卓越獎花落百勝、海爾卡奧斯、康師傅、國網(wǎng)上海電力、華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院,“未來(lái)企業(yè)”鋒芒畢露
自2016年IDC中國首次舉辦數字化轉型大獎以來(lái),我們在通過(guò)評選頒發(fā)獎項挖掘字化轉型先鋒的同時(shí),也見(jiàn)證了數字化轉型在中國企業(yè)之間的擴散與壯大:參與轉型的組織數量不斷增加、所取成效逐漸顯著(zhù)、轉型成熟度穩步上升。2020年,隨著(zhù)一場(chǎng)新冠疫情在全球的席卷,更多企業(yè)數字化轉型優(yōu)秀項目如雨后春筍般孑然而出。危機帶給我們的不僅僅是挑戰,同時(shí)也蘊藏了無(wú)限生機。500多 個(gè)優(yōu)秀案例再創(chuàng )歷史新高,這更加證明了數字化轉型是構成經(jīng)濟增長(cháng)的堅實(shí)驅動(dòng)力,也是每個(gè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新必須經(jīng)歷的旅程。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202010/419305.htm2020年IDC中國數字化轉型年度盛典三大關(guān)鍵詞——新常態(tài)、新模式、新贏(yíng)家,帶來(lái)全新線(xiàn)上數字化會(huì )議體驗——數字競技,轉戰新常態(tài)。自10月12日首映以來(lái),共有超過(guò)2000位參會(huì )者來(lái)自1000+家不同行業(yè)的“未來(lái)”組織參與了本次活動(dòng)。
IDC自2019年提出“未來(lái)企業(yè) ”,直至現在的“數字化2.0”,都對各組織提出了更為嚴苛的要求。在過(guò)去的五年里,IDC一直在與各企業(yè)組織合作,制定戰略并實(shí)施數字化轉型。并推出9項將技術(shù)與業(yè)務(wù)成果結合的全球研究實(shí)踐,即未來(lái)智能、未來(lái)數字創(chuàng )新、未來(lái)工作、未來(lái)運營(yíng)、未來(lái)客戶(hù)與消費者、未來(lái)信任、未來(lái)基礎架構、未來(lái)連接和未來(lái)行業(yè)。來(lái)幫助各企業(yè)組織在數字經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域中取得成功。
IDC發(fā)現,2020年IDC中國數字化轉型大獎與往屆相比有如下四大特點(diǎn):
1 數字化轉型價(jià)值和意義普遍得到認可 提交案例數量比去年增長(cháng)25%;并且案例的質(zhì)量明顯提升,數字化轉型的收益進(jìn)一步量化;公司管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)更加重視,人力資源、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客戶(hù)等部門(mén)更加重視。 2 數字化投入與收益獲得正相關(guān) 數字化投入較大的行業(yè)和企業(yè)銷(xiāo)售和利潤增長(cháng)更好;數字化投入越高的企業(yè)創(chuàng )新能力越強;數字化轉型成熟度越高的企業(yè)應對風(fēng)險能力越強,彈性越好。 3 數字技術(shù)應用進(jìn)入倍增創(chuàng )新階段 云計算的應用從節省成本轉向支持創(chuàng )新;大數據應用從增效提質(zhì)向全渠道用戶(hù)運營(yíng)轉變;人工智能運營(yíng)從試點(diǎn)試驗轉向擴展復制階段;5G與物聯(lián)網(wǎng)正在與其它技術(shù)融合應用產(chǎn)生價(jià)值。 4 平臺與生態(tài)成為數字化轉型的必需 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺持續崛起,其服務(wù)外延在不斷擴大;傳統行業(yè)用戶(hù)不斷與創(chuàng )業(yè)企業(yè)、資本方、大型ICT廠(chǎng)商/互聯(lián)網(wǎng)公司等形成創(chuàng )新聯(lián)盟;微服務(wù)/API/DevOps等愈發(fā)受到用戶(hù)重視。
2020年是IDC中國數字化轉型大獎的第五個(gè)年頭,這一獎項旨在表彰將未來(lái)牢牢掌握在自己手中的組織及個(gè)人,以展現“未來(lái)企業(yè)”的形象?;趦?yōu)秀獎的評選,有五個(gè)組織脫穎而出,榮膺卓越獎得主。這些企業(yè)能夠成功地實(shí)施數字化舉措、解決CEO的新議程、滿(mǎn)足新的客戶(hù)需求、開(kāi)發(fā)新的功能、確保新的關(guān)鍵基礎設施建設,并積極參與到新的行業(yè)生態(tài)系統。 運營(yíng)模式領(lǐng)軍者卓越獎: 國網(wǎng)上海市電力公司——打造“三化”特征的電網(wǎng)企業(yè)現代供應鏈智慧運營(yíng)中心 基于供應鏈控制塔理念工具,打造電網(wǎng)企業(yè)現代供應鏈智慧運營(yíng)中心,匯聚內外部業(yè)務(wù)數據和物聯(lián)數據,實(shí)現了供應鏈全局實(shí)時(shí)監控、資源智能調配和風(fēng)險自動(dòng)感知。發(fā)揮指揮大腦作用,推動(dòng)供應鏈運營(yíng)優(yōu)化和流程創(chuàng )新,引入大數據、人工智能等新技術(shù),以更低的成本、更快的速度和更好的服務(wù)水平實(shí)現業(yè)務(wù)目標,助力公司提質(zhì)增效。發(fā)揮中心樞紐作用,整合供應鏈上下游數據資產(chǎn),主動(dòng)識別業(yè)務(wù)風(fēng)險,提高供應時(shí)效,促進(jìn)供應鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。 商業(yè)模式變革者卓越獎: 海爾集團公司——基于卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的海爾數字化轉型 在“人單合一”模式下,海爾以卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,布局ABCDEFG技術(shù)領(lǐng)域,進(jìn)行了業(yè)務(wù)全流程的數字化,實(shí)現了用戶(hù)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的多重收獲:對內實(shí)現七大節點(diǎn)全面升級,用戶(hù)全流程參與的大規模定制模式已經(jīng)在海爾15個(gè)智能互聯(lián)工廠(chǎng)成功落地;對外通過(guò)“1+7+N”體驗云平臺,賦能更多中小企業(yè)實(shí)現數字化轉型,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。目前大規模定制模式已在15個(gè)行業(yè)、12大區域、20多個(gè)國家實(shí)現了復制。 全方位體驗領(lǐng)軍者卓越獎: 百勝中國控股有限公司——百勝中國AI中臺 線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)私域流量,提升用戶(hù)極致體驗;線(xiàn)下賦能營(yíng)運,助力企業(yè)高效成長(cháng)?;诎賱僦袊鴶祿癆I融合中臺,營(yíng)銷(xiāo)側由核心推薦業(yè)務(wù)切入,全面提升客戶(hù)體驗;營(yíng)運側利用AI技術(shù)的銷(xiāo)售預估、自然語(yǔ)言處理,運籌學(xué)賦能,深度融入品牌日常營(yíng)運,構成營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運彼此加持賦能的閉環(huán)。通過(guò)數據驅動(dòng)和AI驅動(dòng)的完美融合,最終帶動(dòng)企業(yè)全價(jià)值鏈數字化、數據化、智能化轉型,真正成為從服務(wù)消費者到賦能企業(yè)員工的提升全方位體驗的領(lǐng)軍企業(yè)。 未來(lái)工作領(lǐng)軍者卓越獎: 康師傅控股有限公司——無(wú)界共享賦能康師傅HR數字化轉型 在康師傅和CDP的共同努力下,經(jīng)過(guò)短短半年多的時(shí)間,不僅實(shí)現了康師傅HR SSC共建共營(yíng),并做為抓手推動(dòng)了康師傅的HR三支柱轉型,大幅加速了HR數字化轉型。如:實(shí)現了包括無(wú)接觸入職在內的HR工作流,推出了7*24小時(shí)的智能客服,數字化工單平臺,利用RPA技術(shù)提升了效率、上線(xiàn)了HR BI平臺等。這種引入外部變革力量,和合作伙伴深度共創(chuàng ),并將服務(wù)和數字化結合的,敏捷、高效的創(chuàng )新模式非常具有引領(lǐng)和示范效應。 信息數據領(lǐng)軍者卓越獎: 華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院國家婦產(chǎn)疾病臨床醫學(xué)研究中心——國家婦科腫瘤科研及疾病管理一體化平臺(“女?huà)z平臺”NUWA) 女?huà)z平臺是中國首個(gè)包含臨床及基因數據的多中心婦科腫瘤疾病真實(shí)世界大數據平臺,于2019年12月完成開(kāi)發(fā)。平臺利用先進(jìn)的大數據和AI技術(shù),對海量的多源異構非結構化、半結構化的醫療臨床數據進(jìn)行治理,打造可服務(wù)于多目的、多項科研的多中心大數據平臺,以保證數據安全和合規為基礎,構建通用靈活的疾病數據模型,實(shí)現從臨床數據到科研數據的智能轉化,改變了臨床數據難以用于研究的狀況,填補了國內空白。
另外,在10月16日的頒獎盛典中,同樣隆重揭曉了2020 IDC中國數字化轉型綜合領(lǐng)軍者和數字化轉型顛覆者獲獎名單。獲獎名單見(jiàn)下圖所示:
2020年是個(gè)特殊且意義非凡的一年,為了表彰在此次疫情防控中優(yōu)秀的數字化轉型案例,IDC中國特別設置了數字化轉型疫情防控特別獎。獲獎名單見(jiàn)下圖所示:
IDC將數字化轉型定義為組織利用數字技術(shù)(例如云計算、移動(dòng)、大數據/分析技術(shù)、人工智能、社交和物聯(lián)網(wǎng))和數字能力推動(dòng)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)生態(tài)系統變革的方式。商業(yè)生態(tài)系統由消費者、合作伙伴、競爭對手、企業(yè)本身以及企業(yè)所處的業(yè)務(wù)和監管環(huán)境所組成。數字化轉型是業(yè)務(wù)的轉型,但需要最新數字化技術(shù)的支持。IDC數字化轉型戰略研究項目研究了企業(yè)在使用第三平臺技術(shù)時(shí),在五個(gè)關(guān)鍵維度(領(lǐng)導力、全方位體驗、信息數據、運營(yíng)模式和工作模式轉型)上的轉型經(jīng)驗及實(shí)踐。從IT和LOB的角度考察組織的成熟度、主要市場(chǎng)趨勢、競爭格局和終端用戶(hù)的購買(mǎi)行為。用戶(hù)可以依據定量數據和定性分析,以及市場(chǎng)收入增長(cháng)策略,并通過(guò)結合供給和需求的觀(guān)點(diǎn),幫助供應商識別不同地區和行業(yè)的關(guān)鍵增長(cháng)領(lǐng)域。 掃描二維碼即刻登錄IDC Arena平臺 共享內容盛宴 如需了解更多與IDC數字化轉型研究相關(guān)內容,可與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生聯(lián)系,更多媒體相關(guān)內容,請與IDC中國市場(chǎng)部謝靜聯(lián)系。
2020 IDC中國數字化轉型年度盛典線(xiàn)上盛筵已全部完結,您可訪(fǎng)問(wèn)IDC Arena隨時(shí)隨地通過(guò)視頻的方式回顧不同行業(yè)企業(yè)的數字化轉型經(jīng)驗。另外,IDC全球1,100多名分析師,也將通過(guò)Arena平臺分享他們的洞察,讓用戶(hù)對數字化轉型有360度的了解。未來(lái),在A(yíng)rena平臺, “智庫”式的內容產(chǎn)生模式將涵蓋更多領(lǐng)域,進(jìn)而創(chuàng )造出無(wú)限新的可能。
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