抱團穿越“黑天鵝”危機 企業(yè)家云集線(xiàn)上中國獨角獸商機共享大會(huì )

歷史的見(jiàn)證者不重要,歷史的受益者才重要。很多人一輩子都沒(méi)有趕上一次美股熔斷,世人卻在兩周內遇到了4次,無(wú)疑是歷史的見(jiàn)證者了。但又該如何穿越這場(chǎng)危機,甚至抓住這危中之機,成為這段歷史的受益者呢?

近日,第337屆中國獨角獸商機共享大會(huì )以“抱團穿越經(jīng)濟危機 攜手天九共贏(yíng)商機”為主題,發(fā)布了眾多優(yōu)質(zhì)項目與合作商機,在操作層面很好地回答了這個(gè)問(wèn)題。

超10萬(wàn)企業(yè)家共享獨角獸商機

事實(shí)上,自新冠疫情以來(lái),天九共享已經(jīng)通過(guò)云洽會(huì )系統在線(xiàn)上舉辦了7場(chǎng)中國獨角獸商機共享大會(huì ),發(fā)布了百余個(gè)優(yōu)質(zhì)獨角獸與準獨角獸商機,引起了廣大企業(yè)家的強烈反響。據統計,累計在線(xiàn)參會(huì )的企業(yè)家超過(guò)10萬(wàn)人,平均每場(chǎng)參會(huì )人數超過(guò)1.6萬(wàn)人,累計達成意向客戶(hù)數量超過(guò)2萬(wàn)。

可以說(shuō)中國獨角獸商機共享大會(huì )聚集了中國極具前瞻性戰略眼光的企業(yè)家群體,尤其在疫情期間,成了企業(yè)家轉危為機、抱團突破的“線(xiàn)上根據地”,受到了眾多企業(yè)家的贊譽(yù)?！拔矣X(jué)得中國獨角獸商機共享大會(huì )是典型的共享經(jīng)濟,順應了時(shí)代發(fā)展趨勢,通過(guò)大會(huì )可以便捷獲取新項目信息,而且盧俊卿先生的大愛(ài)與智慧,戈峻先生的前瞻性眼光都非常打動(dòng)我?！眮?lái)自北京博銳正興科技有限公司的老板鮑兆凱如是說(shuō)。

在被問(wèn)及為什么注資加入“貓屎咖啡”項目聯(lián)營(yíng)時(shí),他表示,“品牌知名度是最吸引我的地方,而且項目的商業(yè)模式和股權前景也很不錯,另外天九共享員工業(yè)務(wù)非常熟練,工作積極而執著(zhù),給我留下了深刻的印象?！?/p>

對于客戶(hù)的認同,來(lái)自天九共享集團華東事業(yè)部的王秀秀表示:“作為員工,認真服務(wù)客戶(hù)是自己的職責,很感謝公司在疫情期間實(shí)行的候鳥(niǎo)工作制和舉辦的一系列線(xiàn)上中國獨角獸商機共享大會(huì ),自己不僅沒(méi)有因疫情耽誤正常工作進(jìn)展,還額外獲得了很多新客戶(hù)。新老客戶(hù)都表示,中國獨角獸商機共享大會(huì )可以隨時(shí)隨地線(xiàn)上參與,不用出差,也不用預定機票和酒店,節省了大量時(shí)間和金錢(qián),非常便捷?！?/p>

復盤(pán)線(xiàn)上中國獨角獸商機共享大會(huì ),會(huì )發(fā)現召開(kāi)的時(shí)間點(diǎn)正處在中國經(jīng)濟觸底反彈的關(guān)鍵時(shí)期。而國家統計局新聞發(fā)言人毛盛勇近日表示,從一季度經(jīng)濟運行情況來(lái)看,三月份明顯比一、二月份要好,而且之前被壓抑的經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )逐步釋放出來(lái),預計二季度經(jīng)濟應該會(huì )比一季度有明顯回升。由此不難看出,盡管疫情造成了劇烈的沖擊,但中國經(jīng)濟的內生動(dòng)力仍然非常強勁。而且經(jīng)過(guò)疫情沖擊,消費者的消費觀(guān)念與行為模式必然產(chǎn)生微妙的變化,經(jīng)過(guò)蝴蝶效應的放大,將在廣闊商海中孕育出一場(chǎng)巨大的變革。敏銳的企業(yè)家已經(jīng)洞察出這個(gè)變化,紛紛提前布局,這也正是中國獨角獸商機共享大會(huì )如此火爆的深層原因。

市場(chǎng)震蕩更加凸顯獨角獸價(jià)值

縱觀(guān)全球市場(chǎng),此次劇烈的震蕩固然是新冠疫情這個(gè)黑天鵝事件造成的,但從市場(chǎng)周期來(lái)看,自1929年經(jīng)濟危機以來(lái),市場(chǎng)差不多每10年就會(huì )遭遇一次劇烈震蕩。經(jīng)濟學(xué)家認為,周期性震蕩是市場(chǎng)調節機制在發(fā)揮作用,疫情只是加劇了市場(chǎng)泡沫的擠出效應,也正是在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的風(fēng)暴中,孕育著(zhù)新商業(yè)獨角獸崛起的土壤。就像1997年亞洲金融風(fēng)暴催生了以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴,2008年美國次貸危機則催生了以萬(wàn)科、萬(wàn)達為代表的不動(dòng)產(chǎn)巨頭?？梢?jiàn),此次全球性的市場(chǎng)震蕩也必然會(huì )催生一系列商業(yè)變革,誰(shuí)能在休眠期抓住新生獨角獸,誰(shuí)就能在春天里獲得先發(fā)優(yōu)勢,領(lǐng)跑市場(chǎng)。

誠如天九共享集團董事局主席盧俊卿所言,此次疫情加速了中國經(jīng)濟從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的結構性轉型。后疫情時(shí)代,危機與挑戰并存,天九共享致力于團結有能力轉型升級的企業(yè)與精英企業(yè)家,抓住獨角獸商機,智慧應對挑戰,共同迎接曙光。

天九共享集團董事局主席盧俊卿表示,天九共享將團結企業(yè)家共同應對挑戰

的確,通過(guò)復盤(pán)疫情對企業(yè)的影響不難看出,受沖擊最大的是餐飲、零售等傳統企業(yè),尤其是只依靠線(xiàn)下流量的傳統門(mén)店。反之,已經(jīng)進(jìn)行智慧化轉型升級的企業(yè)受沖擊較小,甚至通過(guò)合理利用線(xiàn)上渠道資源,使業(yè)績(jì)得以進(jìn)一步提升。這充分證明了智慧企業(yè)抗風(fēng)險的能力,也側面凸顯了天九共享一直以來(lái)為獨角獸加速、幫助傳統企業(yè)轉型的先見(jiàn)之明。從這個(gè)角度講,天九共享通過(guò)層層篩選,反復盡調和審慎評估,發(fā)布的一系列獨角獸項目商機彌足珍貴,它們既是中國經(jīng)濟結構性調整之際,潛力智慧企業(yè)中最具代表性的種子選手;又是疫情危機之下,傳統企業(yè)轉型突圍搶占藍海的諾亞方舟。

除了舉辦線(xiàn)上中國獨角獸商機共享大會(huì ),為企業(yè)家甄選優(yōu)質(zhì)商機,天九共享還針對企業(yè)家量身打造了天九云洽會(huì )APP,助力企業(yè)智慧升級。在3月25日,天九共享集團面向公眾舉辦了天九云洽會(huì )APP全球發(fā)布會(huì ),這款顛覆傳統商業(yè)模式、革新傳統營(yíng)銷(xiāo)模式、創(chuàng )造數字化時(shí)代全新會(huì )議銷(xiāo)售模式的商務(wù)APP將為廣大中小微企業(yè)共同穿越經(jīng)濟震蕩帶來(lái)助力。

3月25日,天九云洽會(huì )APP在“云端”首發(fā)

與此同時(shí),在天九共享集團董事局主席盧俊卿的帶領(lǐng)下,集團全員展開(kāi)了一場(chǎng)“疫病無(wú)情,天九有愛(ài)”的愛(ài)心捐助活動(dòng),其中員工累計捐款1636435.93元,天九愛(ài)心互助金捐款363564.07元,共計200萬(wàn)元,通過(guò)各慈善機構對疫區進(jìn)行了捐贈,幫助疫區人民共渡難關(guān)。天九共享在疫情期間還向湖北和北京地區的企業(yè)捐贈了11000套“天九云洽會(huì )”智慧會(huì )議系統,幫助眾多企業(yè)實(shí)現線(xiàn)上復工復產(chǎn),開(kāi)展抗災自救。

此外,天九共享集團全球CEO、蘋(píng)果公司原全球副總裁戈峻還開(kāi)設“戈峻夜話(huà):智慧企業(yè)贏(yíng)未來(lái)”系列公益講座,幫助企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)在線(xiàn)化。戈峻對智慧企業(yè)和大共享經(jīng)濟模式充滿(mǎn)信心,他表示,“當前很多企業(yè)尤其中小企業(yè)承受著(zhù)巨大壓力,天九共享愿意幫助更多中小企業(yè)復工復產(chǎn),轉危為機?！?/p>

如今,國內疫情已全面得到控制,正值全國大面積復工復產(chǎn)之際,天九共享舉辦的一系列中國獨角獸商機共享大會(huì )可以說(shuō)是及時(shí)打破了空間限制,通過(guò)線(xiàn)上為廣大企業(yè)家傳遞了一批復蘇經(jīng)濟的星星之火。而且,天九共享還站在科技前沿,借助天九云洽會(huì )APP和一系列科技產(chǎn)品,攜手廣大企業(yè)家共同推進(jìn)疫后智慧經(jīng)濟建設。沒(méi)有冬天不會(huì )過(guò)去,也沒(méi)有春天不會(huì )來(lái)臨,相信在社會(huì )各界的共同努力下,一定可以打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控和經(jīng)濟復蘇之戰。