意法半導體人力資源與企業(yè)社會(huì )責任總裁Rajita D'Souza

意法半導體(ST)是一家世界排名前列的半導體公司，從1987 年開(kāi)始為全球市場(chǎng)設計制造提供半導體芯片。作為一家具有濃厚的可持續發(fā)展文化的半導體垂直整合制造商（IDM），ST也是世界上第一家承諾到2027 年實(shí)現碳中和的半導體公司。我們邀請到ST 人力資源與企業(yè)社會(huì )責任總裁 Rajita D'Souza，為大家分享半導體行業(yè)如何助力全世界構建美好未來(lái)。

意法半導體人力資源與企業(yè)社會(huì )責任總裁Rajita D’Souza

作為半導體行業(yè)可持續發(fā)展的排頭兵，ST是如何行動(dòng)的?

提到半導體（也叫“微電子”，俗稱(chēng)“芯片”），也許你會(huì )很陌生。但事實(shí)上，現代人的生活幾乎離不開(kāi)半導體。因此，在幫助人們打造可持續的生活方式方面，ST扮演了重要角色。對ST來(lái)說(shuō)，可持續發(fā)展并不是什么新鮮事，早在 1993 年， 我們就出臺了公司首個(gè)環(huán)境政策，并在 1997 年發(fā)布了首版環(huán)境報告。從那時(shí)起，我們每年都在力爭提高環(huán)境投入和報告透明度。除了保護環(huán)境，ST 還不斷致力于改善公司在社會(huì )經(jīng)濟方面的影響，以人為本，為二十多萬(wàn)名客戶(hù)和社區創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值對我們來(lái)說(shuō)同樣重要。作為人力資源和企業(yè)社會(huì )責任總裁，我很高興告訴大家，ST 制定了宏偉的戰略和切實(shí)可行的目標，其中包括到 2027 年我們所有經(jīng)營(yíng)都要實(shí)現凈零碳排放。

為構筑一個(gè)可持續發(fā)展的世界，ST技術(shù)能夠提供哪些助力?

我們通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新，提供低碳和高能效的產(chǎn)品，支持社會(huì )向更可持續發(fā)展的世界轉型。從原材料到產(chǎn)品設計制造，ST全盤(pán)掌控半導體價(jià)值鏈。與純制造模式的半導體代工廠(chǎng)不同，這種業(yè)務(wù)模式使我們能夠全方位迅速行動(dòng)。根據歐洲綠色產(chǎn)品分類(lèi)法標準，在我們的2021 年銷(xiāo)售收入中，有助于在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內減少溫室氣體排放的產(chǎn)品占比達到37%。另外，ST有 69%的新產(chǎn)品被評為負責任產(chǎn)品。

我們認為，在應對當今氣候變化挑戰方面，技術(shù)創(chuàng )新發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。全公司8,400 余名研發(fā)人員銳意創(chuàng )新，加快推進(jìn)社會(huì )向可持續發(fā)展轉型。我們的顛覆性技術(shù)不僅賦能智能移動(dòng)、工業(yè) 4.0、能源管理和能效應用，以及先進(jìn)的通信連接功能，還讓客戶(hù)都更易用、用得起。這樣的例子不勝枚舉，僅以碳化硅（SiC）和氮化鎵(GaN)等寬禁帶技術(shù)為例解釋一下。在過(guò)去十年中，ST 對這些新材料進(jìn)行了大量投資，開(kāi)展大規模創(chuàng )新活動(dòng)，幫助車(chē)企打造具有吸引力的下一代電動(dòng)汽車(chē)，幫助用電量大的工業(yè)應用提高能效。將計算和人工智能從云端下移到物聯(lián)網(wǎng)設備是另一個(gè)關(guān)重要發(fā)展方向，這是一個(gè)雙贏(yíng)策略，一方面，企業(yè)可以緩解數字化轉型中出現的數據泛濫現象；另一方面，最終用戶(hù)可以從低延遲、低功耗的物聯(lián)網(wǎng)設備中受益。除物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)外，這種范式轉變目前正在重新界定醫療設備的范疇，使得傳統醫療認證設備走出實(shí)驗室，變成單個(gè)的穿戴醫療設備，例如，便攜式 ECG 監測設備。作為傳感器和射頻解決方案大廠(chǎng)，ST 定期發(fā)布先進(jìn)的產(chǎn)品，支持智能制造業(yè)發(fā)展，在提高行業(yè)整體績(jì)效的同時(shí)優(yōu)先考慮工作安全。

可否重點(diǎn)介紹一下ST有哪些環(huán)境相關(guān)計劃及最新進(jìn)展?

我們在 2020 年底宣布了到 2027 年實(shí)現碳中和的目標，其中包括所有直接排放，也包括在能源消耗過(guò)程中產(chǎn)生的間接排放，以及所有交通工具的排放。2021 年，我們的溫室氣體絕對排放量比 2018 年下降34%，考慮到公司在此期間產(chǎn)能提升也未止步，這簡(jiǎn)直是一個(gè)奇跡。

為實(shí)現碳中和，ST 開(kāi)發(fā)利用再生能源，在廠(chǎng)內安裝太陽(yáng)能和風(fēng)機發(fā)電機，以及與再生能源供應商簽署長(cháng)期購電協(xié)議。2021年，我們下大力氣升級改造摩洛哥 Bouskoura 封測廠(chǎng)，現在該工廠(chǎng)的再生能源發(fā)電已占總購電量50%，而2021年這一比例還僅為 1%。此外，半導體晶圓廠(chǎng)的潔凈室需要穩定的溫度和濕度，為了最大限度地減少我們最大的晶圓廠(chǎng)新加坡工廠(chǎng)的碳足跡，ST 投資 3.7 億美元安裝區域供冷系統，通過(guò)管道為設施分配冷凍水，取代數百個(gè)能源密集型的空調系統。該項目每年可幫助工廠(chǎng)減少12萬(wàn)噸碳排放。在生產(chǎn)制造方面，另一個(gè)挑戰是水資源。2021年，ST每個(gè)生產(chǎn)單位用水量比去年減少16%。

“2021 年，ST在擴大產(chǎn)能的前提下，仍然實(shí)現了溫室氣體排放量比 2018 年下降34%，堪稱(chēng)為一個(gè)奇跡?！?/p>

ST有哪些與“人”相關(guān)的舉措，最近進(jìn)展如何?

除了凈零碳排放目標外，ST 還致力于打造一個(gè)能夠體現世界種族豐富多樣性的工作環(huán)境。作為一家在 35個(gè)國家地區開(kāi)展業(yè)務(wù)的國際公司，我們致力為員工提供一個(gè)多元化的工作環(huán)境，讓來(lái)自115 個(gè)國家的員工能夠協(xié)同合作。2021 年，有83% 的員工表示，他們愿意推薦 ST為理想工作場(chǎng)所。

長(cháng)期以來(lái)，半導體是一個(gè)以男性為主的行業(yè)。2021 年，女性占我們全球員工總數的 34%。雖然這一數字已高于大多數科技公司（約為25%） ，但是在提高女性員工比例方面我們仍有很多工作要做。不過(guò)，改變需要時(shí)間。為加快推進(jìn)公平與包容，為公司所在社區賦能，ST在 2003 年啟動(dòng)了“STEM your way”（走理工科之路）育人計劃。ST 專(zhuān)家每年針對年輕人尤其是年輕女性組織300 多次 STEM課程，激發(fā)他們對理科和電子學(xué)的熱情。迄今為止，已有超過(guò)7萬(wàn)名年輕人從該項目中受益。

在促進(jìn)可持續發(fā)展舉措中，哪些方面很重要?

更實(shí)際一點(diǎn)來(lái)講，ST需要把遠大目標轉化為長(cháng)期行動(dòng)。多年來(lái)，在與聯(lián)合國可持續發(fā)展目標保持一致的同時(shí)，我們的工作議程不僅變得更寬泛，而且還更精確具體。就像任何商業(yè)活動(dòng)一樣，我們用數據持續跟蹤我們的可持續發(fā)展過(guò)程，了解我們的現狀和發(fā)展方向。為確保信息數據透明，ST 還定期接受第三方的評估。因為心懷目標，我們在選擇供應商和分包商時(shí)非常謹慎，確保他們和我們擁有共同的戰略目標，并遵守我們的信息透明度和可追溯性要求。

人才是我們最大的財富。但是，僅僅將可持續發(fā)展融入我們的 DNA 并將其嵌入我們的日常決策過(guò)程中還不夠，因為創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境、社會(huì )和經(jīng)濟均可持續發(fā)展的未來(lái)離不開(kāi)大量的創(chuàng )新。 創(chuàng )新，才是ST發(fā)揮重要作用的舞臺。每年，公司拿出全年營(yíng)收的13.5% 用于技術(shù)研發(fā)，2021 年研發(fā)經(jīng)費達到17.2 億美元。通過(guò)與全球頂尖的研發(fā)中心合作，我們的技術(shù)創(chuàng )造者突破技術(shù)限制，研究地球上豐富的材料和新設計，例如，如何將芯片堆疊在一起，使電子產(chǎn)品更節能。

我們生活在一個(gè)變革時(shí)期，出現了新的能源格局。當今復雜的經(jīng)濟、社會(huì )和政治動(dòng)態(tài)需要持續關(guān)注和非凡的應對能力。為解決芯片短缺問(wèn)題，加快可持續發(fā)展轉型，ST 與合作伙伴正在全球提升產(chǎn)能，明年將在歐洲新建兩座半導體晶圓廠(chǎng)。我們還計劃在亞洲擴大產(chǎn)能。

您個(gè)人在可持續發(fā)展方面有哪些經(jīng)驗?

ST專(zhuān)門(mén)設立了一個(gè)團隊負責可持續發(fā)展。當然，即使人力資源 (HR) 不直接擔責，我仍然在實(shí)施可持續實(shí)踐方面發(fā)揮核心作用。在 ST，可持續發(fā)展不只是一個(gè)項目，還是一種生活方式。我個(gè)人有 25 年的人力資源和企業(yè)社會(huì )責任工作經(jīng)驗，大部分職業(yè)生涯都圍繞著(zhù)員工的健康和安全，并為他們營(yíng)造一個(gè)接受、鼓勵和贊揚種族多元化的工作環(huán)境。我堅信有效的溝通交流是塑造可持續發(fā)展共識的關(guān)鍵。

從高層管理人員到一線(xiàn)生產(chǎn)工人，我定期與 ST 員工和其他利益相關(guān)者交流互動(dòng)，確保我們都朝著(zhù)相同的方向同步前進(jìn)。雖然可持續發(fā)展的社會(huì )性層面現已確立，但是，我仍然每天堅持學(xué)習，根據新的實(shí)際情況和機遇不斷調整 ST 的戰略和報告方法。

[總結]

綜上所述，ST 通過(guò)與所有人——我們的員工、客戶(hù)、供應商、社區和政府——合作，以可持續的方式開(kāi)發(fā)技術(shù)。在 ST，我們的可持續技術(shù)始終將您的需求放在第一位。讓我們共同攜手，加快推進(jìn)可持續發(fā)展！