愛(ài)立信VS諾基亞：5G之爭

　　在上周公布了第二季度業(yè)績(jì)之時(shí)，諾基亞首席執行官拉吉夫·蘇里(Rajeev Suri)在利潤出現危機的情況下，還得說(shuō)服投資者公司目前依然處于穩定狀態(tài)。

　　然而，諾基亞與愛(ài)立信的對比很明顯。就在幾天前，愛(ài)立信就宣布，七個(gè)季度內首次實(shí)現了營(yíng)業(yè)利潤。諾基亞的股價(jià)在其業(yè)績(jì)公布當天下跌了5%，而去年則下跌了近16%。而愛(ài)立信的股票價(jià)格則在收益日上漲了8.5%。其股價(jià)比2017年7月高出約三分之一。

　　但是如果說(shuō)愛(ài)立信在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)擊敗了諾基亞的話(huà)，那么這就是一個(gè)非常嚴重的錯誤。與去年同期相比，雙方第二季度的基礎移動(dòng)收入均增長(cháng)約2%。為了提高利潤，愛(ài)立信裁員約20500人，占其員工總數的16%。而為了獲取更多合約，諾基亞也承擔了很多損失?？傮w而言，雙方的競爭與各自移動(dòng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)量所呈現的一樣。但是，各自的優(yōu)劣勢又不盡相同。

　　愛(ài)立信的巨大優(yōu)勢仍然在于在無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)絡(luò )(RAN)領(lǐng)域。憑借全新愛(ài)立信無(wú)線(xiàn)電系統，這是一個(gè)已經(jīng)占愛(ài)立信所有RAN銷(xiāo)售額84%的RAN平臺，愛(ài)立信已經(jīng)獲得了一些大型訂單。特別是在德國，它已取代諾基亞成為德國電信的RAN供應商。研發(fā)支出的增加已經(jīng)使這項技術(shù)為公司帶來(lái)很大收益，使愛(ài)立信在設備招標中更具價(jià)格競爭力。

　　愛(ài)立信的弱勢在于RAN之外。最重要的是，愛(ài)立信目前正在努力實(shí)現其數字服務(wù)業(yè)務(wù)的轉機，與去年同期相比，其基礎收入下降了12%。愛(ài)立信首席營(yíng)銷(xiāo)官Helena Norrman表示，愛(ài)立信不能忽視這項業(yè)務(wù)，因為這項業(yè)務(wù)提供了客戶(hù)也需要的虛擬核心和管理系統。

　　而自2016年收購阿爾卡特朗訊以來(lái)，諾基亞則很少對其技術(shù)組合的廣度保持沉默，諾基亞稱(chēng)之為“端到端”性能。與愛(ài)立信非常相似，諾基亞此前一直專(zhuān)注于移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)。而在收購了一家專(zhuān)注于固定和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議(IP)業(yè)務(wù)的企業(yè)之后，諾基亞獲得了完整的無(wú)線(xiàn)、核心、光學(xué)以及數字技術(shù)產(chǎn)品組合，而這一切都是構建下一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )所需要的。

　　而這對雙方之間的競爭則產(chǎn)生了很大的影響。對于行業(yè)新進(jìn)入者來(lái)講，在非RAN領(lǐng)域，諾基亞的優(yōu)勢更明顯。雖然第二季度愛(ài)立信數字服務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額下滑，但諾基亞同類(lèi)軟件部門(mén)的基礎收入卻增長(cháng)了2%。對于想要從同一供應商處購買(mǎi)RAN產(chǎn)品和管理工具的服務(wù)提供商而言，諾基亞可能會(huì )是更佳選擇。

　　其他電信公司可能要求一家供應商提供更廣泛的技術(shù)選擇，包括支持大量數據流量的傳輸網(wǎng)絡(luò )等。如果能提供“端到端”產(chǎn)品是一個(gè)先決條件的話(huà)，那么愛(ài)立信則會(huì )被淘汰。而就在本周與T-Mobile美國公司簽署了價(jià)值35億美元的5G合同之后，諾基亞不遺余力地強調它將提供的所有各種技術(shù)的細節。其中包括無(wú)線(xiàn)電平臺、核心網(wǎng)絡(luò )、管理系統和云硬件等。