從中興看中國企業(yè)的國際化突圍之路

　　隨著(zhù)中興事件的發(fā)酵，來(lái)自媒體、行業(yè)專(zhuān)家的各路人士，將這場(chǎng)企業(yè)危機背后的國家力量博弈、中美貿易摩擦的深層原因，以及美國對中國科技業(yè)崛起，對《中國制造2025》戰略的焦慮與不安，深度剖析了擺在桌面上。美國總統特朗普也已明示，對華貿易摩擦“的確是我打的一張牌”(I do play the trade card)，并稱(chēng)以此施壓讓北京在其他事上幫忙。

　　5月17日是每年一度的“世界電信日”，可以說(shuō)，中國通信行業(yè)是為數不多已經(jīng)走在世界前列的行業(yè)，而這離不開(kāi)已中興、華為為代表的一批中國企業(yè)的努力。

　　知識產(chǎn)權護航國際征程

　　2001年，中國正式進(jìn)入WTO，2005年，中興作為電信設備商，開(kāi)始進(jìn)入美國市場(chǎng)。當時(shí)，在許多美國人眼里，“中國制造”僅僅存在于服裝、玩具等傳統的制造行業(yè)，在這樣的認知環(huán)境下開(kāi)拓市場(chǎng)，難度可想而知。

　　且不論起步的幾年，中興如何打造團隊、修煉內功，去完成美國運營(yíng)商的一系列產(chǎn)品安全規范認證。單單是物流、網(wǎng)絡(luò )規范，文檔能力等本地化服務(wù)基礎的建設，以及約見(jiàn)客戶(hù)、技術(shù)交流、設備測試等基本市場(chǎng)行為都是從零開(kāi)始，摸著(zhù)石頭過(guò)河。

　　從2013年到2014年間，中興通訊遭遇了多起“337調查”。所謂“337調查”即向所有進(jìn)口到美國的貨物進(jìn)行調查，是否使用不公平競爭方法和不公平行為，是否威脅或實(shí)質(zhì)損害了美國的國內產(chǎn)業(yè)。當然我們都知道，這一臭名昭著(zhù)的調查行動(dòng)多是美國以國家安全之由，行貿易保護和不正當競爭之實(shí)。在中國加入WTO之前，美國“337調查”的主要對象是日本、中國臺灣。中國加入WTO之后，美國對華“337調查”數量增長(cháng)迅速，而所有調查基本都是涉及知識產(chǎn)權侵權的問(wèn)題，并且中國企業(yè)歷來(lái)勝少敗多。

　　貿易訴訟的勝利也標志著(zhù)中興國際化之路的成功

　　從2013年至2014年，美國企業(yè)TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等對中興密集發(fā)起了7起“337調查”，中興全部勝訴，其中有2起是原告撤訴，成為當時(shí)唯一獲得337調查五連勝的中國企業(yè)。

　　俗話(huà)說(shuō)：知己知彼，才能百戰百勝。不少中國企業(yè)在走向海外的過(guò)程中，因為缺少專(zhuān)利無(wú)法安穩經(jīng)營(yíng)，在海外市場(chǎng)遭遇重挫，甚至被迫退出市場(chǎng)。中興從1996年申請第一件專(zhuān)利開(kāi)始，就正式開(kāi)啟了知識產(chǎn)權儲備之路。今天看來(lái)理所當然，20年前就有這個(gè)意識卻是難能可貴的，這需要國際化的前瞻視野。

　　雖然中國1980年就加入世界知識產(chǎn)權組織，但真正參與到知識產(chǎn)權國際化競爭也不過(guò)20多年。中興作為中國最早一批走向國際市場(chǎng)的中國高科技企業(yè)，早早確立了知識產(chǎn)權戰略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰略，也彰顯了中興走向國際化、走出國門(mén)的雄心。一場(chǎng)場(chǎng)海外知識產(chǎn)權訴訟的勝利，不僅保障了中興海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全穩定，更標志著(zhù)中興已成長(cháng)為一家成熟的國際化企業(yè)。

　　從規則的遵守者到規則的制定者

　　專(zhuān)利作為知識產(chǎn)權的核心體現，既是企業(yè)走向國際化的通行證，也是企業(yè)在國際化過(guò)程中面對激烈競爭，進(jìn)行自我保護的一把利劍?？梢哉f(shuō)，知識產(chǎn)權的核心競爭力是企業(yè)國際化過(guò)程中必不可少的關(guān)鍵要素。

　　從世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)公布的數據看，2010年至2017年，中興通訊已連續8年位居國際專(zhuān)利申請量全球前三，是唯一連續8年獲此殊榮的中國企業(yè)。2017年，中國申請的專(zhuān)利數量已超越日本排名全球第二，僅位居美國之后。WIPO預計，中國將在三年內超越美國。

　　截至2017年底，中興擁有6.9萬(wàn)余件全球專(zhuān)利資產(chǎn)，已授權專(zhuān)利資產(chǎn)超過(guò)3萬(wàn)件。90%以上是具有高度權利穩定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專(zhuān)利，包括眾多覆蓋國際通訊技術(shù)標準的基本專(zhuān)利，以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專(zhuān)利。其中，4G LTE 標準必要專(zhuān)利超過(guò)815件，全球占比超過(guò)13%，相當于全世界智能手機平均六分之一的技術(shù)使用要經(jīng)過(guò)中興的許可。

　　隨著(zhù)5G時(shí)代來(lái)臨、ICT技術(shù)在各領(lǐng)域加速應用，中興通訊的戰略部署開(kāi)始轉向引領(lǐng)5G創(chuàng )新，在5G關(guān)鍵技術(shù)研究領(lǐng)域全面布局。目前，中興通訊已在多個(gè)5G關(guān)鍵技術(shù)上取得了突破，在3GPP的提案數相對LTE時(shí)大幅增加，截至2017年底，5G NR/5GC標準提案超過(guò)3500篇，5G戰略布局專(zhuān)利全球超過(guò)2000件。并且中興通訊已經(jīng)加入了幾乎所有的國際主流標準組織和推進(jìn)平臺，在5G標準制定組織3GPP里，牽頭制定多個(gè)5G相關(guān)標準，獲得多個(gè)標準主編的席位。

　　從遵守游戲規則，到參與游戲規則的制定，中興走過(guò)了二十幾年。這是中興始終堅持自主創(chuàng )新的勝利，也是中國企業(yè)走向國際化的勝利。

　　誰(shuí)動(dòng)了美國的奶酪

　　曾幾何時(shí)，中國還是一個(gè)不為大多數西方人所知的東方發(fā)展中國家。幾十年的發(fā)展，中國已經(jīng)一躍成為世界第二大經(jīng)濟體，綜合國力也急速上升。從改革開(kāi)放到“一帶一路”，以美國為首的西方國家仿佛突然感受到來(lái)自中國的“威脅”，尤其是中國在以通信行業(yè)為代表的某些高科技領(lǐng)域，已然是世界的領(lǐng)跑者，這讓美國這個(gè)當慣了世界老大的霸權主義者感到了前所未有的“冒犯”。于是，針對中國科技進(jìn)步的遏制也到達了歷史的制高點(diǎn)。

　　此前，美國前任總統奧巴馬在任期間發(fā)表的國情咨文里，就明確表達了對中國崛起的擔憂(yōu)：“中國希望在世界上經(jīng)濟增長(cháng)最快的地區定下規則。這將令我們的工人和商人處于劣勢。我們?yōu)槭裁匆屵@種情況發(fā)生?定規則的應該是我們?！泵绹襟wCNN和CNET等媒體，也頻頻刊文稱(chēng)中國已經(jīng)在5G科技上超越了美國，而如果美國想贏(yíng)得與中國在5G領(lǐng)域上的競爭，就必須采取“行動(dòng)”。

　　當今，5G技術(shù)發(fā)展的如火如荼，5G作為新一代移動(dòng)通信技術(shù)，被預期為社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展的主要動(dòng)力，將成為轉型變革的催化劑，而這些變革將會(huì )重塑經(jīng)濟競爭優(yōu)勢規則?；谶@樣的預期，各國政府紛紛出臺政策，推動(dòng)5G發(fā)展，其中有歐盟的5GPPP組織、韓國5G論壇組織、日本5GMF組織以及美國的5G Americas。中國也不例外，我國5G推進(jìn)組織是IMT-2020(5G)推進(jìn)組，已組織國內外行業(yè)龍頭在北京懷柔建設了全球最大的5G試驗外場(chǎng)，中興作為5G先鋒，是中國IMT-2020(5G)推進(jìn)組的核心成員。

　　然而在這場(chǎng)5G的競賽中美國似乎并沒(méi)有足夠的信心還能保持領(lǐng)先姿態(tài)，同時(shí)也感受到了作為第一科技強國的奶酪正面臨被中國分享的挑戰。于是，美國針對中國高科技的打擊也付諸了最嚴厲的行動(dòng)。中興被制裁，華為被調查，阿里巴巴和聯(lián)想也面臨莫須有罪名的指控，所有行動(dòng)目的之明確，無(wú)需做再做任何解釋。

　　中興的國際化之路說(shuō)明任何企業(yè)的發(fā)展之路都不會(huì )是一帆風(fēng)順的，面對激烈的競爭環(huán)境和復雜的國際局勢，在不斷的發(fā)展過(guò)程中唯有始終堅持自主創(chuàng )新，掌握核心競爭力，才能不斷發(fā)展壯大，始終掌握主動(dòng)權。