家電巨頭掀起更名潮 亟待“去家電化”轉型

1月13日，TCL集團公告稱(chēng)擬更名為“TCL科技”，并表示將聚焦資源發(fā)展半導體顯示和材料發(fā)展。記者注意到，近兩年來(lái)，大批頭部家電企業(yè)走上了更名之路。家電企業(yè)一方面渴望撕掉“家電”的舊標簽，另一方面貼上了更多與5G、AI、IoT等新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的新標簽。

對此TCL集團表示，公司在2019年初完成了重大資產(chǎn)重組，剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù)，目前上市公司以半導體顯示技術(shù)及材料業(yè)務(wù)為主，并保留了產(chǎn)業(yè)金融和投資業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)范圍已發(fā)生實(shí)質(zhì)變化，“TCL集團”不再適用。此次擬變更公司全稱(chēng)符合公司準確反映目前業(yè)務(wù)布局及未來(lái)發(fā)展戰略，未來(lái)將聚焦資源發(fā)展半導體顯示和材料發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家丁少將認為，TCL轉型剝離了家電等實(shí)業(yè)，以華星光電為主的面板業(yè)務(wù)具有較強的科技屬性。與此同時(shí)，TCL集團此前股價(jià)長(cháng)期處于低位徘徊，公司更名或希望通過(guò)新的科技形象給廣大投資者更多想象空間。

在彩電企業(yè)方面，“海信電器”于2019年12月26日正式更名“海信視像”，表示在重構視像、顯示鏈布局的同時(shí)，已從單一電視產(chǎn)品制造企業(yè)逐漸發(fā)展為集視像技術(shù)研發(fā)應用，全場(chǎng)景云平臺運營(yíng)為一體的綜合解決方案提供商;“創(chuàng )維數碼”于2018年更名為“創(chuàng )維集團”，打造多媒體、智能電氣、智能系統技術(shù)及現代服務(wù)業(yè)四大板塊，并以實(shí)現千億營(yíng)收為目標。

白電企業(yè)更名則更多地向著(zhù)智能家居、智慧家庭布局。最為典型的是“青島海爾”更名為“海爾智家”。由“美菱電器”更名而來(lái)的“長(cháng)虹美菱”表示，為鞏固與四川長(cháng)虹的協(xié)同效應，形成品牌合力。

事實(shí)上，家電企業(yè)陸續更名背后，更多地反映出當前整個(gè)家電業(yè)處在焦慮與轉型的“十字路口”。記者注意到，家電企業(yè)在改名、轉型過(guò)程中，“去家電化”趨勢明顯。

“當前整個(gè)家電行業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)變革的階段，家電企業(yè)已經(jīng)從單項的產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等能力的競爭，轉向多維綜合實(shí)力的比拼。從資本市場(chǎng)角度來(lái)看，‘家電’的概念相對老舊，投資者對其投資價(jià)值的認知相對偏低，個(gè)別企業(yè)也希望改變股價(jià)低位徘徊的現狀?！倍∩賹⒏嬖V記者。

對于未來(lái)傳統家電企業(yè)的發(fā)展模式和路徑，他認為，從橫向來(lái)看是以硬件為入口，用高粘性的生態(tài)服務(wù)吸引用戶(hù)，產(chǎn)品服務(wù)上“軟硬件一體化”的發(fā)展戰略，如智能家居體系的布局;縱向來(lái)看，則是貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，以黑電為例，掌握芯片、面板這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的核心技術(shù)或具備產(chǎn)業(yè)化制造能力，才具有很大的產(chǎn)品定義權和價(jià)格主導權。