中國設計工程師展示快速設計周期、高度自主性，以及無(wú)與倫比的提前交付項目能力

近日，Molex莫仕 和Digi-Key Electronics得捷電子委托進(jìn)行了“ 設計工程師自述：在顛覆時(shí)代推進(jìn)創(chuàng )新” (Design Engineer Tell-All: Advancing Innovation in an Era of Disruption )全球調研活動(dòng)，揭示中國工程技術(shù)人員充滿(mǎn)活力并擁有高靈活性。

這項全球調研考察了美國、加拿大、中國、德國、日本和英國設計工程師的工作經(jīng)驗，結果突顯中國工程師在設計周期速度方面領(lǐng)先于全球同行。此外，中國設計工程師最致力于溝通和協(xié)作，在這方面擁有全球最高水準；在當今的設計環(huán)境中，這些因素與技術(shù)專(zhuān)長(cháng)同樣重要。

這項全球調研的主要發(fā)現包括：

?       86% 的中國工程師表示過(guò)去 3到5 年的設計周期加快了，而有同感的其他地區受訪(fǎng)者僅僅略高于 60%

?       92% 的中國受訪(fǎng)者表示能夠提前交付產(chǎn)品，這幾乎是全球平均水平的兩倍

?       中國設計工程師表示設計團隊規模和數量增長(cháng)最為迅猛，相比全球平均水平高出 30%以上

?       在留住分銷(xiāo)商和供應商方面，支持可持續性至關(guān)重要

Molex莫仕亞太南區銷(xiāo)售副總裁David Ho表示：“這項調研清楚表明，中國的設計工程師充滿(mǎn)熱忱并且精力充沛，還可以成功地提前完成設計項目，同時(shí)對設計保有高度責任感?？傊?，這些素質(zhì)令人佩服。此外，數據也顯示中國的設計工程師在選擇分銷(xiāo)商和供應商方面擁有最大的自主性，這實(shí)在值得關(guān)注。”

重要的是，該項調研顯示中國設計工程師的選擇較少是基于成本，他們的著(zhù)眼點(diǎn)更多是基于對合作伙伴的要求；他們將與合作伙伴共同整合需要不同專(zhuān)業(yè)知識的新技術(shù)和/或流程，并且明確關(guān)注可持續性。

Molex莫仕大中國區銷(xiāo)售總監Clark Chou稱(chēng)：“許多人可能會(huì )對這些調研結果感到意外，因為人們通常很容易認為中國工程師的動(dòng)機總是為了降低成本，然后開(kāi)展下一個(gè)項目。然而，在中國市場(chǎng)運營(yíng)40 年的Molex莫仕卻擁有不同的視角。我們于1982 年開(kāi)設東莞工廠(chǎng)以來(lái)，一直與中國的工程師衷誠合作，將相互合作和伙伴關(guān)系作為工作的核心。事實(shí)證明，這個(gè)更加重視以中國為中心的方法，為Molex莫仕取得了很大成功，而此次調研提供了支持和驗證公司策略的數據點(diǎn)，非常令人欣慰。”

中國工程師團隊擁有更多的經(jīng)驗和更精深的專(zhuān)業(yè)知識

參與這項調研的全球范圍受訪(fǎng)者表示，設計團隊的經(jīng)驗在過(guò)去3到5 年顯著(zhù)增加，這在中國市場(chǎng)最為突出，達到 97%，相比世界其他任何地域都高出 30%。值得關(guān)注的是，除了設計工作經(jīng)驗的增加，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域擁有深厚專(zhuān)業(yè)知識的工程師數量也顯著(zhù)增加。

相比之下，其他地區更側重于為團隊增加具有廣泛經(jīng)驗的工程師。事實(shí)證明，中國增加更多工程師擔任整合專(zhuān)家工作之角色，這種方法最受歡迎。

這種深度的聚焦關(guān)注，使得中國的設計工程師對于參與設計的產(chǎn)品投入巨大精力，57% 的人士表示他們自始至終對于自己設計的產(chǎn)品負責。調研報告稱(chēng)，在中國接受調研的設計工程師中，有 95% 表示希望繼續在當前行業(yè)工作，是這種情懷的延伸，這一點(diǎn)與世界其他地區的設計工程師有著(zhù)明顯差異。

選擇分銷(xiāo)商和供應商的最高靈活性

調研顯示，中國的設計工程師在選擇供應商方面擁有最高的靈活性和控制力，比例達到了84%，這與美國和加拿大的設計工程師不到40%的比例形成了鮮明的對比。此外，中國工程師對第二采購來(lái)源和降低成本的需求則是所有地域中最低的。值得注意的是，如果現有的供應商對于可持續性的支持不足，中國的設計工程師更傾向于更換分銷(xiāo)商或供應商。同樣地，如果設計工程師需要采用新技術(shù)，或者加入需要不同專(zhuān)業(yè)知識的流程，那么中國的設計工程師更有可能更換供應商或分銷(xiāo)商，這表明他們采用具有前瞻性的靈活方式。

David Ho總結道：“中國設計工程師對知識的渴求是眾所周知的，令人高興的是，在這項調研中，他們與供應商和分銷(xiāo)商打交道的專(zhuān)注技能和誠信得到了認可。隨著(zhù) Molex莫仕在中國進(jìn)入第五個(gè)十年運營(yíng)時(shí)期，公司團隊展現的熱忱、承諾和信譽(yù)，獲得了中國充滿(mǎn)活力并且勤奮的工程技術(shù)社群的贊賞。”

調研背景

Molex莫仕和Digi-Key得捷電子委托市場(chǎng)研究機構Dimensional Research針對528 名在制造企業(yè)擔任設計工程師或管理設計工程團隊的合格人員進(jìn)行調研。這些來(lái)自美國、加拿大、中國、德國、日本和英國的調研受訪(fǎng)者針暢談了影響其職業(yè)生涯的機遇和障礙。這項調研總結報告對于設計工程流程、設計工具和團隊的演進(jìn)提供了務(wù)實(shí)的見(jiàn)解，以期跟進(jìn)和應對不斷縮短的產(chǎn)品設計周期、變化多端的市場(chǎng)需求和持續的供應鏈限制。