(dòng)化轉型中扮演重要角色,第一為能夠提供企業(yè)完整的IT運算平臺,并且隨用隨付模式下,企業(yè)不需要花費過(guò)多IT維護預算就能得獲得各種完整服務(wù),大幅降低維護數據庫的成本,將本身有限的人力專(zhuān)注于其他高附加價(jià)值活動(dòng)上。第二是能夠彈性調整,隨著(zhù)企業(yè)成長(cháng),逐漸累積的數據量將淹沒(méi)原先的使用空間,而透過(guò)更改云端服務(wù)類(lèi)型,企業(yè)可從不同類(lèi)型或容量的主機方案進(jìn)行挑選,增加企業(yè)IT的敏捷性。最后是由于互動(dòng)方式改變以及實(shí)體活動(dòng)減少,企業(yè)因此加速轉型,數據種類(lèi)將快速成長(cháng),數據型態(tài)將從文字,轉為文字加圖文件、超鏈接等樣態(tài),如何整合多元數據并加以分析,以及應用在營(yíng)運洞察。
圖2 : Honeywell將解決方案與整合至AWS云端。(source:Honeywell Cloud SCADA)
前述云端業(yè)者提供一較為一體化(General)的解決方案。而在較為利基的市場(chǎng)上,則由自動(dòng)化大廠(chǎng)提供,如Honeywell整合自身硬件與AWS軟件,提供如數字分生、MES、IIoT平臺、無(wú)人機隊等服務(wù),并針對特定次產(chǎn)業(yè),如電子制造、化工能源、航天、自駕車(chē)產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行客制化。這些自動(dòng)化業(yè)者本身具備豐富轉型經(jīng)驗,對于領(lǐng)域知識(Domain Know-How)的掌握度也較為完整,與云端企業(yè)合作具備相當綜效,未來(lái)預計有更多大型自動(dòng)化企業(yè)會(huì )與這些云端業(yè)者合作,大者恒大的趨勢將更加明顯。
ABB從底層展開(kāi)數字轉型
起源于瑞士,專(zhuān)精于自動(dòng)化、智能制造的ABB以機器人產(chǎn)品著(zhù)名,當前已是全球四大機器人龍頭企業(yè)之一,與德國庫卡(KUKA)、日本發(fā)那克(FANUC)、安川電機(Yaskawa)齊名,在營(yíng)運流程上,公司采用精實(shí)六標準偏差法(Lean Six Sigma)-以顧客為核心、不斷改善產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量以消除浪費與降低變異。
雖然精實(shí)六標準偏差法讓ABB有效運作數十年,但在數字經(jīng)濟的浪潮下仍稍嫌不足,由于事業(yè)體規模龐大,不同地區的多個(gè)工廠(chǎng)與整理供應鏈的信息流通經(jīng)常發(fā)生延遲與信息不完整的情形,因此如何從底層展開(kāi)流程探勘確實(shí)有其必要。公司的轉型愿景相當明確:讓流程透明,故能從找到問(wèn)題轉為預測問(wèn)題,各端流程數據的整合將有助于集團對于動(dòng)見(jiàn)解讀的一致性(Single-Truth)。
圖3 : ABB與Celonis合作進(jìn)行企業(yè)內部流程探勘。(source:ABB)
ABB的做法有二。第一,由于集團的價(jià)值鏈(Value Chain)相當龐大,讓營(yíng)運部門(mén)與質(zhì)量部門(mén)的一線(xiàn)員工直接分析各流程節點(diǎn)中的差異情況是最有效率的做法,例如在財務(wù)部份,由于公司全球采購與付款流程牽涉到不同種類(lèi)的ERP系統,許多信息處于信息孤島(silo)狀態(tài),公司必須先厘清究竟有多少財務(wù)流程數據、多少人使用這些系統,將訂單、付款、客戶(hù)服務(wù)等面向一一拆解,由于數據本身并無(wú)價(jià)值,加上多數IT人才著(zhù)重的面相為「系統、網(wǎng)絡(luò )與數據庫管理」,單靠傳統的信息管理系統(MIS)與網(wǎng)絡(luò )管理人力就要從巨量數據中獲得洞見(jiàn)與找到問(wèn)題實(shí)有困難,因此在爬梳完各種數據后,是時(shí)候尋找外部協(xié)作伙伴了。
第二,由于A(yíng)BB當前的數字工具不足以支持龐大的流程探勘,因此公司轉而尋找外部解決方案業(yè)者支持,經(jīng)多次評估后,ABB選擇與德國數據處理公司Celonis合作,Celonis最擅長(cháng)的為商業(yè)流程挖掘(Process Mining)技術(shù),從公司個(gè)事件中萃取數據進(jìn)行算法分析,除ABB外,其客戶(hù)還有西門(mén)子、3M、BMW、萊雅、通用汽車(chē)等,目前公司估值已達100億美元,早已加入獨角獸行列。ABB成功藉由Celonis的流程挖掘技術(shù)打破數據孤島,整合全球財務(wù)數據并針對不同商業(yè)流程(訂單、采購、付款)進(jìn)行優(yōu)化。
智慧物流與倉儲成為2023年主要成長(cháng)市場(chǎng)之一
當前建立數字供應鏈已經(jīng)是全球制造業(yè)管理階層積極開(kāi)展的策略,希望企業(yè)在面對重大突發(fā)事件沖擊時(shí),能夠藉由快速資源整合、供應鏈上中下游伙伴協(xié)作而彈性應對沖擊,促使企業(yè)能在短時(shí)間內迅速轉向其他替代方案,如移轉生產(chǎn)基地或尋找替代市場(chǎng),將突發(fā)事件造成之風(fēng)險降至最低,甚至快速恢復原先的營(yíng)運狀態(tài)。
在建立韌性供應鏈的過(guò)程中,「備援能力」更顯重要,所謂備援能力指企業(yè)透過(guò)實(shí)時(shí)反應機制,在遭遇沖擊時(shí)能夠自主分散生產(chǎn)、部署倉儲據點(diǎn)或預先尋找其他替代料源,同能夠快速計劃第二、第三個(gè)替代生產(chǎn)基地,透過(guò)智能系統來(lái)整合物流、人流、信息流、金流等項目,提升預測與反應能力。在備援能力的條件下,企業(yè)面對風(fēng)險的響應速度應愈快愈好,例如建立供應鏈信息串連機制,一旦風(fēng)險發(fā)生,即可透過(guò)信息共享在最短時(shí)間掌握風(fēng)險,同時(shí)啟動(dòng)相關(guān)避險措施。
同時(shí),對供應鏈主管而言,勞動(dòng)力高齡化與勞動(dòng)人口減少也是業(yè)者投入倉儲自動(dòng)化的主要原因之一。在市場(chǎng)地域分布上,受惠于龐大人口紅利、代工產(chǎn)業(yè)聚落與電商蓬勃發(fā)展,亞洲區成為全球智慧倉儲成長(cháng)最快之地區。電子制造、汽車(chē)制造、消費性產(chǎn)品等國際大廠(chǎng)皆在亞洲設立大量工廠(chǎng)與倉儲中心;在疫情前,原先由「亞洲制造供應全球」,現在則逐漸轉為「亞洲制造供應亞洲市場(chǎng)」。加上各國數字基礎建設程度不一,業(yè)者若要建立地區制造中心,可能面臨數據傳輸速度延遲、網(wǎng)絡(luò )標準不同、當地廠(chǎng)商競爭,以及法規相關(guān)障礙。因此,在地制造是智能工廠(chǎng)為主角,但要在地供應市場(chǎng),智慧倉儲的部署是企業(yè)投入供應鏈轉型與在地制造的關(guān)鍵要素。
圖4 : 海爾的自動(dòng)化轉型從工廠(chǎng)到物流皆涵蓋其中。(source:HBS Digital Initiative)
家電大廠(chǎng)海爾電器應可作為部署智慧倉儲的參考,歷經(jīng)中美貿易沖突與疫情沖擊后,公司將其全球供應鏈策略由長(cháng)鏈改為混合鏈型態(tài),北美市場(chǎng)由美國工廠(chǎng)(區域制造中心)供應,其位于美國的九家工廠(chǎng)在過(guò)去數年間投入七億美元于智慧倉儲,引進(jìn)大量無(wú)人搬運車(chē)(AGV)、自主移動(dòng)機器人(AMR)等設備,取代過(guò)高的人力成本,應用于揀貨、包裝、出貨等重要流程。
無(wú)獨有偶,瑞典IKEA在全球擁有眾多智慧倉儲,包含大量的智慧輸送帶與自主移動(dòng)機器人,近期還部署無(wú)人機用于掃描二位碼盤(pán)點(diǎn)貨物。此外,由于智能倉儲會(huì )產(chǎn)生大量數據,因此加入算法工具用于分析預測也是業(yè)界常見(jiàn)做法,包含Dell、HP等大廠(chǎng)在智能倉儲中善用算法進(jìn)行存貨預測,進(jìn)行產(chǎn)能調整。這些業(yè)者投入大量資源的原因,不外乎為應對在地制造與就地供應市場(chǎng)的需求。
結語(yǔ)
不論產(chǎn)業(yè)未來(lái)要應對數字化的沖擊、商業(yè)模式的變革,乃至極端氣候的因應,都少不了自動(dòng)化技術(shù),且在數據吞吐量越來(lái)越大的局勢下,企業(yè)必須做好營(yíng)運流程的整備,才可能在未來(lái)用數據應對更大的議題或外部挑戰,這也是托馬斯.戴文波特強調企業(yè)應「由內而外」改善營(yíng)運流程的重要性,也呼吁了未來(lái)許多企業(yè)有極大機率轉為提供數字產(chǎn)品與顧問(wèn)服務(wù)的平臺型企業(yè)的事實(shí):良好的內部流程方有本錢(qián)在數據經(jīng)濟下進(jìn)行各種創(chuàng )新,甚至成為至企業(yè)間合作的基石。
不論是元宇宙帶來(lái)的龐大虛擬市場(chǎng)也好,或是量子計算機將改變企業(yè)運算與分析能力也罷,甚至是現在受OCED與政府強調的氣候科技/農業(yè)科技/食物科技,企業(yè)皆需追求營(yíng)運流程上的順暢、打好數字基礎建設的功底,才能在虛實(shí)整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中能有更多發(fā)揮。
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