5G手機的“牌”雖好，但聯(lián)想會(huì )是那個(gè)能“打好牌”的“人”嗎？

　　近日，有消息稱(chēng)，Motorola在芝加哥總部發(fā)布了新一代旗艦機moto z3，這是全球首款可升級至5G的智能手機。moto z3可通過(guò)5G模塊進(jìn)入美國無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商Verizon的5G網(wǎng)絡(luò )，與5GMoto MOD TM配對，這也意味著(zhù)全球首款真正意義的5G手機問(wèn)世了，消息一出，立馬引起了人們的廣泛關(guān)注。

　　3G、4G所帶來(lái)的商業(yè)紅利還歷歷在目，而5G更是從概念興起到現在一直都被廣大手機廠(chǎng)商看作兵家必爭之地。但如今可能誰(shuí)也沒(méi)有料到，率先推出5G手機的會(huì )是印象中似乎已經(jīng)有些沒(méi)落的聯(lián)想，那么此次5G手機的率先推出，這會(huì )是聯(lián)想實(shí)現觸底反彈的契機嗎?

　　戰術(shù)勤奮難掩戰略懶惰：炒概念有一手，但持續性才是關(guān)鍵

　　是真的搶占先機了還是借勢炒概念的營(yíng)銷(xiāo)手段?想必有不少人都會(huì )對此次聯(lián)想推出全球首款5G手機有這樣的懷疑。畢竟之前手機在過(guò)去幾年不乏也與一些先進(jìn)技術(shù)的結合體，例如VR手機，甚至在VR寒冬之后還有不少企業(yè)發(fā)力這一板塊，但如今看來(lái)噱頭也只能是噱頭，而其它類(lèi)似這樣的最終也都是“雷聲大雨點(diǎn)小”，那么5G手機會(huì )不會(huì )也是如此呢?

　　首款5G手機這本身自帶營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值這一點(diǎn)毋庸置疑，但5G的概念不同于其它那些“空降般”與手機結合的概念不同，它本身其實(shí)就如同3G到4G一般的產(chǎn)業(yè)升級，而且關(guān)于5G基礎設施的布局、5G手機的研發(fā)本身也是早已開(kāi)始的事，關(guān)于5G的美好藍圖在運營(yíng)商、手機廠(chǎng)商等多方面的狂轟宣傳下已經(jīng)深入人心，讓不少人對5G手機早已翹首以盼。

　　而且，聯(lián)想除了手機方面的業(yè)務(wù)之外，其數據中心業(yè)務(wù)和“設備+云”業(yè)務(wù)目前發(fā)展尚可，這也為聯(lián)想帶來(lái)了不錯的增速表現和新可能，而5G時(shí)代對于“設備+云”的要求

　　不過(guò)概念雖好，那也得能玩好才行，畢竟在過(guò)去的商業(yè)活動(dòng)中，不乏那些手握一手好牌最后卻打臭了的人，那么聯(lián)想會(huì )是那個(gè)能“打好牌”的“人”嗎?

　　在筆者看來(lái)結果恐怕并不理想，貼標簽容易，但想貼牢卻很難，此次全球首款5G手機的發(fā)布，通過(guò)以往聯(lián)想的表現來(lái)看，很難讓人對其充滿(mǎn)期待。

　　在以往的經(jīng)驗中，炒概念、樹(shù)標簽其實(shí)是手機廠(chǎng)商的一貫玩法，比如早期步步的高音樂(lè )手機，金立的安全手機，還有現在oppo的拍照、通話(huà)時(shí)間長(cháng)，而小米則一直以來(lái)都擁有“性?xún)r(jià)比”的公眾認知。這些標簽已經(jīng)深入人心，得到廣大用戶(hù)的廣泛認同，也成為這些廠(chǎng)商手機最大的賣(mài)點(diǎn)。

　　但是提到聯(lián)想手機，曾經(jīng)貴為國產(chǎn)手機霸主“中華酷聯(lián)”之一的品牌卻似乎很難讓人想到什么非常強烈的品牌標簽，這多少令人有些意外。事實(shí)上，聯(lián)想其實(shí)并不是沒(méi)有包裝過(guò)概念。就比如前不久推出的第一款區塊鏈手機，借勢區塊鏈的熱度，只不過(guò)聯(lián)想過(guò)往用過(guò)的概念都沒(méi)能成為自己長(cháng)期的標簽，就像區塊鏈手機，區塊鏈本身的噱頭大于實(shí)用暫且不論，既然已經(jīng)推出來(lái)了就應該好好的推廣，可現在我們看到的是今年三月份才發(fā)布，但如今不足半年時(shí)間似乎就沒(méi)了聲音。

　　很多時(shí)候，標簽就是炒概念，本身的對錯成敗很大程度上取決于企業(yè)的運營(yíng)，無(wú)論之前的全球第一塊區塊鏈手機還是之前的一些概念，其實(shí)都有可以解釋通的優(yōu)勢，只不過(guò)聯(lián)想并沒(méi)有很好地去經(jīng)營(yíng)這些理念。

　　例如oppo的拍照標簽，在確定這一產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之后，選擇許多顏值高的代言人，“拍照更清晰”的廣告語(yǔ)的狂轟亂炸，各種綜藝節目的插播植入，不斷給用戶(hù)重復灌輸這一產(chǎn)品理念，這才成就了今天的拍手手機的標簽;再比如金立的安全標簽，從很多年前就開(kāi)始主打安全這一標簽，拋開(kāi)手機的受歡迎程度和銷(xiāo)量先不說(shuō)，這種對品牌標簽的深度經(jīng)營(yíng)其實(shí)還是不錯的。從代言人選擇上就可以看出，例如去年電視劇《人民的名義》大熱，很快選擇“達康書(shū)記”扮演者吳剛作為代言人，“以安全的名義”作為廣告詞，足以看出金立對“安全”標簽的愛(ài)惜。

　　而聯(lián)想與這些品牌相比，不缺概念和噱頭，但這些概念和噱頭卻始終沒(méi)有成為自己的標簽，歸根結底其實(shí)就缺少了持續性的布局，給用戶(hù)不斷加深這一概念的印象。就好比打仗，想要勝利需要持續的火力攻擊而不是打一槍就跑，聯(lián)想在標簽包裝方面就好像后者。

　　除此之外，一個(gè)沒(méi)有持續性進(jìn)行的概念，似乎透露給外界的感覺(jué)就是企業(yè)本身似乎也不認可這個(gè)概念，因而沒(méi)有繼續做下去的底氣，那么既然不認可之前產(chǎn)品推出之前就沒(méi)有進(jìn)行系統化的考量和調研嗎?無(wú)形中，這會(huì )對品牌帶來(lái)一定的傷害，或許會(huì )給用戶(hù)一種不靠譜的感覺(jué)。因此，就如同那句網(wǎng)絡(luò )上流行的勵志語(yǔ)所說(shuō)的：“自己選擇的路跪著(zhù)也要走完”，概念不是隨便確定，但企業(yè)既然已經(jīng)定了，就把它做好。對于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，就比如區塊鏈手機，完全可以圍繞區塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢去做些文章，畢竟之前由于“炒幣”區塊鏈一度被妖魔化，聯(lián)想如果想盡辦法讓技術(shù)真正放在最能發(fā)揮其價(jià)值的地方不失為一種對品牌形象的美化。

　　因此，此次聯(lián)想又發(fā)布了全球首款5G手機，如果還是以往那般“雷聲大雨點(diǎn)小”的操作，那么全球首款5G手機的標簽并不能給聯(lián)想帶來(lái)什么。當然了，想必5G這一概念不同于其它，聯(lián)想本身也會(huì )無(wú)比重視，不過(guò)雖然第一部5G手機屬于聯(lián)想，但這是否意味著(zhù)能成為其“東山再起”的契機呢?

　樹(shù)立5G“標簽”絕非易事：第一并不等于萬(wàn)事大吉

　　5G的重要性溢于言表，各個(gè)國家都將其列為發(fā)展計劃的重要環(huán)節，我國也不例外。而對于廣大手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)同樣將其列為發(fā)展的重要環(huán)節。包括蘋(píng)果、三星、華為等高端品牌，還有小米、vivo等中低端手機廠(chǎng)商都在發(fā)力5G技術(shù)研究，而中興在“封殺風(fēng)波”之前，也將5G視為其彎道超車(chē)的契機，市面上不乏宣揚其5G實(shí)力的公關(guān)稿件。

　　既然被這么多狼盯著(zhù)，而聯(lián)想能夠率先推出是否意味著(zhù)占據明顯的優(yōu)勢呢?其他手機廠(chǎng)商，在筆者看來(lái)從以下三個(gè)方面來(lái)看，聯(lián)想要想憑借5G手機的先發(fā)優(yōu)勢觸底反彈并不是件容易的事。

　　1、VR的前車(chē)之鑒：避免成為5G技術(shù)“早產(chǎn)兒”

　　2016年VR概念的火爆程度絕對要勝過(guò)當前的5G，畢竟在當時(shí)作為一門(mén)最新的技術(shù)，VR的新鮮感、體驗感和沉浸感讓所有人眼前一亮，而當時(shí)決定發(fā)力VR手機的廠(chǎng)商也不在少數，例如華為、小米，作為國產(chǎn)手機的佼佼者，二者經(jīng)常被人拿來(lái)比較，在VR手機的競爭上一時(shí)間也是激烈無(wú)比。

　　然而好景不長(cháng)，VR元年即寒冬，VR手機的概念也隨著(zhù)遇冷，市場(chǎng)口碑不佳，主流手機廠(chǎng)商基本上都不在把重心放在上面。之后還一直堅持的譬如HTC、保千里等企業(yè)到現在也沒(méi)能期盼到VR手機的“春暖花開(kāi)”。

　　而類(lèi)似于VR這樣的，商業(yè)需求高于技術(shù)轉化周期，企業(yè)成為技術(shù)“早產(chǎn)兒”的例子也太多太多。

　　5G同樣也是如此，目前關(guān)于5G的概念已經(jīng)喊了頗久，這個(gè)概念也很熱，但這份“熱”距離“火爆”還差得遠，而關(guān)于5G的藍圖本身看起來(lái)無(wú)比華麗，技術(shù)創(chuàng )新比如5G領(lǐng)域，我們能預知的只是行業(yè)總有破冰的一天，總有大規模商用的時(shí)刻，但是要命的是時(shí)間上卻并不可期，我們沒(méi)有一個(gè)明確的時(shí)間表，因此砸錢(qián)成了無(wú)休止的一項工程。而且很不排除，如今風(fēng)靡的5G由于爆發(fā)之日的不可期，到最后可能就如同VR、克隆等名噪一時(shí)的產(chǎn)業(yè)一樣，只是虛晃一槍?zhuān)俣缺怀良?。如果不久之后?G手機的熱情褪去，全球首款5G手機的名頭也就沒(méi)什么含金量了。

　　2、5G時(shí)代的“多中心化”特征，手機只是其中的一環(huán)

　　每一次移動(dòng)通訊技術(shù)的升級都預示著(zhù)巨大的影響。從3G到4G促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了更多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。而5G理念更是與智能硬件、萬(wàn)物互聯(lián)等理念有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。由此可見(jiàn)，5G技術(shù)的升級相較于4G時(shí)代要復雜了太多太多，這其中最明顯的一各環(huán)節就是手機的“中心”地位可能發(fā)生改變。

　　5G時(shí)代有一個(gè)很基本的定義那就是萬(wàn)物互聯(lián)，這也是各種智能家居、智能硬件產(chǎn)品興起的原因，涉及衣食住行玩等各個(gè)領(lǐng)域，那么智能終端多中心化的可能性也大大增多，任何一個(gè)很平常的東西都有可能成為5G時(shí)代的一個(gè)終端，從路由器到音響，這些不起眼的東西都能引發(fā)許多巨頭們的注意其實(shí)就是如此，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能手機的中心地位或許也將出現下降。

　　因此，蘋(píng)果公司衍生了諸多智能硬件產(chǎn)品，例如手表、手機、耳機、音箱等;華為也衍生出了路由器、手環(huán)等智能產(chǎn)品，并且積極與廣大家電廠(chǎng)商展開(kāi)合作;而小米在智能硬件的布局上更是涉足甚多，包括電視、電風(fēng)扇。攝像機，甚至電飯煲都有。而聯(lián)想在當前國內手機市場(chǎng)本就不及這些公司，而在5G的布局上似乎也沒(méi)有它們那樣全面，除了電腦，其它業(yè)務(wù)發(fā)展似乎并不具備優(yōu)勢，如果只是掌握5G手機先發(fā)優(yōu)勢的話(huà)，并不能保證聯(lián)想可以率先收割5G時(shí)代的商業(yè)紅利。