科技巨頭扎堆AIoT，華為、小米究竟看到了什么？

　　除此之外，傳統的家電廠(chǎng)商如美的、海爾等無(wú)一例外也將重點(diǎn)押注在A(yíng)I和物聯(lián)網(wǎng)的融合上。

　　此刻如果還有局外人在觀(guān)望，躊躇是否入局，可能會(huì )顯得不合群。

　　不過(guò)，細看會(huì )發(fā)現，純粹的AI技術(shù)公司和BAT的打法顯然不同。

　　巨頭要做大盤(pán)子的事情，華為、小米以及京東都做了一個(gè)大的生態(tài)平臺，囊括各種智能能家居產(chǎn)品。能力強的話(huà)，還能包下云、邊緣側、端芯片的研發(fā)，實(shí)力不足的話(huà)，可以和AI初創(chuàng )企業(yè)合作，來(lái)補全這塊短板。

　　而且小米、華為或者京東的打法都很互聯(lián)網(wǎng)，他們的宣傳側重點(diǎn)也更加注重C端的用戶(hù)，比如京東特地推出了京魚(yú)座，京魚(yú)座面向C端，布局整個(gè)入口級產(chǎn)品，而小京魚(yú)智能平臺被定義為一套軟硬一體的AIoT解決方案。

　　而AI技術(shù)初創(chuàng )公司，則更精準地從各自技術(shù)優(yōu)勢切入，尋找最容易落地的AIoT應用場(chǎng)景，比如語(yǔ)音技術(shù)公司會(huì )選擇智能家居、智能車(chē)載等對語(yǔ)音需求相對較高頻的市場(chǎng)。

　　每家的優(yōu)勢各有不同，是技術(shù)優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢，還是產(chǎn)品或者用戶(hù)優(yōu)勢，也在某種程度上決定了他們的打法。

　　其中，曠視的路子倒是比較特別，他們的核心是對傳統制造業(yè)的“變革”，更看重對實(shí)體產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的改變。所以，曠視選擇做的是基于算法能力的一套完整的操作系統。就像電腦有了操作系統可以運行各種軟件程序，曠視的算法能力以及軟硬件方案可以直接讓一個(gè)細分的場(chǎng)景快速AIoT化。

　　AIoT往下沉，先不談競爭

　　但是，當年輕的初創(chuàng )公司向著(zhù)AIoT升級或者轉型時(shí)，不可避免地會(huì )越來(lái)越“重”，走到產(chǎn)業(yè)中。

　　即便如騰訊，想要積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將內部的技術(shù)能力賦能給上下游更多的產(chǎn)業(yè)伙伴，也必須得下探到除互聯(lián)網(wǎng)之外的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，這是大勢所趨。

　　“當互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)結束了之后，所有的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)幾乎都是重的生意?！彼?，這也是為什么曠視會(huì )建設以供應鏈為核心的機器人網(wǎng)絡(luò )操作系統河圖。

　　AIoT只是升級開(kāi)始的一個(gè)號角，等待這些從互聯(lián)網(wǎng)浪潮走來(lái)的獨角獸的是危也是機。

　　例如，實(shí)業(yè)型企業(yè)內部橫向的業(yè)務(wù)流程非常復雜，是個(gè)很長(cháng)的內部鏈條，當它們面臨產(chǎn)業(yè)整合的時(shí)候，會(huì )發(fā)現不僅僅需要懂所在的行業(yè)、懂得管理，同時(shí)還需要弄明白云計算、AI等科技。這就是印奇所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)沉重十字。而解決產(chǎn)業(yè)沉重十字的方法，是成立新共同體。

　　新共同體需要分工明確的合作，從細節入手，去分析實(shí)業(yè)型企業(yè)的價(jià)值需求，雙方勠力找到價(jià)值閉環(huán)點(diǎn)。

　　其實(shí)更通俗的說(shuō)，就是如何讓傳統實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好地和AI結合，讓AIoT不僅僅改變的是微觀(guān)的個(gè)人層面，還有整個(gè)宏觀(guān)的制造產(chǎn)業(yè)。

　　就像印奇說(shuō)的，這個(gè)市場(chǎng)很大，不可能一個(gè)人全包，“在物聯(lián)網(wǎng)里面可能有各種設備、傳感器、機器人的接入，沒(méi)有任何一家公司，可以真正把所有的設備做了，所以一定是共融的一個(gè)大的層面?！?/p>

　　確實(shí)，合作是一個(gè)關(guān)鍵詞，京東的小京魚(yú)平臺和華為的HiLink平臺打通，共享數據，渠道和物流。而vivo、OPPO、TCL也共同成立了IoT的開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟。

　　所以，AIoT的上半場(chǎng)，始于合作，跑馬圈地的時(shí)候，大家都可以分得一杯羹。

　　最后

　　當一切皆可AIoT，萬(wàn)物互聯(lián)到底是一個(gè)怎樣的世界，2019年，我們又會(huì )站在A(yíng)IoT的哪個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)上?