中興通訊“蘇醒”42天：生產(chǎn)已恢復 加大芯片投入

　　中興通訊禁令解除、恢復生產(chǎn)已經(jīng)40多天，掃除障礙后其股價(jià)乘著(zhù)5G頻出的利好持續走高，28日收盤(pán)，中興通訊股價(jià)已較此前的低點(diǎn)上漲超過(guò)60%。隨著(zhù)股價(jià)回升，中興通訊再次召開(kāi)的股東大會(huì )上，與會(huì )股東和公司高層的面部表情也不再像前一次股東大會(huì )那樣沉重。

　　8月28日上午，中興通訊(000063)在總部舉行臨時(shí)股東大會(huì )。e公司記者現場(chǎng)注意到，股東大會(huì )對兩項議案的投票環(huán)節僅10分鐘就進(jìn)行結束。緊接著(zhù)，投資者向中興通訊新任董事長(cháng)李自學(xué)、及CEO徐子陽(yáng)提問(wèn)，問(wèn)題主要集中在有關(guān)中興通訊恢復生產(chǎn)的情況、5G市場(chǎng)競爭狀況以及公司戰略規劃方向上。

　　隨著(zhù)股價(jià)回升給投資者帶來(lái)一定信心，整場(chǎng)對話(huà)投資者與高管都表現的非常理性，對話(huà)也變得開(kāi)放。

　　投資者盡可能的想了解到中興通訊從休克中蘇醒40多天后的恢復情況，原本規定限時(shí)20分鐘結束的問(wèn)答環(huán)節，最后延長(cháng)到近50分鐘。

　　首次以CEO身份出席股東大會(huì )的徐子陽(yáng)也談到了中興通訊從恢復生產(chǎn)到未來(lái)實(shí)現快速增長(cháng)的規劃。表示當前生產(chǎn)產(chǎn)能已恢復正常，研發(fā)進(jìn)度目前已趕上年初設定目標，5G測試進(jìn)度全面趕上國家測試進(jìn)展，售后服務(wù)能力全面恢復。

　　談業(yè)務(wù)恢復：生產(chǎn)任務(wù)已恢復正常

　　投資者最關(guān)心還是中興通訊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的恢復情況。中興通訊董事長(cháng)李自學(xué)對此的回答給了投資者一定的信心。他表示：“到今天為止，主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)完全恢復，8月份的生產(chǎn)任務(wù)已恢復正常，研發(fā)工作還在快速恢復當中，5G網(wǎng)絡(luò )測試已經(jīng)跟上進(jìn)度?！?/p>

　　中興通訊CEO徐子陽(yáng)做了進(jìn)一步補充表示，在研發(fā)方面，中興通訊核心研發(fā)人才沒(méi)有流失，員工離職數量與去年維持相當的水平。公司在禁令解除后，迅速投入5G網(wǎng)絡(luò )的內場(chǎng)、外場(chǎng)測試以及國家測試。截止到這個(gè)月底，中興通訊5G測試全部追趕到國家測試要求。

　　“可以確定的說(shuō)，公司依然處在通信行業(yè)的第一陣營(yíng)。當前訂單情況良好，與去年7、8月份基本持平?！毙熳雨?yáng)表示。

　　徐子陽(yáng)分區域介紹了中興通訊業(yè)務(wù)恢復情況，當前公司在國內業(yè)務(wù)恢復情況良好，國際業(yè)務(wù)由于受到拒絕令影響形成了訂單損失，當前大部分的國際運營(yíng)商依然對中興保持信心和耐心，中興正逐步與全球重要運營(yíng)商進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)洽談，反饋良好。

　　徐子陽(yáng)也介紹了中興恢復生產(chǎn)的大致時(shí)間規劃，中興計劃在2018年業(yè)務(wù)恢復的基礎上，2019年運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)實(shí)現回歸正常增長(cháng)軌道，繼續位列5G第一陣營(yíng)地位，2020年把握5G大規模商用機遇并實(shí)現快速發(fā)展。

　　談戰略：聚焦主航道部分業(yè)務(wù)收縮

　　禁令解除以來(lái)，中興通訊在業(yè)務(wù)上做了很大調整，比較明顯的是減少了大量外包業(yè)務(wù)。徐子陽(yáng)在股東大會(huì )上也談到中興通訊的戰略調整規劃。

　　他表示，“禁令事件”讓中興通訊吸取了很多教訓，這個(gè)過(guò)程中公司對產(chǎn)品、技術(shù)、戰略方向進(jìn)行了系統的、全新的審視。當前中興通訊戰略調整主要是精準聚焦主航道和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，此前中興通訊嘗試了很多商業(yè)方向，但在5G到來(lái)公司做了很大調整，外包業(yè)務(wù)調整就是公司在5G主航道之外的收縮。

　　禁令的核心問(wèn)題在于芯片。徐子陽(yáng)也談到中興通訊芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展?！巴ㄓ嵭袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游是‘你中有我、我中有你’的關(guān)系，在這樣的背景下，我們未來(lái)會(huì )加大投入兩件事，一是加大中興通訊內部對關(guān)鍵器件比如芯片的研發(fā)力度，同時(shí)加大與業(yè)界第三方芯片廠(chǎng)商的合作力度，我們認為只有兩條路一起走下去，才是對控制系統風(fēng)險、維護健康發(fā)展的最佳方式?！?/p>

　　具體到中興通訊半導體業(yè)務(wù)戰略子公司中興微電子，徐子陽(yáng)表示加大中興微電子在芯片研發(fā)的投入，將工作重心放在主要配合中興通訊主設備芯片的研發(fā)業(yè)務(wù)，比如基帶芯片，5G傳輸交換芯片、IP芯片等，這些芯片是核心競爭力關(guān)鍵部分。

　　此外，徐子陽(yáng)提到對中興通訊終端業(yè)務(wù)的規劃。首先明確了終端業(yè)務(wù)是中興通訊5G主產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的部分，繼續堅定投入。也同時(shí)表示，在短期內終端業(yè)務(wù)也要做業(yè)務(wù)聚焦調整。

　　終端業(yè)務(wù)的調整，一方面要聚焦到自身擅長(cháng)的市場(chǎng)，他提到中興曾占到終端市場(chǎng)份額前四的美國市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)禁令事件后，中興對美國市場(chǎng)還在觀(guān)察和研究能否正?；謴?，對美國市場(chǎng)的研發(fā)和銷(xiāo)售做重整。對于國內市場(chǎng)的手機業(yè)務(wù)，“要做評估，是不是能不能滿(mǎn)足我們的要求?！钡诙矫?，他提出手機業(yè)務(wù)要聚焦核心機型，他認為當前手機機型仍然偏多。

　　徐子陽(yáng)談到，在戰略未來(lái)中興通訊更追求有效率的增長(cháng)，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)做實(shí)、做透，再切入新領(lǐng)域，只要聚焦在5G核心競爭力不動(dòng)搖，相信會(huì )快速恢復增長(cháng)，公司對此充滿(mǎn)信心。

　　談5G應用：需要商業(yè)模式突破

　　在此前拋出的針對5G研發(fā)的130億元定向增發(fā)因禁令事件擱置之后，中興通訊在5G研發(fā)資金能否得到有效保證?

　　徐子陽(yáng)表示，當前公司正集中資源投入到5G建設，縮減非主航道產(chǎn)品投入。當前公司投入5G費用主要來(lái)自研發(fā)費用和其他業(yè)務(wù)創(chuàng )造利潤，是否追加投資會(huì )在適當時(shí)機做出判斷，有關(guān)公司對5G增發(fā)融資的事項，會(huì )根據研發(fā)資源消耗情況在合適的時(shí)間做考慮，目前沒(méi)有新的信息披露。

　　徐子陽(yáng)還對未來(lái)5G市場(chǎng)的商業(yè)模式做了分析，他認為在5G技術(shù)面對的三個(gè)場(chǎng)景中，目前只有“大帶寬”應用場(chǎng)景有了明確的商業(yè)模式，而面對工業(yè)應用的應用場(chǎng)景和物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景，還需要時(shí)間去探索。

　　“目前可以看到形成商業(yè)模式的就是‘大帶寬’，因為消費者對帶寬的需求是無(wú)止境的，但這個(gè)場(chǎng)景也存在約束條件，隨著(zhù)資費逐漸降低，運營(yíng)商高投入低回報的商業(yè)模式可能難以持續?！彼麑\營(yíng)商在大帶寬領(lǐng)域商業(yè)模式提出兩條建議，一是運營(yíng)商通過(guò)提供差異化服務(wù)，對個(gè)人用戶(hù)采取會(huì )員制，提高單客戶(hù)收入;二是開(kāi)發(fā)更適用的辦公場(chǎng)景視頻通信需求，拓展營(yíng)收業(yè)務(wù)。

　　徐子陽(yáng)表示，在低時(shí)延應用場(chǎng)景和物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景，如果短時(shí)間內不能解決符合應用場(chǎng)景的商業(yè)模式，未來(lái)運營(yíng)商和設備商都面臨巨大挑戰。但是未來(lái)隨著(zhù)大量站點(diǎn)部署和應用，將帶來(lái)豐富應用的場(chǎng)景，給運營(yíng)商足夠的時(shí)間和空間市場(chǎng)將逐漸發(fā)生變化。