價(jià)值10000億的京東方之砥礪奮進(jìn)

　　但是王東升沒(méi)有這么做，他知道這幾年雖然廠(chǎng)子做起來(lái)了，但是技術(shù)一直沒(méi)有大的突破，核心技術(shù)始終掌握在別人手里。

　　液晶顯示器的時(shí)代馬上到了!

　　如果這時(shí)沒(méi)有國內的企業(yè)站出來(lái)，中國未來(lái)的顯示器面板還是只能靠進(jìn)口，我們就還是會(huì )面臨缺芯少屏的現實(shí)。中國還是會(huì )在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里被外國人壓著(zhù)打。

　　從上世紀九十年代中后期開(kāi)始，因為經(jīng)濟的衰落和行業(yè)的周期性下降，一大批日本液晶工程師紛紛失業(yè)。

　　這時(shí)候，韓國趁機崛起。三星、LG紛紛開(kāi)建液晶生產(chǎn)線(xiàn)，大量雇傭日本工程師。搶人搶市場(chǎng)的同時(shí)還得到了政府的資金支持。

　　很快，韓國就取代了日本。 日本電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在2000年時(shí)有26萬(wàn)億日元，到了2013年只剩11萬(wàn)億了，其中的絕大多都被韓國人搶到了手里。不光日本和韓國打得難解難分，很多臺灣企業(yè)也被卷入其中。

　　三大勢力混戰之時(shí)!京東方呢?

　　無(wú)人問(wèn)津，也沒(méi)人在乎，因為那時(shí)候中國的面板企業(yè)，根本沒(méi)被別人放到眼里。因為外國人對我們的技術(shù)封鎖，京東方拿不到技術(shù)，在液晶顯示器上，他們鉆研了很久也沒(méi)有摸到門(mén)道，一直沒(méi)有辦法加入競爭。亞洲金融危機之后，韓國現代集團因為擴張過(guò)度負債累累。為了避免拖累整個(gè)集團，他們把液晶面板業(yè)務(wù)打包出售。

　　“機會(huì )來(lái)了!”

　　王東升馬上召開(kāi)董事會(huì )議討論收購事宜?，F代給出的報價(jià)是3.8億美元，“不行，太貴了!”董事會(huì )一片反對之聲。

　　要知道，當時(shí)京東方的凈資產(chǎn)加起來(lái)也只有20億。如果收購現代的液晶面板業(yè)務(wù)將給自身帶來(lái)巨大的資金壓力，“小蛇怎么能一口吃掉大象呢”但是王東升覺(jué)得這個(gè)機會(huì )絕對不能錯過(guò)，面對反對的董事會(huì )王東升動(dòng)之以情曉之以理?！?8年我們就定了液晶面板的主攻方向，現在正是通過(guò)并購掌握核心技術(shù)的好機會(huì )”終于，董事會(huì )被王東升說(shuō)服了。

　　2003年，京東方完成了收購，獲得了韓國現代二代、三代和3.5代共三條完整的TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù)專(zhuān)利。有了這個(gè)基礎之后京東方一下子入了門(mén)，后面的進(jìn)步開(kāi)始變得非常順利，沒(méi)過(guò)多久京東方在亦莊建設了。一條五代生產(chǎn)線(xiàn)一邊消化買(mǎi)來(lái)的技術(shù)，一邊在這個(gè)基礎上鉆研我們自己的技術(shù)。京東方制造的面板，慢慢地在市場(chǎng)上有了一席之地。

　　這時(shí)候，韓國、日本、臺灣看到了京東方的勢頭，他們不想讓中國的企業(yè)進(jìn)來(lái)分這塊蛋糕。于是，從2001年到2006年三星、LG和臺灣的奇美、友達等六家企業(yè)一共召開(kāi)了53次晶體會(huì )議 中國是世界最大的電視生產(chǎn)和消費國每當中國廠(chǎng)商要買(mǎi)賣(mài)面板時(shí)，他們就一起作價(jià)操縱市場(chǎng)，合力打擊中國企業(yè)。這還不夠，

　　京東方收購的生產(chǎn)線(xiàn)也在瘋狂使壞。那時(shí)，韓國員工掌控著(zhù)國內的五代生產(chǎn)線(xiàn)，我們很難把技術(shù)轉移到國內。他們還以保證質(zhì)量為理，故意選擇采購價(jià)格較高的原材料，不斷提高京東方的運營(yíng)成本。接著(zhù)是日企的過(guò)河拆橋!

　　2005年，TCL、創(chuàng )維、康佳、長(cháng)虹4家國產(chǎn)彩電企業(yè)想要聯(lián)合京東方一起成立合資公司。就在這時(shí)以前根本看不起中國的夏普突然跳了出來(lái)。說(shuō)你們別跟京東方合作了，他們的產(chǎn)品又不行，跟我合作吧!我用技術(shù)入股怎么樣?在當時(shí)，夏普的技術(shù)的確是比京東方好的。

　　四家企業(yè)被夏普說(shuō)動(dòng)了，他們取消了和京東方的合作，然而，等到他們的合作取消之后，夏普又突然宣布投資停止。原來(lái)，他根本沒(méi)有轉讓專(zhuān)利的意思，就是想把京東方的投資攪黃。

　　夏普

　　更過(guò)分的是，2008年全球金融危機爆發(fā)，韓國、日本和臺灣的面板廠(chǎng)商都因此遭受重創(chuàng )。為了挽救瀕臨破產(chǎn)的臺灣企業(yè)，國家工信部聯(lián)合九家大陸彩電廠(chǎng)商赴臺向他們提供了雪中送炭的44億美元大訂單，誰(shuí)料臺企竟然和韓國串通，將面板悉數賣(mài)給韓國，逼大陸向韓國采購，韓國產(chǎn)商還乘機將面板價(jià)格抬高60%。

　　國際市場(chǎng)產(chǎn)能緊時(shí)我抬，你本土的廠(chǎng)商要崛起時(shí)我壓價(jià)。面對日韓臺無(wú)所不用其極的招數，京東方被坑得屢屢虧損。從2001年到2015年，京東方一共虧損75億人民幣。