曾學(xué)忠：抓住5G機遇 打造世界泛芯片巨頭

　　自從去年4月加入紫光集團出任全球執行副總裁后，曾學(xué)忠一年來(lái)沒(méi)有在媒體上公開(kāi)亮相，據內部人士說(shuō)專(zhuān)注于紫光展銳的組織架構梳理。目前，曾學(xué)忠已是紫光展銳CEO，并在2018年電子信息博覽會(huì )期間首次接受媒體采訪(fǎng)，暢談了紫光展銳的戰略目標和自身工作。

　　強調5G領(lǐng)先

　　曾學(xué)忠介紹，紫光展銳由展訊和銳迪科合并組建而成，是紫光集團“從芯到云”戰略中的核心芯片企業(yè)。目前，紫光展銳有4500余人，90%以上是研發(fā)人員，其中碩士、博士、研究生占到70%以上，每年研發(fā)投資幾十億元，累積研發(fā)投資達100億元。手機芯片出貨量位居全球第三，此外物聯(lián)網(wǎng)芯片也表現不俗。

　　據C114了解，展訊當年在4G時(shí)代趕了個(gè)晚集，雖然奮起直追，相比高通和聯(lián)發(fā)科仍有較大的差距。如今4G時(shí)代逐漸接近尾聲，在采訪(fǎng)中，曾學(xué)忠將紫光展銳的目標定位為“5G領(lǐng)先”，希望通過(guò)三到五年努力，成為世界數一數二的5G領(lǐng)先泛芯片巨頭。

　　目前，各大芯片廠(chǎng)商都期望抓住5G機遇，并投下重注。紫光展銳面向5G時(shí)代采取怎樣的策略?曾學(xué)忠給出的方案是“自主研發(fā)+國際合作”。自主研發(fā)方面，紫光展銳目前已經(jīng)集聚了幾百人的團隊進(jìn)行5G芯片研發(fā)，中國5G技術(shù)研發(fā)試驗的第一第二階段，包括正在進(jìn)行的第三階段，紫光展銳都走的比較靠前。第二階段和華為網(wǎng)絡(luò )設備做了對接，第三階段按照標準也在同步進(jìn)行。國際合作主要是和英特爾在5G領(lǐng)域的戰略合作，為中高端用戶(hù)提供有競爭力的產(chǎn)品。

　　曾學(xué)忠強調，從國家層面看，紫光展銳希望推動(dòng)中國集成電路行業(yè)在全球占據數一數二的位置。從具體策略上說(shuō)，內部夯實(shí)低端、穩步進(jìn)入中高端、5G改變格局。未來(lái)中國5G會(huì )超過(guò)全球50%的份額，背靠如此大環(huán)境，紫光展銳也充滿(mǎn)了信心。

　　曾學(xué)忠說(shuō)，自身的從業(yè)經(jīng)歷，使得紫光展銳在5G戰略上更加堅決。芯片最重要的是通訊能力和工藝，英特爾在5G領(lǐng)域投入很大，以及一流的工藝，紫光展銳在A(yíng)P上積累深厚，雙方合作能夠將多年積累變成主流架構下的芯片，提供給手機合作伙伴。同時(shí)，紫光展銳也會(huì )規劃打造自己的基帶，不僅僅是中低端。紫光展銳將針對不同市場(chǎng)提供不同的解決方案。

　　為什么來(lái)到紫光

　　曾學(xué)忠說(shuō)，從中興到紫光，就是投奔趙偉國董事長(cháng)，為母校效力。在中興工作21年，見(jiàn)證中興成長(cháng)為世界級的企業(yè)，未來(lái)二三十年，將是芯片產(chǎn)業(yè)的偉大時(shí)代，重新在時(shí)代的潮頭，相信對個(gè)人、對行業(yè)都會(huì )有幫助。“中國一定會(huì )有一家自己的芯片巨頭，一定是展銳。”

　　過(guò)去一年來(lái)，曾學(xué)忠主要工作是構建企業(yè)文化和打造組織競爭力。他說(shuō)，原來(lái)展訊是工程師文化，融入紫光文化，眼光看得更遠，戰略更加堅定，歷史使命感會(huì )更重。“我們要有遠大的目標，強調數一數二，要想成為數一數二的偉大企業(yè)要有資本和人，再加上機制。”

　　曾學(xué)忠強調了團隊的力量，重點(diǎn)打造組織競爭力。他以足球為例，偉大的球星如梅西和C羅，也需要團隊的力量支持。“我到展銳，就是打造展銳的組織競爭力，能夠和全球數一數二的企業(yè)抗衡。通過(guò)展訊和銳迪科合并，重構新的組織，煥發(fā)更大的威力和潛力。”

　　對于當前國際形勢對芯片行業(yè)的影響，曾學(xué)忠說(shuō)，目前來(lái)看對紫光展銳影響不大，最擔心的是大部分核心商用機里面的交換芯片都是美國生產(chǎn)的，這是中國的心痛。這次中美貿易插曲對中國未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是一大提醒，提醒我們要加快自主可控自研的芯片研發(fā)投入，時(shí)刻不能忘記要做大做強。