通信恩仇，5G江湖

　　03 Apple熟了

　　加州陽(yáng)光明媚，敘利亞移民后裔喬布斯(Steve Jobs)手中一款名為iPhone的手機熠熠生輝。

　　時(shí)代再次劃出一道分界線(xiàn)，喬布斯重新定義了手機。而伴隨iPhone，以及那個(gè)叫做AppStore的入口，通信世界的世紀之問(wèn)終于找到了答案。

　　3G的通訊速度，在智能手機時(shí)代里，能做的事情太多太多了。更大的屏幕，更豐富的內容，那些原本叫囂著(zhù)電話(huà)和短信就已經(jīng)足夠的人，立刻明白自己錯了。盡管黑莓的創(chuàng )始人兼CEO貝爾斯利(Jim Balsillie)很自信的堅稱(chēng)，“iPhone的產(chǎn)生對我們影響微乎其微”。但是，無(wú)論是商務(wù)手機巨頭黑莓，還是統治世界手機市場(chǎng)十六年的諾基亞，從被拉下神壇，再到撲騰掙扎幾下，最后壽終正寢，只用了短短幾年時(shí)間。

　　舊時(shí)代粉碎了。新時(shí)代上足發(fā)條地往前沖，面前是以app為代表的一大塊有待開(kāi)發(fā)的處女地，一個(gè)被后人稱(chēng)作“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代等待著(zhù)江湖去收割。

　　iPhone把通信世界的各大標準檢閱了一遍。

　　Wimax方案的局限性最是明顯。WiFi覆蓋有限、連接繁瑣，并且做不到無(wú)縫切換?！皫е?zhù)男朋友的iPad去閨蜜家，竟然自動(dòng)連接上了wifi”，這樣的便利和幸運只屬于少數人。

　　GSM太慢了，打開(kāi)Yahoo的網(wǎng)頁(yè)都要3分鐘，時(shí)代必須拋棄你。

　　在歐洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做選擇顯然不是一件很難的事。

　　CDMA終于贏(yíng)了。高通把自己對于CDMA的多年堅持和積累濃縮成一顆驍龍Snapdragon芯片，裝進(jìn)一批又一批的iPhone里源源不斷地銷(xiāo)往全球。同一年，維特比，這位全世界第二富有的數學(xué)家，志得意滿(mǎn)地從布什總統手中接過(guò)國家科學(xué)獎?wù)?。昔日的寒窗?shū)生，如今名利雙收，巔峰處，俯瞰江湖，又是心生一計。

　　一流的企業(yè)賣(mài)標準，二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。早期押注CDMA的高通，對外爭標準，低頭做設備，白天賣(mài)手機，晚上搞芯片。當高通憑借CDMA方案在3G尤其是4G時(shí)代占據絕對優(yōu)勢之后，把基站等設備業(yè)務(wù)出售給了愛(ài)立信，把手機業(yè)務(wù)打包給了日本京瓷。手里的核心業(yè)務(wù)，只要芯片和專(zhuān)利授權，已經(jīng)足夠。

　　高通的專(zhuān)利費收得不走尋常路。別人家都是對某項專(zhuān)利單獨定價(jià)，但是高通人狠勢強，堅持按照手機售價(jià)的2%至5%收取專(zhuān)利費。Apple不干了，這些年iPhone越賣(mài)越貴，Apple認為功勞在于自己對屏幕、解鎖、軟件、攝像頭等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng )新。憑什么這這些增值也要分杯羮給你高通?!這才有了開(kāi)篇兄弟反目，舉刀單挑的一幕。

　　04 中國何處

　　1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕，是對中國通信世界的準確概括。

　　無(wú)論是諾基亞，還是聯(lián)發(fā)科Turnkey解決方案造就的山寨機，中國成就了他們最得意的市場(chǎng)成績(jì)。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最膠著(zhù)的時(shí)刻，我朝單憑買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，就幫一場(chǎng)國際糾紛分出勝負。但是改革開(kāi)放整整30年的中國，顯然不會(huì )甘愿只在未來(lái)當一個(gè)毫無(wú)存在感的買(mǎi)單者。

　　2009年1月，金融危機高潮已過(guò)，四萬(wàn)億刺激弦鳴箭發(fā)，中國信產(chǎn)部頒發(fā)3G牌照。中國電信負責CDMA2000，中國聯(lián)通負責WCDMA，而行業(yè)老大中國移動(dòng)被指派承擔中國自行研制的TD-SCDMA建設。

　　由于高通把CDMA技術(shù)應用能想到的路徑都注冊了專(zhuān)利，后來(lái)人除了交錢(qián)，只能繞路，中國自行研制的TD-SCDMA就是一個(gè)非常繞路的方法。運用中普及困難，使用中問(wèn)題多多。

　　為群眾廣加詬病的中國運營(yíng)商寡頭模式在此體現了自己的兩面性。曾經(jīng)憑借GSM業(yè)務(wù)躺著(zhù)賺錢(qián)的中國移動(dòng)，在國家意志的主導下，孤身一人，撐著(zhù)中國自主創(chuàng )新的成果往前走。同一時(shí)間見(jiàn)，中國聯(lián)通和中國電信的CDMA技術(shù)都是進(jìn)口的成熟技術(shù)，一上來(lái)就能帶來(lái)不錯的體驗。中國移動(dòng)看著(zhù)自己的高端客戶(hù)一批批地被挖走。

　　TD-SCDMA難言成功。但是中國人下血本的投資、絕不撤退的意志，讓世界看到了中國在通信事業(yè)上的決心。歐美明白，如果主流通信標準的制定不允許13億人口的中國參與，那么這個(gè)歷經(jīng)足夠磨難的國家就拉桿起義，自己搞一個(gè)標準。

　　從此以后，國際組織3GPP再制定國際通信標準的時(shí)候，中國的意見(jiàn)開(kāi)始逐步成為重要的考量。這才有了5G標準議定會(huì )議中多家中國企業(yè)的身影。

　　4G和Apple互相成就。Apple為4G的提速創(chuàng )造價(jià)值和需求，而正是4G的迅速普及，才讓喬幫主生前天馬行空特立獨行的終端+iOS+AppStore生態(tài)有了實(shí)現的可能，從而在人類(lèi)文明里摧枯拉朽，Nokia手機一沖即潰。技術(shù)的突變同樣改變了國內巨頭們的命運。那一年，QQ畢竟老了，社交之王騰訊被新銳力量新浪微博逼進(jìn)了死角，為了鼓動(dòng)明星和意見(jiàn)領(lǐng)袖開(kāi)騰訊微博，騰訊從送iPhone到支付高額“創(chuàng )作費”，能用的招數都用了。騰訊微博比新浪微博晚上線(xiàn)8個(gè)月，但是8個(gè)月在產(chǎn)品生命里足夠間隔一個(gè)時(shí)代。坐立不安的深圳總部，聽(tīng)聞張小龍在興起的智能手機上開(kāi)發(fā)了一款叫做“微信”的應用，并且迅速突破1000萬(wàn)用戶(hù)，馬化騰終于松了一口氣，從那天起，他再也不親自拉名人開(kāi)騰訊微博了。

　　05 華為

　　2019年世界移動(dòng)通信大會(huì )MWC，華為發(fā)布會(huì )上說(shuō)了一句話(huà)：

　　要成功靠朋友，要大的成功靠競爭對手。

　　多年前，華為和中興在歐洲的3G數據卡業(yè)務(wù)增長(cháng)喜人。但是只有高通一個(gè)芯片供應商。高通在華為、中興之間玩平衡，保持自己的絕對優(yōu)勢。很多次華為、中興一切就緒但是因為拿不到高通的芯片，所以發(fā)不了貨。商戰講實(shí)力，一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有。

　　華為歷史中有“大徐”、“小徐”。大徐，徐文偉，90年代狠抓通信系統芯片，知名度不及系統開(kāi)發(fā)的鄭寶用、李一男或者是終端的余承東，但是堅實(shí)的核心技術(shù)才是華為成功的基石。小徐，徐直軍，04年開(kāi)始掛帥領(lǐng)導進(jìn)軍消費電子芯片市場(chǎng)。先想好了英文名稱(chēng)Huawei Silicon，簡(jiǎn)寫(xiě)成HiSilicon，遂得名海思。名字的誕生和高通有著(zhù)異曲同工之妙。

　　幾年后，知恥后勇的華正是以數據卡芯片切入消費電子芯片市場(chǎng)。

　　看著(zhù)聯(lián)發(fā)科賺Turnkey-solution的錢(qián)，海思眼紅，開(kāi)發(fā)了華為的Turnkey方案，妄想也發(fā)一筆財。負責營(yíng)銷(xiāo)的副總裁胡厚崑覺(jué)得low，混淆華為給自己定位，堅持砍掉了。09年，郭平帶了一封方茂元做的PPT到EMT會(huì )議?！跋M電子芯片花錢(qián)太多，收益有限”的觀(guān)點(diǎn)一經(jīng)提出，就像點(diǎn)燃了炸藥桶，所有人吵成一團。華為手機芯片何去何從，到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

　　任正非親自拍板：將移動(dòng)終端芯片從海思轉移到手機公司。統一戰線(xiàn)，手機、芯片共存亡。

　　華為的基帶芯片取名巴龍(Balong)，是一座位于西藏定日縣的雪山，海拔7013米，珠穆朗瑪峰的鄰居。立志高遠，卻表現平平，比如工藝40nm的K3V2發(fā)熱量大，游戲的兼容性若，而同時(shí)期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已經(jīng)用上了28、32nm的工藝。[1]衣公子是華為第一款智能手機P1的用戶(hù)，冬天握在手上，完全勝任暖寶寶。

　　前幾代華為手機，創(chuàng )意多多，但是總體乏善可陳。余大嘴在發(fā)布會(huì )上熱鬧非凡，鏡頭之外壓力山大。

　　博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)。

　　盡管Mate7選在和Apple、三星同月發(fā)布。但是華為內部并沒(méi)有對這一次貿然進(jìn)軍高端機抱有很高的期望，備貨區區30萬(wàn)。誰(shuí)知同一時(shí)期iPhone陷好萊塢艷照門(mén)、中國境內沒(méi)有服務(wù)器問(wèn)題，再惹信息安全警報。而三星Note4意外選用塑料外殼、滑動(dòng)指紋等落后技術(shù)，老氣十足。

　　華為竟然意外脫穎而出?？礋狒[的人，對于顏值提升、指紋按壓、商務(wù)定位贊賞有加?？撮T(mén)道的人，贊嘆這款麒麟Kirin925芯片，集累年之大成，革多代之弊病，不僅集成度、兼容性、GPU圖形能力提高，而且采用28nm工藝，真正與高通的高端芯片在同一檔次了。

　　華為人翻山越嶺，又是一個(gè)春秋了。

　　今年巴塞羅那，華為說(shuō)的那句：要成功靠朋友，要大的成功靠競爭對手。

　　衣公子就在臺下，本是局外人，也不禁心念一動(dòng)，豪情斗生。

　　二十年前，CDMA和GSM之爭，中國只能負責鼓掌和買(mǎi)單;十年前，中國自主研發(fā)的TD-SCDMA只是一款邊緣的存在;如今，在5G最新標準的議定上，高通主推的LDPC碼作為數據信道的編碼方案，華為主推的Polar碼作為控制信道的編碼方案。中國企業(yè)開(kāi)始為新一代通信標準的制定貢獻力量。

　　通信江湖的爭斗還將繼續下去。高通的經(jīng)歷告訴我們，有后來(lái)者的進(jìn)步，就有既得利益者的阻撓。無(wú)論是投票事件，還是美國在5G上的處處設難，都提醒著(zhù)局中人，江湖還是那個(gè)江湖。

　　早年，中國在通信事業(yè)上的理想并不寄于華為。比如，創(chuàng )立于同一時(shí)間，常被用來(lái)比較的聯(lián)想，出生好，成績(jì)也走在前面。在孫宏斌還是“小孫”的時(shí)候，聯(lián)想錄用的應屆生清一色北大清華，90年代辦公室里如果本科不是清華，都不好意思和人打招呼?，F任的CEO楊元慶同樣出生豪門(mén)，本科上交、研究生中科大。再看民企華為，任正非自己畢業(yè)于重慶建筑，徐文偉來(lái)自東南大學(xué)，華中理工(后來(lái)的華中科技)貢獻胡厚崑、郭平、鄭寶用、李一男，再算上南京理工的徐直軍。沒(méi)有不敬的意思，不過(guò)任老確實(shí)教會(huì )了后來(lái)了，不是頂級大學(xué)的年輕人照樣可以打天下。江湖夜雨十年燈，有趣，有趣。

　　這兩年，60后的郭平英文一直在進(jìn)步。上個(gè)月的巴塞羅那MWC，華為輪值董事長(cháng)郭平用贛州英文念到：Prism， Prism on the wall， who is the mosttrustworthy of them all? (棱鏡棱鏡告訴我，誰(shuí)是世界上最安全的通信設備?)在場(chǎng)的西方人對這出妙筆生花開(kāi)懷大笑，還有幾個(gè)捧場(chǎng)的吹了口哨。

　　Prism，棱鏡計劃，是美國國家安全局實(shí)施多年的秘密監聽(tīng)計劃，多年后經(jīng)前CIA雇員斯諾登向《衛報》和《華盛頓郵報》曝光，世人才得以知曉?xún)饶弧?/p>