鴻海應該賣(mài)掉夏普？日媒爆首選買(mǎi)家是海信

　　鴻海在2016年入主夏普，經(jīng)過(guò)2年的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)已大幅改善，近2季繳出亮眼成績(jì)，但是這些成績(jì)的取得，只是依靠富士康強大的代工和成本管控能力實(shí)現的。包括關(guān)停日本國內的工廠(chǎng)轉移到海外生產(chǎn)，原物料全部由富士康采購并代工，借由富士康的通路銷(xiāo)售夏普產(chǎn)品等。

　　夏普作為高品質(zhì)的代名詞之所以會(huì )連年虧損被迫賣(mài)身，就是因為之前所追求的工匠精神，對品質(zhì)要求到極致，所以造成成本居高不下。而富士康的做法簡(jiǎn)單粗暴，就是大力降低成本，這勢必會(huì )對夏普的品質(zhì)造成影響。

　　鴻海總裁郭臺銘曾說(shuō)過(guò)，富士康不會(huì )做品牌，人才就是富士康的品牌，速度和彈性是富士康的品牌。因為富士康如果做品牌的話(huà)肯定會(huì )與現有的代工客戶(hù)形成競爭關(guān)系，造成代工訂單的流失，得不償失。

　　近年來(lái)，富士康一直在謀求轉型。收購夏普也算是切入經(jīng)營(yíng)品牌的一個(gè)好的契機。問(wèn)題是富士康一直在謀求國內手機及電視品牌的代工，因為夏普的攪局，可以說(shuō)像華為、小米、海信、創(chuàng )維等品牌對富士康是很不友好的。

　　近期日本有網(wǎng)站就指出，鴻海將夏普賣(mài)給海信才是最好的選擇。鴻?？梢员苊馀c代工客戶(hù)的競爭，獲取國內更多的代工訂單，夏普品牌也可以得到好的保護，海信可以藉此打敗三星，奪取全球電視廠(chǎng)商NO.1。

　　日本情報雜志《選擇》報導稱(chēng)，鴻海為智慧手機、PC、游戲機等電子產(chǎn)品的代工廠(chǎng)，在全球擁有很多客戶(hù)，其中以蘋(píng)果為最大咖，但鴻海的客戶(hù)都銷(xiāo)售自家品牌的產(chǎn)品，因此在市場(chǎng)上，往往和鴻海旗下的夏普形成競爭的敵對關(guān)系，從長(cháng)遠的眼光來(lái)看，夏普對鴻海來(lái)說(shuō)可能將是負面的。

　　在過(guò)去5年中，鴻海有大半的營(yíng)收來(lái)自蘋(píng)果，為了擺脫過(guò)度啃蘋(píng)果訂單的情形，鴻海正逐步向大陸廠(chǎng)商接近，如增加小米等的智慧手機代工訂單。由于智機需求已出現飽和，鴻海為增加客戶(hù)，擴大代工產(chǎn)品陣容，與有實(shí)力的陸廠(chǎng)靠攏，而最好的方法就是“賣(mài)掉夏普”。

　　報導指出，大陸海信集團是夏普的首選買(mǎi)家，主因是海信僅次于韓國三星的全球第2大液晶電視廠(chǎng)商，為了追趕三星，海信正積極進(jìn)行并購，于2017年11月宣布收購東芝電視事業(yè)。

　　夏普自家研發(fā)生產(chǎn)的液晶、OLED面板，將成為海信“打倒三星”利器;此外，夏普擁有優(yōu)異的IGZO等技術(shù)，也可望成為被海信收購的重要原因。