MCU的戰術(shù)會(huì )有這么多變化？

　　在不同地域、不同戰爭階段和不同戰斗規模的情況下，戰術(shù)的運用也各不相同。根據時(shí)機、實(shí)力等不同情況，靈活運用和變換戰術(shù)，對奪取戰斗勝利具有重要意義。而對在市場(chǎng)已經(jīng)馳騁多年的MCU來(lái)說(shuō)，當時(shí)間進(jìn)入2019年，應該做出哪些新的戰術(shù)選擇呢?畢竟MCU增勢強勁，不僅銷(xiāo)售額在2022年將達到近239億美元，出貨量更將以11.1%的復合年增長(cháng)率增至約438億片。

　　全面競爭

　　對于MCU廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，除了在芯片本身的集成度、成本、功耗、安全層面不斷進(jìn)化，打造一個(gè)廣闊的產(chǎn)品系列平臺外，還需要從多重維度來(lái)推進(jìn)，應對層出不窮的應用需求。

　　意法半導體(ST)中國區微控制器事業(yè)部市場(chǎng)及應用總監曹錦東指出，隨著(zhù)應用的深入，MCU需更多的合作伙伴在硬件、軟件層面助力落地，因而需構建廣泛的生態(tài)系統。此外，還需要關(guān)注垂直應用。如今的應用比過(guò)去更為復雜，從以往“可能只注重控制”，到現在不僅要注重控制，還需從接入、數據、安全等層面全面考量。

　　或許MCU進(jìn)化到現在，已跳脫出芯片性?xún)r(jià)比的賽道?！癕CU的三分之一是芯片，要做出來(lái);三分之一是生態(tài)，要把生態(tài)做好，才能用起來(lái);三分之一是例程與方案，才能賣(mài)出去?！? 靈動(dòng)微電子董事長(cháng)兼CEO吳忠潔從系統的角度解讀說(shuō)。

　　要用起來(lái)就涉及開(kāi)發(fā)生態(tài)，而MCU的開(kāi)發(fā)模式也在生變?！癕CU是為碎片化的萬(wàn)物而生的，這決定了傳統的MCU主流應用開(kāi)發(fā)采用MCU廠(chǎng)商生產(chǎn)MCU、應用開(kāi)發(fā)者根據其應用對象同時(shí)開(kāi)發(fā)MCU硬件和軟件的作坊模式?！? 業(yè)內專(zhuān)家唐曉泉認為，“但隨著(zhù)AIoT通過(guò)互聯(lián)使碎片萬(wàn)物兼有智能，MCU成為實(shí)現這一目標的唯一載體，將演變成為基于中間件的應用開(kāi)發(fā)模式?！?/p>

　　唐曉泉解釋說(shuō)，在A(yíng)IoT應用中，一方面IoT和AI的理論、算法非常專(zhuān)業(yè)，需要專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)實(shí)現;另一方面它是AIoT時(shí)代的共有技術(shù)。這為AIoT中間件提供了存在的條件，而AIoT中間件又能降低MCU 的AIoT應用的開(kāi)發(fā)門(mén)檻，成為促進(jìn)AIoT發(fā)展的原動(dòng)力。同時(shí)AIoT中間件勢必對MCU提出更高的需求，這又促進(jìn)了MCU的發(fā)展。

　　此外，吳忠潔判斷，未來(lái)MCU是在云平臺上直接開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)生態(tài)都轉到云上，因而廠(chǎng)商要配合重要的云平臺公司，以應用為終極目標開(kāi)發(fā)，最終是形成方案。

　　AIoT時(shí)代的變局

　　MCU雖然在嵌入式系統大行其道，但隨著(zhù)邊緣計算大行其道，端側智能化對MCU的性能、速度、安全、多接口、兼容各種協(xié)議以及軟件平臺等方面提出更高的要求。

　　這就需要“軟硬兼顧”?！耙皇翘幚砥饔布用?，要求更高的處理能力、更多的安全組件、多種連接能力以及更低功耗;二是在軟件層面，操作系統從任務(wù)調度發(fā)展為IoT OS平臺，軟件復雜度大幅增加，需要平臺級軟件及工具;三是在生態(tài)系統層面，各種云服務(wù)公司進(jìn)入嵌入式系統生態(tài)圈，并且與算法公司、純軟件公司合作增多?！? 恩智浦半導體微控制器事業(yè)部系統工程總監王朋朋認為。

　　既然要算力與算法都要兼顧，那么“硬”層面要考量使用更先進(jìn)的模型結構、優(yōu)化底層代碼、利用異構計算單元等，“軟”層面要在代碼移植性、軟件兼容性上做好開(kāi)發(fā)工具的配合等，找到適合的應用，再找到適合的算法，或開(kāi)發(fā)集成AI IP的MCU不失為方向。

　　而回顧MCU的發(fā)展史，基本上就是將分立協(xié)處理器不斷集成的歷史。因而，唐曉泉也判斷，AI肯定也要走同樣的路數，當技術(shù)、市場(chǎng)成熟時(shí)，AI IP就有可能整合到MCU中，最終實(shí)現量變到質(zhì)變。

　　國產(chǎn)MCU的變化

　　在MCU的江湖中，國內MCU還未占據C位。中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì )嵌入式系統分會(huì )副理事長(cháng)何小慶曾分析說(shuō)，國內廠(chǎng)商占據的主流市場(chǎng)還停留在8位MCU，占比50%左右。16/32位MCU占比分別為20%左右，即多集中在低端，中高端仍是瑞薩、NXP、TI、ST、英飛凌等的“地盤(pán)”。在MCU基礎核心技術(shù)方面，仍應在超低功耗、無(wú)線(xiàn)、高精度模擬和存儲技術(shù)發(fā)力。

　　而國內MCU廠(chǎng)商的最大短板或還在于生態(tài)。對于獲得ARM內核授權的國產(chǎn)MCU企業(yè)來(lái)說(shuō)，ARM多年打造的生態(tài)環(huán)境是一個(gè)很好的跳板，但是，如何打造出差異化?如何讓功能日趨復雜的MCU更易于開(kāi)發(fā)?據悉多數國產(chǎn)MCU企業(yè)還停留在開(kāi)發(fā)板、燒寫(xiě)器和基礎固件庫上，而在IDE、RTOS和中間件方面，還大多依靠第三方應用的支撐。

　　但變化也正在發(fā)生。在此領(lǐng)域耕耘多年的靈動(dòng)微電子相關(guān)負責人就指出，靈動(dòng)MCU的生態(tài)系統包括了應用文檔、庫函數與樣例、燒錄工具、IDE、開(kāi)發(fā)評估板等。但在廣度與深度層面，仍需要不斷進(jìn)階。

　　另一個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)向是RISV-V的興起?；谶@一架構，國內廠(chǎng)商一方面可實(shí)現MCU核的國產(chǎn)自主，另一方面可開(kāi)發(fā)更具性?xún)r(jià)比更具差異化的芯片，在這一世紀機遇面前，集中優(yōu)勢攻克一隅或有可為。

　　據悉前不久飛利信以RISV-V為核心的自主可控MCU芯片研發(fā)取得重大進(jìn)展，基礎測試工作完成。業(yè)界熟悉的兆易創(chuàng )新近期的另一個(gè)動(dòng)作是加入了國內的RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為該組織的初始成員之一。國內廠(chǎng)商能否借RISV-V“東風(fēng)”重新沖鋒攻克新高地呢?

　　當下國內MCU廠(chǎng)商的小目標還是向1億美元進(jìn)發(fā)，而何時(shí)能上看10億美元，進(jìn)入國際前十陣營(yíng)呢?